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Consultoria De Seguranca

Conjunto de questões de múltipla escolha sobre consultoria em segurança privada e corporativa, abordando conhecimentos requeridos, metodologias (SWOT, 5W2H, GUT), fatores organizacionais, motivos de contratação, gestão de projetos e tipos de perdas e riscos.

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Questões resolvidas

Pensando no conceito de competência, quais são os tipos de conhecimentos requeridos para o consultor de segurança corporativa privada?
Conhecimentos em leis de segurança e conhecimentos de segurança de informação.
Conhecimentos específicos em auditoria e conhecimentos básicos de segurança.
Conhecimentos específicos em gestão e técnicas de segurança e conhecimentos do negócio do cliente.
Conhecimentos específicos de segurança do trabalho e conhecimentos básicos de segurança.
Conhecimentos específicos em segurança clássica e conhecimentos básicos de administração.

Que aspectos nos levam a concluir, de forma definitiva, que não existem técnicas e ferramentas únicas a serem aplicadas nas organizações durante o processo de consultoria?
Fatores econômicos das organizações.
Fatores sociais das organizações.
Características e peculiaridades distintas das organizações.
Número de funcionários e complexidade de processos das organizações.
Quantidade de processos e fatores econômicos das organizações.

Assinale a alternativa que apresenta dois dos fatores que foram determinantes para o aumento da contratação de consultoria em segurança privada, além do aumento de anseio por segurança:
Redução de preços desse serviço e exigência de clientes.
Exigência do poder público e aumento da oferta dessas empresas.
Redução de preços desse serviço e aumento da oferta dessas empresas.
Surgimento de leis específicas e exigências de mercado.
Altos índices de criminalidade e ineficiência do sistema público de segurança.

Garantir uma questão relevante para o projeto de consultoria é uma das principais funções do projeto nessa área. Assinale a alternativa que apresenta essa questão:
Boa relação entre as partes.
Competência técnica da equipe.
Controle do projeto.
Comunicação ágil e eficaz.
Gerenciamento do projeto.

Certa empresa é contatada para realizar a vigilância patrimonial de um determinado shopping. São muitos elementos para serem tratados no projeto e um consultor de segurança é contratado. Ele usa a matriz SWOT em sua análise. Como exemplo de ameaça arrolada pelo consultor, temos:
Presença de joalherias no shopping.
Diversos caixas eletrônicos no estacionamento.
A localização em área pouco patrulhada pelas forças de segurança pública.
Número reduzido de postos de vigilância.
Ausência de sistemas eletrônicos de segurança.

Você é consultor de segurança e visita os gestores de uma empresa para um pré-diagnóstico. Percebendo a dificuldade que os clientes têm em apontar suas necessidades e expectativas, você decide valer-se de uma metodologia que permita construir esse aspectos. Qual é a ferramenta mais adequada?
Análise Preliminar de Riscos.
5W2H.
Matriz BASICO.
Matriz GUT.
Brainstorming.

Certa empresa está na dúvida sobre a contratação de um consultor de segurança vindo de fora. Qual ponto forte podemos apontar nesse tipo de consultoria?
Conhecimento sobre a cultura organizacional.
Conhecimento sobre as rotinas.
Impessoalidade.
Facilidade de interação.
Não trará experiências externas.

Quando tratamos de questões relacionadas à consultoria corporativa, estamos lidando com um conceito mais abrangente de consultoria de segurança. Por essa abrangência maior, tais processos são aplicáveis tanto a empresas públicas como a empresas privadas. Essas empresas têm características distintas que, por vezes, impactam a forma e a metodologia de conceber e implementar projetos e processos de consultoria de segurança. Entretanto, independentemente de suas particularidades e diferenças, algumas questões centrais são relevantes para os dois tipos de empresas.
Assinale a alternativa que apresenta tais questões centrais que tanto a segurança pública como a segurança privada visam proteger:
Dados sigilosos e confidenciais.
Recursos humanos e materiais.
Funcionários próprios e visitantes.
Produtos acabados e matérias-primas.
Provedores externos e clientes.

Certa empresa de segurança privada deseja conseguir autorização para funcionamento para a atividade de vigilância patrimonial. Seu proprietário é um bilionário russo que promete investir muito em sistemas de segurança eletrônicos. Ele trará esse material via terrestre, de um país vizinho. Seu consultor de segurança lhe fala sobre o órgão de segurança pública cuja atribuição é controlar a entrada e saída de pessoas e mercadorias do Brasil. Trata-se da:
Polícia Rodoviária Federal.
Polícia Alfandegária.
Polícia Federal.
Polícia Mercantil.
Polícia Civil.

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Pensando no conceito de competência, quais são os tipos de conhecimentos requeridos para o consultor de segurança corporativa privada?
Conhecimentos em leis de segurança e conhecimentos de segurança de informação.
Conhecimentos específicos em auditoria e conhecimentos básicos de segurança.
Conhecimentos específicos em gestão e técnicas de segurança e conhecimentos do negócio do cliente.
Conhecimentos específicos de segurança do trabalho e conhecimentos básicos de segurança.
Conhecimentos específicos em segurança clássica e conhecimentos básicos de administração.

Que aspectos nos levam a concluir, de forma definitiva, que não existem técnicas e ferramentas únicas a serem aplicadas nas organizações durante o processo de consultoria?
Fatores econômicos das organizações.
Fatores sociais das organizações.
Características e peculiaridades distintas das organizações.
Número de funcionários e complexidade de processos das organizações.
Quantidade de processos e fatores econômicos das organizações.

Assinale a alternativa que apresenta dois dos fatores que foram determinantes para o aumento da contratação de consultoria em segurança privada, além do aumento de anseio por segurança:
Redução de preços desse serviço e exigência de clientes.
Exigência do poder público e aumento da oferta dessas empresas.
Redução de preços desse serviço e aumento da oferta dessas empresas.
Surgimento de leis específicas e exigências de mercado.
Altos índices de criminalidade e ineficiência do sistema público de segurança.

Garantir uma questão relevante para o projeto de consultoria é uma das principais funções do projeto nessa área. Assinale a alternativa que apresenta essa questão:
Boa relação entre as partes.
Competência técnica da equipe.
Controle do projeto.
Comunicação ágil e eficaz.
Gerenciamento do projeto.

Certa empresa é contatada para realizar a vigilância patrimonial de um determinado shopping. São muitos elementos para serem tratados no projeto e um consultor de segurança é contratado. Ele usa a matriz SWOT em sua análise. Como exemplo de ameaça arrolada pelo consultor, temos:
Presença de joalherias no shopping.
Diversos caixas eletrônicos no estacionamento.
A localização em área pouco patrulhada pelas forças de segurança pública.
Número reduzido de postos de vigilância.
Ausência de sistemas eletrônicos de segurança.

Você é consultor de segurança e visita os gestores de uma empresa para um pré-diagnóstico. Percebendo a dificuldade que os clientes têm em apontar suas necessidades e expectativas, você decide valer-se de uma metodologia que permita construir esse aspectos. Qual é a ferramenta mais adequada?
Análise Preliminar de Riscos.
5W2H.
Matriz BASICO.
Matriz GUT.
Brainstorming.

Certa empresa está na dúvida sobre a contratação de um consultor de segurança vindo de fora. Qual ponto forte podemos apontar nesse tipo de consultoria?
Conhecimento sobre a cultura organizacional.
Conhecimento sobre as rotinas.
Impessoalidade.
Facilidade de interação.
Não trará experiências externas.

Quando tratamos de questões relacionadas à consultoria corporativa, estamos lidando com um conceito mais abrangente de consultoria de segurança. Por essa abrangência maior, tais processos são aplicáveis tanto a empresas públicas como a empresas privadas. Essas empresas têm características distintas que, por vezes, impactam a forma e a metodologia de conceber e implementar projetos e processos de consultoria de segurança. Entretanto, independentemente de suas particularidades e diferenças, algumas questões centrais são relevantes para os dois tipos de empresas.
Assinale a alternativa que apresenta tais questões centrais que tanto a segurança pública como a segurança privada visam proteger:
Dados sigilosos e confidenciais.
Recursos humanos e materiais.
Funcionários próprios e visitantes.
Produtos acabados e matérias-primas.
Provedores externos e clientes.

Certa empresa de segurança privada deseja conseguir autorização para funcionamento para a atividade de vigilância patrimonial. Seu proprietário é um bilionário russo que promete investir muito em sistemas de segurança eletrônicos. Ele trará esse material via terrestre, de um país vizinho. Seu consultor de segurança lhe fala sobre o órgão de segurança pública cuja atribuição é controlar a entrada e saída de pessoas e mercadorias do Brasil. Trata-se da:
Polícia Rodoviária Federal.
Polícia Alfandegária.
Polícia Federal.
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Conhecimentos específicos em auditoria e conhecimentos básicos de segurança.
Conhecimentos específicos em gestão e técnicas de segurança e conhecimentos do negócio do cliente.
Conhecimentos específicos de segurança do trabalho e conhecimentos básicos de segurança.
Conhecimentos específicos em segurança clássica e conhecimentos básicos de administração.
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Que aspectos nos levam a concluir, de forma definitiva, que não existem técnicas e ferramentas únicas a serem aplicadas nas
organizações durante o processo de consultoria?
Fatores econômicos das organizações.
Fatores sociais das organizações.
Características e peculiaridades distintas das organizações.
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Quantidade de processos e fatores econômicos das organizações.
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Assinale a alternativa que apresenta dois dos fatores que foram determinantes para o aumento da contratação de consultoria em
segurança privada, além do aumento de anseio por segurança:
Redução de preços desse serviço e exigência de clientes.
Exigência do poder público e aumento da oferta dessas empresas.
Redução de preços desse serviço e aumento da oferta dessas empresas.
Surgimento de leis específicas e exigências de mercado.
Altos índices de criminalidade e ineficiência do sistema público de segurança.
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Garantir uma questão relevante para o projeto de consultoria é uma das principais funções do projeto nessa área. Assinale a
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arrolada pelo consultor, temos:
 
Presença de joalherias no shopping.
Diversos caixas eletrônicos no estacionamento.
A localização em área pouco patrulhada pelas forças de segurança pública.
Número reduzido de postos de vigilância.
Ausência de sistemas eletrônicos de segurança. 
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Você é consultor de segurança e visita os gestores de uma empresa para um pré-diagnóstico. Percebendo a dificuldade que os
clientes têm em apontar suas necessidades e expectativas, você decide valer-se de uma metodologia que permita construir esse
aspectos. Qual é a ferramenta mais adequada?
 
Análise Preliminar de Riscos.
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Certa empresa está na dúvida sobre a contratação de um consultor de segurança vindo de fora. Qual ponto forte podemos apon
nesse tipo de consultoria?
 
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Conhecimento sobre as rotinas.
Impessoalidade.
Facilidade de interação.
Não trará experiências externas.
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Certa rede de supermercados contrata sua consultoria por estar tendo perda de mercadorias em razão do grande número de fur
por criminosos. A esse fenômeno dá-se o nome de:
 
Quebra Operacional.
Perda Operacional.
Dano Operacional.
Inadequação Operacional.
Sumiço Operacional.
A
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C
D
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A
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Quando tratamos de questões relacionadas à consultoria corporativa, estamos lidando com um conceito mais abrangente de
consultoria de segurança. Por essa abrangência maior, tais processos são aplicáveis tanto a empresas públicas como a empresa
privadas. Essas empresas têm características distintas que, por vezes, impactam a forma e a metodologia de conceber e implem
projetos e processos de consultoria de segurança.
 
Entretanto, independentemente de suas particularidades e diferenças, algumas questões centrais são relevantes para os dois tip
empresas. Assinale a alternativa que apresenta tais questões centrais que tanto a segurança pública como a segurança privada v
a proteger:
Dados sigilosos e confidenciais.
Recursos humanos e materiais.
Funcionários próprios e visitantes.
Produtos acabados e matérias-primas.
Provedores externos e clientes.
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Certa empresa de segurança privada deseja conseguir autorização para funcionamento para a atividade de vigilância patrimon
Seu proprietário é um bilionário russo que promete investir muito em sistemas de segurança eletrônicos. Ele trará esse materia
via terrestre, de um país vizinho. Seu consultor de segurança lhe fala sobre o órgão de segurança pública cuja atribuição é con
entrada e saída de pessoas e mercadorias do Brasil. Trata-se da:
 
Polícia Rodoviária Federal.
Polícia Alfandegária.
Polícia Federal.
D
E
Polícia Mercantil.
Polícia Civil.

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