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Exercícios 1. Quem são os principais pensadores da Teoria Estruturalista? Você acertou! A. Amitai Etzioni, James D. Thompson, Peter Blau e Richard Scott. A Teoria da Administração foi desenvolvida por meio de pensadores que trouxeram grandes descobertas para as práticas adotadas nas organizações, tendo diferentes olhares, mas sempre com fundamentação nas necessidades de cada época, seja no aspecto humano, arquitetônico das estruturas organizacionais, científico, clássico ou processuais, sempre com o propósito de agregar novos conhecimentos e habilidades para o dia a dia da empresa. Vale ressaltar alguns desses pensadores, como: Amitai Etzioni, James D. Thompson, Peter Blau, Richard Scott, George Elton Mayo, Henr Fayol e Frederick Taylor. Resposta incorreta. B. George Elton Mayo, Peter Blau e Richard Scott. A Teoria da Administração foi desenvolvida por meio de pensadores que trouxeram grandes descobertas para as práticas adotadas nas organizações, tendo diferentes olhares, mas sempre com fundamentação nas necessidades de cada época, seja no aspecto humano, arquitetônico das estruturas organizacionais, científico, clássico ou processuais, sempre com o propósito de agregar novos conhecimentos e habilidades para o dia a dia da empresa. Vale ressaltar alguns desses pensadores, como: Amitai Etzioni, James D. Thompson, Peter Blau, Richard Scott, George Elton Mayo, Henr Fayol e Frederick Taylor. Resposta incorreta. C. Henri Fayol e Frederick Winslow Taylor. A Teoria da Administração foi desenvolvida por meio de pensadores que trouxeram grandes descobertas para as práticas adotadas nas organizações, tendo diferentes olhares, mas sempre com fundamentação nas necessidades de cada época, seja no aspecto humano, arquitetônico das estruturas organizacionais, científico, clássico ou processuais, sempre com o propósito de agregar novos conhecimentos e habilidades para o dia a dia da empresa. Vale ressaltar alguns desses pensadores, como: Amitai Etzioni, James D. Thompson, Peter Blau, Richard Scott, George Elton Mayo, Henr Fayol e Frederick Taylor. Resposta incorreta. D. Frederick Winslow Taylor, Amitai Etzioni e James D. Thompson. A Teoria da Administração foi desenvolvida por meio de pensadores que trouxeram grandes descobertas para as práticas adotadas nas organizações, tendo diferentes olhares, mas sempre com fundamentação nas necessidades de cada época, seja no aspecto humano, arquitetônico das estruturas organizacionais, científico, clássico ou processuais, sempre com o propósito de agregar novos conhecimentos e habilidades para o dia a dia da empresa. Vale ressaltar alguns desses pensadores, como: Amitai Etzioni, James D. Thompson, Peter Blau, Richard Scott, George Elton Mayo, Henr Fayol e Frederick Taylor. Resposta incorreta. E. James D. Thompson, George Elton Mayo, Peter Blau e Richard Scott. A Teoria da Administração foi desenvolvida por meio de pensadores que trouxeram grandes descobertas para as práticas adotadas nas organizações, tendo diferentes olhares, mas sempre com fundamentação nas necessidades de cada época, seja no aspecto humano, arquitetônico das estruturas organizacionais, científico, clássico ou processuais, sempre com o propósito de agregar novos conhecimentos e habilidades para o dia a dia da empresa. Vale ressaltar alguns desses pensadores, como: Amitai Etzioni, James D. Thompson, Peter Blau, Richard Scott, George Elton Mayo, Henr Fayol e Frederick Taylor. 2. A Teoria Estruturalista faz abordagem a quais escolas da Administração como objeto de seus estudos e análise crítica? Resposta incorreta. A. Teoria Neoclássica e Teoria das Relações Humanas. As teorias, na sua construção, têm abordagens a outras teorias, em uma eficácia e eficiência; o desempenho, os objetivos, a estratégia e as vantagens competitivas, e outras focadas na arquitetura organizacional, tomando como fundamentos um modelo mais formal, mas com um viés voltado às relações entre times e processos. Diante disso, vemos as Teorias Neoclássica, das Relações Humanas, Científica, Clássica e Burocrática sendo inspiradoras para as práticas que temos hoje. Você acertou! B. Escola Clássica e Teoria das Relações Humanas. As teorias, na sua construção, têm abordagens a outras teorias, em uma eficácia e eficiência; o desempenho, os objetivos, a estratégia e as vantagens competitivas, e outras focadas na arquitetura organizacional, tomando como fundamentos um modelo mais formal, mas com um viés voltado às relações entre times e processos. Diante disso, vemos as Teorias Neoclássica, das Relações Humanas, Científica, Clássica e Burocrática sendo inspiradoras para as práticas que temos hoje. Resposta incorreta. C. Administração Científica e Escola Clássica. As teorias, na sua construção, têm abordagens a outras teorias, em uma eficácia e eficiência; o desempenho, os objetivos, a estratégia e as vantagens competitivas, e outras focadas na arquitetura organizacional, tomando como fundamentos um modelo mais formal, mas com um viés voltado às relações entre times e processos. Diante disso, vemos as Teorias Neoclássica, das Relações Humanas, Científica, Clássica e Burocrática sendo inspiradoras para as práticas que temos hoje. Resposta incorreta. D. Teoria Burocrática e Administração Científica. As teorias, na sua construção, têm abordagens a outras teorias, em uma eficácia e eficiência; o desempenho, os objetivos, a estratégia e as vantagens competitivas, e outras focadas na arquitetura organizacional, tomando como fundamentos um modelo mais formal, mas com um viés voltado às relações entre times e processos. Diante disso, vemos as Teorias Neoclássica, das Relações Humanas, Científica, Clássica e Burocrática sendo inspiradoras para as práticas que temos hoje. Resposta incorreta. E. Teoria Burocrática e Teoria das Relações Humanas. As teorias, na sua construção, têm abordagens a outras teorias, em uma eficácia e eficiência; o desempenho, os objetivos, a estratégia e as vantagens competitivas, e outras focadas na arquitetura organizacional, tomando como fundamentos um modelo mais formal, mas com um viés voltado às relações entre times e processos. Diante disso, vemos as Teorias Neoclássica, das Relações Humanas, Científica, Clássica e Burocrática sendo inspiradoras para as práticas que temos hoje. 3. Quais são os elementos catalisadores do movimento estruturalista? Resposta incorreta. A. A organização formal e informal. O movimento estruturalista teve algumas influências, tendo um olhar no que era praticado nas empresas: as estruturas, hierarquias, formalidades e informalidades eram pontos a ter atenção. Porém, os pontos mais críticos eram, e ainda são, as relações de trabalho, e como a sociedade e o mercado influenciam as organizações, sendo vertentes importantes para os seus estudos. Resposta incorreta. B. A organização e a unidade social existente em seus grupos. O movimento estruturalista teve algumas influências, tendo um olhar no que era praticado nas empresas: as estruturas, hierarquias, formalidades e informalidades eram pontos a ter atenção. Porém, os pontos mais críticos eram, e ainda são, as relações de trabalho, e como a sociedade e o mercado influenciam as organizações, sendo vertentes importantes para os seus estudos. Você não acertou! C. A organização formal e a estrutura informal. O movimento estruturalista teve algumas influências, tendo um olhar no que era praticado nas empresas: as estruturas, hierarquias, formalidades e informalidades eram pontos a ter atenção. Porém, os pontos mais críticos eram, e ainda são, as relações de trabalho, e como a sociedade e o mercado influenciam as organizações, sendo vertentes importantes para os seus estudos. Resposta correta. D. A sociologia organizacional e o relacionamento existente entre empresa e funcionário.O movimento estruturalista teve algumas influências, tendo um olhar no que era praticado nas empresas: as estruturas, hierarquias, formalidades e informalidades eram pontos a ter atenção. Porém, os pontos mais críticos eram, e ainda são, as relações de trabalho, e como a sociedade e o mercado influenciam as organizações, sendo vertentes importantes para os seus estudos. Resposta incorreta. E. A sociologia organizacional e a organização informal. O movimento estruturalista teve algumas influências, tendo um olhar no que era praticado nas empresas: as estruturas, hierarquias, formalidades e informalidades eram pontos a ter atenção. Porém, os pontos mais críticos eram, e ainda são, as relações de trabalho, e como a sociedade e o mercado influenciam as organizações, sendo vertentes importantes para os seus estudos. 4. Quais as principais características do "homem organizacional" para o movimento estruturalista? Resposta incorreta. A. Multidisciplinar centralizador; planejador; coerente em suas decisões, independente dos resultados positivos ou negativos; e com foco em atingir seus propósitos e recompensas. A Teoria Estruturalista volta o olhar ao homem e como este atua nas empresas e, assim, propõe um novo perfil para que esse homem se integre de forma mais ampla nos negócios da empresa, entendendo sua relevância enquanto um ser de mais fácil relacionamento interpessoal e intrapessoal, participativo, claro, factível a mudanças, e com foco no que determina a ser feito em prol do que se pode conquistar. Resposta incorreta. B. Colaborativo; consensual; aberto para mudar de opinião e projetos, contanto que atinja seus propósitos. A Teoria Estruturalista volta o olhar ao homem e como este atua nas empresas e, assim, propõe um novo perfil para que esse homem se integre de forma mais ampla nos negócios da empresa, entendendo sua relevância enquanto um ser de mais fácil relacionamento interpessoal e intrapessoal, participativo, claro, factível a mudanças, e com foco no que determina a ser feito em prol do que se pode conquistar. Resposta incorreta. C. Autônomo, sistemático e planejador. Sabe lidar com suas emoções, desde que não interfiram no objetivo final. A Teoria Estruturalista volta o olhar ao homem e como este atua nas empresas e, assim, propõe um novo perfil para que esse homem se integre de forma mais ampla nos negócios da empresa, entendendo sua relevância enquanto um ser de mais fácil relacionamento interpessoal e intrapessoal, participativo, claro, factível a mudanças, e com foco no que determina a ser feito em prol do que se pode conquistar. Resposta incorreta. D. Coercitivo, dominador, inflexível e mandatário, com foco para atingir suas recompensas e propósitos pessoais. A Teoria Estruturalista volta o olhar ao homem e como este atua nas empresas e, assim, propõe um novo perfil para que esse homem se integre de forma mais ampla nos negócios da empresa, entendendo sua relevância enquanto um ser de mais fácil relacionamento interpessoal e intrapessoal, participativo, claro, factível a mudanças, e com foco no que determina a ser feito em prol do que se pode conquistar. Você acertou! E. Multidisciplinar; flexível; colaborativo; sabe lidar com as frustrações e é objetivo, com foco para atingir seus propósitos e recompensas. A Teoria Estruturalista volta o olhar ao homem e como este atua nas empresas e, assim, propõe um novo perfil para que esse homem se integre de forma mais ampla nos negócios da empresa, entendendo sua relevância enquanto um ser de mais fácil relacionamento interpessoal e intrapessoal, participativo, claro, factível a mudanças, e com foco no que determina a ser feito em prol do que se pode conquistar. 5. Os maiores avanços do estruturalismo se deram em quais campos de estudo? Resposta incorreta. A. Na Teoria Clássica e nas ciências humanas e seus desdobramentos nas organizações. Cada teoria, a partir dos seus primeiros estudos, sofreu avanços com o tempo: nas ciências humanas, organizacionais, científica, processuais, competitivas e sociais. Porém, o estruturalismo tem seu enfoque clássico na forma de executar as atividades e nos relacionamentos humanos nas organizações. Resposta incorreta. B. Na sua influência nas ciências humanas e na Teoria das Relações Humanas. Cada teoria, a partir dos seus primeiros estudos, sofreu avanços com o tempo: nas ciências humanas, organizacionais, científica, processuais, competitivas e sociais. Porém, o estruturalismo tem seu enfoque clássico na forma de executar as atividades e nos relacionamentos humanos nas organizações. Você acertou! C. Na sua influência nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações. Cada teoria, a partir dos seus primeiros estudos, sofreu avanços com o tempo: nas ciências humanas, organizacionais, científica, processuais, competitivas e sociais. Porém, o estruturalismo tem seu enfoque clássico na forma de executar as atividades e nos relacionamentos humanos nas organizações. Resposta incorreta. D. Na sua influência nas Teorias Clássica e Burocrática. Cada teoria, a partir dos seus primeiros estudos, sofreu avanços com o tempo: nas ciências humanas, organizacionais, científica, processuais, competitivas e sociais. Porém, o estruturalismo tem seu enfoque clássico na forma de executar as atividades e nos relacionamentos humanos nas organizações. Resposta incorreta. E. Na sua influência na Teoria Científica e das Relações Humanas. Cada teoria, a partir dos seus primeiros estudos, sofreu avanços com o tempo: nas ciências humanas, organizacionais, científica, processuais, competitivas e sociais. Porém, o estruturalismo tem seu enfoque clássico na forma de executar as atividades e nos relacionamentos humanos nas organizações.