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Exercício avaliativo - Módulo 2_ Revisão da tentativa 8

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O PLS é um instrumento de governança. Escolha uma opção:


Verdadeiro
Falso

A governança das aquisições compreende essencialmente o conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a atuação da gestão das aquisições, com o objetivo de que as aquisições agreguem valor ao negócio da organização, com riscos aceitáveis. Escolha uma opção:


Verdadeiro
Falso

São funções da governança: direcionamento estratégico, supervisão da gestão, gerenciamento de conflitos internos, avaliação de desempenho. Escolha uma opção:


Verdadeiro
Falso

Algumas situações prejudicam o processo de compartilhamento de compras na Administração, como: estruturas organizacionais diferentes, a questão orçamentária, nível de capacitação dos servidores, tempo de reação de cada órgão. Escolha uma opção:


Verdadeiro
Falso

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Questões resolvidas

O PLS é um instrumento de governança. Escolha uma opção:


Verdadeiro
Falso

A governança das aquisições compreende essencialmente o conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a atuação da gestão das aquisições, com o objetivo de que as aquisições agreguem valor ao negócio da organização, com riscos aceitáveis. Escolha uma opção:


Verdadeiro
Falso

São funções da governança: direcionamento estratégico, supervisão da gestão, gerenciamento de conflitos internos, avaliação de desempenho. Escolha uma opção:


Verdadeiro
Falso

Algumas situações prejudicam o processo de compartilhamento de compras na Administração, como: estruturas organizacionais diferentes, a questão orçamentária, nível de capacitação dos servidores, tempo de reação de cada órgão. Escolha uma opção:


Verdadeiro
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<p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 3,00 de</p><p>3,00</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 3,00 de</p><p>3,00</p><p>Iniciado em sexta-feira, 11 out. 2024, 08:59</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em sexta-feira, 11 out. 2024, 09:01</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>2 minutos 11 segundos</p><p>Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%)</p><p>O PLS é um instrumento de governança.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro </p><p>Falso</p><p>Parabéns, isso mesmo! Resposta correta. O PLS deve ser entendido como um instrumento de</p><p>governança, pois, por meio dele, várias ações são planejadas, geridas e monitoradas,</p><p>demonstrando compromisso do órgão e da sua alta administração em atingir resultados que</p><p>contribuam decisivamente para o desenvolvimento sustentável. A existência de um PLS bem-</p><p>estruturado facilita muito as ações não somente da alta cúpula da entidade, como também</p><p>daqueles que são responsáveis pela execução no nível operacional.</p><p>A resposta correta é 'Verdadeiro'.</p><p>A governança das aquisições compreende essencialmente o conjunto de mecanismos de</p><p>liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a atuação</p><p>da gestão das aquisições, com o objetivo de que as aquisições agreguem valor ao negócio da</p><p>organização, com riscos aceitáveis.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro </p><p>Falso</p><p>Resposta correta, muito bem! Esse é o conceito que consta do Acórdão 2.622/2015-P do TCU. É</p><p>importante observar que a governança é um conjunto de procedimentos e técnicas que</p><p>perpassa todo o processo de aquisição, desde a sua fase inicial até o �nal da execução do</p><p>serviço contratado ou da entrega do bem adquirido, e que conta com o envolvimento efetivo da</p><p>alta direção do órgão.</p><p>A resposta correta é 'Verdadeiro'.</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 3,00 de</p><p>3,00</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 3,00 de</p><p>3,00</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 3,00 de</p><p>3,00</p><p>São funções da governança: direcionamento estratégico, supervisão da gestão, gerenciamento</p><p>de con�itos internos, avaliação de desempenho.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso </p><p>Resposta correta! Podemos a�rmar que a governança de�ne o que deve ser feito, avaliando e</p><p>monitorando os processos e resultados, sendo estabelecida pela alta administração da</p><p>organização. A gestão, por sua vez, se preocupa em como fazer, quais pessoas devem participar,</p><p>como será o processo de trabalho. A condução da gestão �ca a cargo dos pro�ssionais</p><p>designados pela alta administração. Desse modo, a avaliação de desempenho não é função da</p><p>governança, mas, sim, da gestão.</p><p>A resposta correta é 'Falso'.</p><p>Algumas situações prejudicam o processo de compartilhamento de compras na Administração,</p><p>como: estruturas organizacionais diferentes, a questão orçamentária, nível de capacitação dos</p><p>servidores, tempo de reação de cada órgão.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro </p><p>Falso</p><p>Parabéns, resposta certa! De fato, existem di�culdades que precisam ser superadas para</p><p>realização de compras compartilhadas. Com a edição da nova lei de licitações e a criação do</p><p>Portal Nacional de Compras Públicas, novas ações devem ser desenvolvidas pelo Ministério da</p><p>Economia no sentido de compartilhar processos licitatórios. Muita coisa precisa ser</p><p>regulamentada, mas acreditamos que a criação desse portal é uma oportunidade ímpar de</p><p>centralizar as compras públicas com evidentes ganhos para a Administração.</p><p>A resposta correta é 'Verdadeiro'.</p><p>O processo de compras compartilhadas não pode funcionar, pois tira do gestor a opção da</p><p>discricionariedade nas compras, o que é essencial para uma boa gestão.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso </p><p>Parabéns, resposta correta. Essa aparente di�culdade pode ser resolvida por meio de ações de</p><p>planejamento que consigam manter a agilidade do gestor no desempenho de suas funções e</p><p>fazer com que a administração obtenha ganhos importantes de escala e de qualidade nas</p><p>aquisições.</p><p>A resposta correta é 'Falso'.</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 3,00 de</p><p>3,00</p><p>Questão 7</p><p>Correto</p><p>Atingiu 3,00 de</p><p>3,00</p><p>O sistema de registro de preços é muito vantajoso, não havendo restrições na nova lei de</p><p>licitações quanto à sua utilização.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso </p><p>Resposta correta. Nos artigos. de 82 a 86, a lei cuida do detalhamento do sistema de registro de</p><p>preços como instrumento auxiliar no âmbito das licitações públicas (capítulo X, seções I a VI). O</p><p>sistema de registro de preços é indicado nos seguintes casos:</p><p>·  quando, pelas características do bem ou serviço, houver necessidade de contratações</p><p>frequentes;</p><p>·  quando for conveniente a aquisição de bens com previsão de entregas parceladas ou</p><p>contratação de serviços remunerados por unidade de medida ou em regime de tarefa;</p><p>·  quando for conveniente a aquisição de bens ou a contratação de serviços para atendimento a</p><p>mais de um órgão ou entidade, ou a programas de governo; ou</p><p>·  quando, pela natureza do objeto, não for possível de�nir previamente o quantitativo a ser</p><p>demandado pela Administração.</p><p>A resposta correta é 'Falso'.</p><p>A Administração não pode estar sujeita a riscos. Assim, quando identi�cá-los, ela deve fazer o</p><p>tratamento de todos eles.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso </p><p>Resposta correta, os riscos são inerentes ao processo. A Instrução Normativa nº 01, de 29 de</p><p>março de 2018, do Ministério do Planejamento, cuida do gerenciamento de riscos em seu art. 8º,</p><p>nos seguintes termos:</p><p>Art. 8º O Gerenciamento de riscos é um processo que consiste nas seguintes atividades:</p><p>I – identi�cação dos principais riscos que possam comprometer a efetividade do Planejamento</p><p>da Contratação, da Seleção do Fornecedor e da Gestão Contratual ou que impeçam o alcance</p><p>dos resultados que atendam às necessidades da contratação;</p><p>II – avaliação dos riscos identi�cados, consistindo da mensuração da probabilidade de ocorrência</p><p>e do impacto de cada risco;</p><p>III – tratamento dos riscos considerados inaceitáveis, por meio da de�nição das ações para</p><p>reduzir a probabilidade de ocorrência dos eventos ou reduzir suas consequências.</p><p>IV – para os riscos que persistirem inaceitáveis após o tratamento, de�nição das ações de</p><p>contingência para o caso de os eventos correspondentes aos riscos se concretizarem.</p><p>A resposta correta é 'Falso'.</p><p>Questão 8</p><p>Correto</p><p>Atingiu 3,00 de</p><p>3,00</p><p>Questão 9</p><p>Correto</p><p>Atingiu 3,00 de</p><p>3,00</p><p>A contratação por preço excessivo, a seleção de fornecedor sem quali�cação, a ausência de</p><p>conformidade legal e a falta de estrutura organizacional são riscos a que a Administração se</p><p>sujeita em todas as licitações que realiza.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso </p><p>Resposta correta. Os riscos variam de acordo com a organização, com o objeto da licitação, com</p><p>os pro�ssionais envolvidos e dependem de muitas variáveis. Alguns riscos podem ser muito</p><p>elevados em algumas situações e praticamente nem existirem em outras. Por conta disso é que</p><p>a gestão de riscos é importante, pois permite identi�car os riscos existentes em cada processo</p><p>de compras de maneira individualizada.</p><p>A resposta correta é 'Falso'.</p><p>O risco de fracionamento de despesa pode ser minimizado com o planejamento e o controle de</p><p>compras.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro </p><p>Falso</p><p>Resposta correta. É comum que, ao longo do exercício, a Administração realize diversas compras</p><p>por dispensa de licitação de um mesmo objeto em razão do baixo valor, mas é preciso �car</p><p>atento, pois essas pequenas compras somadas podem ultrapassar o limite de dispensa,</p><p>caracterizando fuga ao procedimento licitatório. A falta de planejamento das aquisições e a sua</p><p>falta de controle são motivos para que problemas dessa natureza ainda ocorram na</p><p>Administração. Com a utilização do Plano Anual de Aquisições, a probabilidade de ocorrência de</p><p>fracionamento será muito baixa.</p><p>A resposta correta é 'Verdadeiro'.</p><p>Questão 10</p><p>Correto</p><p>Atingiu 3,00 de</p><p>3,00</p><p>A matriz de riscos permite que o gestor faça uma boa análise de riscos.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro </p><p>Falso</p><p>Resposta correta. A matriz de gerenciamento de riscos é uma ferramenta que permite aos</p><p>gestores mensurar, avaliar e ordenar os eventos de riscos que podem afetar</p><p>o alcance dos</p><p>objetivos do processo de trabalho da unidade e, consequentemente, os objetivos estratégicos do</p><p>órgão. Ela apresenta escala de probabilidade e impacto.</p><p>Por meio da gradação que é feita, é possível de�nir quais são os riscos que devem ser tratados</p><p>para evitar ou minimizar os seus impactos, certamente mais severos. Riscos com menor</p><p>probabilidade de ocorrência ou de baixo impacto poderão ter um tratamento menos rigoroso.</p><p>Com a matriz de gerenciamento de riscos, podemos ter uma visão mais clara quanto a isso.</p><p>A resposta correta é 'Verdadeiro'.</p>

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