Projeto Integrado Inovação - Gestão

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Projeto Integrado Inovação - Gestão
Curso de Administração
Disciplina: Gestão de Pessoas
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Introdução
Este trabalho aborda a aplicação de práticas inovadoras de gestão na empresa Empório Fit, uma organização do setor alimentício especializada em suplementos e produtos naturais. O objetivo é elaborar um projeto integrado que vise a expansão e a profissionalização da gestão, fortalecendo a relação entre teoria e prática e aplicando conceitos de gestão de pessoas.
Passo 01: Gestão de Pessoas e Estratégia de Expansão
1. Denominação dos Colaboradores e Atividades Estratégicas
A denominação de 'colaboradores' é mais adequada para a Empório Fit por reforçar a importância do envolvimento e da contribuição de cada pessoa no ambiente organizacional. As atividades estratégicas incluem:
• Desenvolvimento de Carreira: Capacitação contínua dos colaboradores para otimizar o desempenho.
• Reconhecimento e Benefícios: Implementação de bonificações e recompensas como forma de motivação.
• Comunicação Interna: Estruturar uma comunicação aberta para fortalecer a relação empresa-colaborador.
2. Estratégias para Expansão e Papel dos Colaboradores
A estratégia de expansão deve focar na valorização dos colaboradores, oferecendo treinamentos e fortalecendo a comunicação interna. O engajamento é fundamental para o crescimento da empresa.
Passo 02: Análise de Financiamento
Para expandir os negócios, a Empório Fit precisa de um financiamento de R$ 140.000,00. As opções analisadas são: Banco A (1,9% a.a., 192 meses), Banco B (2,5% a.a., 144 meses) e Banco C (3,2% a.a., 204 meses). Após o cálculo das prestações para cada banco, recomenda-se a opção mais vantajosa em termos de menor valor mensal.
Passo 03: Análise de Produtos para Expansão
A empresa realizou uma pesquisa com 200 pessoas sobre a aceitação de novos produtos. Os produtos com uma frequência relativa superior a 20% foram selecionados para comercialização. Para isso, foram criadas uma tabela de distribuição de frequência e um histograma para análise.
Passo 04: Cuidados e Mitigação de Riscos na Terceirização
1. Cuidados Legais na Terceirização
A terceirização exige cuidados com o contrato de prestação de serviços, responsabilidade trabalhista e segurança do trabalho. A Empório Fit deve adotar medidas para assegurar a conformidade legal.
2. Estratégias de Mitigação de Riscos
Realizar auditorias internas e manter uma comunicação constante com os terceirizados são medidas importantes para minimizar os riscos da terceirização e assegurar o cumprimento das normas legais.
Conclusão
O projeto integrado para a Empório Fit apresenta recomendações para gestão de pessoas, análise financeira para expansão e cuidados na terceirização. A implementação dessas práticas pode ajudar a empresa a se destacar em um mercado competitivo.