Caderno-de-Questoes-Completo_pag142

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15 Liquigás Distribuidora S.A. – Profissional Jr. com formação em Administração 
 
 
57. A análise SWOT é uma poderosa ferramenta de análise 
de mercado e deve ser realizada ao menos uma vez por 
ano, durante o planejamento estratégico. A sigla SWOT 
vem das iniciais das palavras inglesas Strenghts (forças), 
Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e 
Threats (ameaças). Neste sentido, ao se processar o 
levantamento das informações referentes ao quesito 
fraqueza, indique a alternativa onde este será observado. 
 
(A) Boa reputação da empresa sem participação 
significativa de mercado. 
(B) Qualidade do produto aceitável com ineficácia do 
preço. 
(C) Comunicação inadequada com tecnologia 
ultrapassada. 
(D) Cobertura geográfica ampla sem estabilidade 
financeira. 
(E) Força de trabalho sem motivação com produtividade. 
 
 
58. Na elaboração de um projeto, a “Estimativa de custos” se 
constitui em um plano no qual os recursos alocados são 
associados aos seus respectivos custos. O ato de efetuar 
um orçamento significa destinar recursos escassos 
provenientes de várias fontes em uma organização. 
Assinale a opção que descreve apenas características 
negativas na “Estimativa de Custos” de um projeto. 
 
(A) Criteriosa, detalhada, incongruente e concisa. 
(B) Dispendiosa, incongruente e aleatória. 
(C) Adequada, precisa e eficaz. 
(D) Concisa, inadequada e dispendiosa. 
(E) Incongruente, inadequada e criteriosa. 
 
 
59. Em relação à contabilidade pública, em que o sistema 
orçamentário é representado pelos atos de natureza 
orçamentária, devemos contabilizar diversos lançamentos 
para encerramento do exercício. Neste sentido, assinale a 
alternativa que é composta apenas de atos de natureza 
orçamentária da contabilidade pública. 
 
(A) A previsão da receita e a fixação da despesa, o 
empenho da despesa, e a realização da receita e da 
despesa. 
(B) A provisão da receita e a fixação da despesa, o 
empenho da despesa, e a realização da receita e da 
despesa. 
(C) A provisão da receita e a fixação da despesa, o 
empenho da despesa, e a realização de 
investimentos. 
(D) A previsão da receita e a fixação da despesa, o 
empenho da despesa, e a realização apenas da 
despesa. 
(E) A previsão da receita e a fixação da despesa, o 
empenho da despesa, e a conta-contábil patrimonial. 
 
 
 
 
60. O gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM-Supply 
Chain Management) tem demonstrado crescente 
preocupação no tocante a competitividade de mercado 
num produto que não é estabelecida apenas em função de 
agregar valor ao final da cadeia, mas sim ao longo de toda 
ela. Indique a alternativa de áreas pertencentes ao 
sistema logístico: 
 
(A) cadeia de distribuição e marketing. 
(B) contabilidade e logística reversa. 
(C) estrutura de layout físico e capacitação. 
(D) roteirização de entregas e redes de informação. 
(E) logística alternativa e adequação de recursos 
humanos. 
 
 
61. Administração pública direta e indireta nos remete às 
estruturas das organizações com suas características 
próprias de centralização e descentralização e, 
considerando-se a condição de uma entidade autônoma, 
auxiliar e descentralizada da administração pública, sujeita 
à fiscalização e à tutela do Estado, com patrimônio 
constituído de recursos próprios, e cujo fim é executar 
serviços de caráter estatal ou de interesse da coletividade, 
assinale a opção que se refere à entidade correspondente 
deste enunciado. 
 
(A) Entidades de Classe. 
(B) Secretarias. 
(C) Autarquias. 
(D) Câmara de Deputados. 
(E) Sindicatos. 
 
 
62. Considera-se que resumidamente a gerência de projetos é 
a disciplina de manter os riscos de fracasso num nível tão 
baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto. 
O risco de fracasso aumenta de acordo com a presença 
de incerteza durante todos os estágios do projeto. Pode-
se dizer que gerenciamento de projetos é a disciplina de 
definir e alcançar objetivos ao mesmo tempo em que se 
otimiza o uso de recursos (tempo, dinheiro, pessoas, 
espaço, etc.). Para tal, há nove áreas de conhecimento. 
Indique a alternativa que relaciona três dessas áreas. 
 
(A) Gerência de planejamento, de aquisições e de 
escopo de projetos. 
(B) Gerência de tempo, gerência de execução e de 
qualidade de projetos. 
(C) Gerência de riscos, de qualidade e de controle de 
projetos. 
(D) Gerência de recursos humanos, de integração e de 
acompanhamento de projetos. 
(E) Gerência de escopo, de recursos humanos e de 
comunicações de projetos.