Estratégias de Gestão e Organização Empresarial atividade 4 tentativa 1

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<p>Módulo D - 257768 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - D.20242.D</p><p>Atividade de Autoaprendizagem 4 Tentativa 1</p><p>Conteúdo do exercício</p><p>1. Pergunta 1</p><p>Qual dos itens abaixo podemos considerar que a estratégia de preços determina a obtenção das metas e objetivos da organização?</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Qual é o valor estabelecido pela administração, para que possa garantir os custos com o produto.</p><p>Qual é o preço que deve ser estimado para o lançamento do produto no mercado;</p><p>Resposta correta</p><p>Qual é o preço médio que possa igualar o produto em relação aos demais;</p><p>Qual é o valor esperado para que possa diferenciar o produto em relação aos demais;</p><p>Qual é o preço mínimo que possa garantir a venda do produto;</p><p>2. Pergunta 2</p><p>Quando uma Organização entra na fase de execução do planejamento operacional, nela estarão as ações desenvolvidas pelo nível ___________ para que todo o objetivo _____________ traçado, seja executado em conformidade e a ____________ prazo.</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Estratégico, Operacional, Curto;</p><p>Estratégico, Tático, Médio;</p><p>Execução, Financeiro, Médio;</p><p>Tático, Estratégico, Longo;</p><p>Tático, Estratégico, Curto.</p><p>Resposta correta</p><p>3. Pergunta 3</p><p>Na elaboração dos Objetivos e Premissas, no que diz respeito a campanha de lançamento de um produto, citamos 3 maneiras para desempenhar estes objetivos. Desta forma, relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.</p><p>COLUNA A</p><p>1-Emocionais;</p><p>2-Funcionais;</p><p>3-Econômicos.</p><p>COLUNA B</p><p>(  ) Clientes que compram por valores sentimentais;</p><p>(  ) Clientes que compram conforme o valor;</p><p>(  ) Clientes que compram conforme sua necessidade.</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>1, 2, 3;</p><p>3, 1, 2;</p><p>2, 3, 1;</p><p>1, 3, 2.</p><p>Resposta correta</p><p>3, 2, 1;</p><p>4. Pergunta 4</p><p>Quais são os itens a serem considerados na formação do preço do produto?</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Impostos – Lucros – Custos.</p><p>Despesas –Lucro - Verbas;</p><p>Custos – Renda - Impostos;</p><p>Custos – Ganhos - Renda;</p><p>Custos - Despesas - Impostos;</p><p>Resposta correta</p><p>5. Pergunta 5</p><p>Imagine-se proprietário de uma fábrica que produz produtos para o mercado consumidor, p. ex.: fábrica de produtos de limpeza. Para qual departamento você deve solicitar o estudo de viabilidade, lançamento e acompanhamento do produto e em qual documento deve ser registrado estas informações?</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Departamento de Negócios e Plano de Organização;</p><p>Não existe uma área específica para este tipo de atividade.</p><p>Departamento Financeiro e Plano de Negócios;</p><p>Correta:</p><p>Departamento de Organização e Plano de Negócios;</p><p>Resposta correta</p><p>Departamento de Administração e Plano de Atividades Industriais;</p><p>6. Pergunta 6</p><p>Quais são os itens considerados para analisar a receita com a venda do produto?</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Oferta e demanda;</p><p>Resultado de vendas e Demanda.</p><p>Preço praticado e os resultados de vendas;</p><p>Resposta correta</p><p>Demanda e Vendas;</p><p>Promoção e Vendas;</p><p>7. Pergunta 7</p><p>Se compararmos os Objetivos Estratégicos e os Objetivos de Preços, temos que analisar, conforme:</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Os objetivos estratégicos e os objetivos de preços não podem ser comparados.</p><p>Objetivos voltados para o lucro - Objetivos voltados para as vendas;</p><p>Resposta correta</p><p>Objetivos voltados para o financeiro – Objetivos voltados para as metas;</p><p>Objetivos voltados para o lucro – Objetivos voltados para as compras;</p><p>Objetivos voltados para o administrativo – Objetivos voltados para as vendas;</p><p>8. Pergunta 8</p><p>Assinale qual é alternativa que define os conceitos dos itens abaixo.</p><p>1-  Receita operacional;</p><p>2-  Margem de contribuição;</p><p>3-  Resultado não operacional.</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Aplicação do capital para benefícios futuros - Mídia, seguros e outros - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros.</p><p>Recursos gerados pela venda do novo produto - o que se ganha ou perde na comercialização do novo produto - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros.</p><p>Custo de aquisição da matéria-prima, salários e outros - receita após retirada dos impostos – ganhos ou perdas de capital.</p><p>Recursos gerados pela venda do novo produto - Mídia, seguros e outros - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros.</p><p>Recursos gerados pela venda do novo produto – receita após retirada dos impostos – ganhos ou perdas de capital.</p><p>Resposta correta</p><p>9. Pergunta 9</p><p>Quais são os parâmetros que devemos considerar na elaboração de um relatório?</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>Título, Cabeçalho, Rodapé, Margens, Conclusão;</p><p>Cabeçalho, Texto, Metas, Elaboração do relatório, conclusão;</p><p>Apresentação do texto, Objetivos, Margens, Parágrafos, Conclusão;</p><p>Título, Apresentação do texto, Objetivos, Elaboração do relatório, conclusão.</p><p>Resposta correta</p><p>Título, Apresentação do texto, Objetivos, Gráficos financeiros, Conclusão;</p><p>10. Pergunta 10</p><p>Quais são os processos internos que a Gestão de Organização utiliza para viabilizar um produto após sua aprovação?</p><p>Ocultar opções de resposta</p><p>não tem nada a ver com o Departamento de Organização.</p><p>Missão, Objetivos estratégicos, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial;</p><p>Resposta correta</p><p>Missão, Visão, Valores, Objetivos táticos, Objetivo empresarial;</p><p>Valores, Objetivos estratégicos, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial;</p><p>Visão, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial, Missão;</p>