Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

REVISÃO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
Método Kanban 
É um conjunto de princípios e práticas que tem o objetivo de proporcionar uma evolução na forma que sua equipe (ou empresa) entrega valor nos serviços prestados. No Kanban, eliminamos os desperdícios e melhoramos a entrega contínua. 
 4 princípios básicos sobre Kanban
Comece com o que você faz agora;
Concorde em buscar mudanças evolucionárias e incrementais;
 Respeite o processo atual, papéis, títulos e responsabilidades;
Liderança em todos os níveis.
PATRIMÔNIO EMPRESARIAL 
O patrimônio empresarial diz respeito a todo o conjunto de valores ativos e passivos que uma empresa tem em seu nome, ou seja, aos seus direitos e também às suas obrigações;
Representa, de forma simplificada, a riqueza de uma empresa em determinado momento;
Matérias-primas, produtos em estoque, máquinas, equipamentos e até mesmo patentes também são considerados patrimônios.
O patrimônio é composto por duas partes: ativos e passivos. Os ativos dizem respeito ao que uma pessoa ou entidade tem em valores positivos (bens e direitos). Já os passivos representam a parte negativa (obrigações).
Bens objeto de inventário, mas sem fixação de etiqueta patrimonial
Algumas classes de ativos normalmente fazem parte do inventário, porém usualmente não há fixação de placa patrimonial.
Veículos: Carros, caminhões, motos, ônibus, etc.
Equipamentos de laboratório
Instrumentos (com valor relevante)
Bens de pequeno valor: Atualmente nossa legislação dispensa a imobilização de bens cujo valor seja inferior a R$ 1.200,00. Cada empresa pode adotar o seu critério, porém extremamente desaconselhável imobilizar bens de pequeno valor (ex: calculadoras, lixeiras, grampeadores, etc);
Como fazer o Inventário Patrimonial?
1. Planeje todas etapas;
2. Execute o Inventário Físico em Campo;
3. Faça o Levantamento Contábil e Conciliação;
4. Realize o Saneamento;
5. Implante Normas e Procedimentos;
6. Finalize o Serviço.
Quando realizar o Inventário Patrimonial ?
Não existe uma periodicidade padrão para realização de inventário patrimonial. A maioria das empresas realiza inventários a cada 2 a 3 anos.
COLABORDORES DA EMPRESA?
EMPRESA TERCEIRIZADA?
Assinale a alternativa que apresenta o método de avaliação de estoques, feito por ordem cronológica das entradas, no qual o primeiro produto a entrar é o primeiro a sair.
Alternativas
A-	Custo Médio;
B-	LIFO;
C-	PEPS;
D-	Custo de reposição;
E – UEPS.
A primeira fase do processo de classificação de materiais é a:
Alternativas
A)	Especificação;
B)	Codificação;
C)	Catalogação;
D)	Padronização; 
E)	Dimensão.
O transporte é o elemento mais importante nos custos logísticos para a maioria das empresas. O usuário do transporte tem uma larga faixa de serviços à sua disposição, todos girando em torno dos cinco modais básicos (aquaviário, ferroviário, rodoviário, aeroviário e dutoviário).
No que se refere a esses modais de transporte básicos, é correto afirmar que 
A)	O transporte rodoviário é semelhante ao ferroviário, mas movimenta fretes médios, em extensões médias e com a vantagem de serviços porta a porta;	
B)	O modal aquaviário é mais veloz que o ferroviário, mas tem capacidade de transporte re-duzida;	
C)	A ferrovia é uma boa opção para pequenas distâncias e movimentação lenta de produtos de alto valor;	
D)	0 transporte por dutovias é veloz e oferece uma extensa faixa de serviços e capacidades;
E)	O transporte aeroviário é mais interessante e oferece custos mais baixos
São objetivos do processo de compras, EXCETO:
 
A) garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários; 
B) criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas; 
C) manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas; 
D) criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa; 
E) criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.
Os estoques têm a função de funcionar como reguladores do fluxo de materiais. Quando a velocidade de entrada dos itens é maior que a saída, ou quando o número de unidades recebidas é maior do que o número de unidades expedidas, o nível de estoque: 
 
A) Não se altera; 
B) Diminui;
C) Aumenta;
D) É nulo; 
E) É sazonal;
A empresa precisa conhecer todos os tipos de movimentações financeiras e de materiais que ela possui. Desta forma, precisa estar atenta ao nível de reabastecimento. Então, se a empresa possui uma demanda de 50 unidades ao dia com um ciclo de desempenho de
10 dias, qual é a quantidade a ser pedida de acordo com o ponto de ressuprimento?
 
A) ( ) 550 unidades;
B) ( ) 100 unidades;
C) ( ) 450 unidades;
D) ( ) 300 unidades;
E) ( ) 500 unidades
Os sistemas ERP (Planejamento de Recursos Empresariais) são a base do sistema de informação logística da maioria das empresas, pois eles mantêm dados e processos atuais e históricos para iniciar e monitorar o desempenho da organização.
 
I - As transações da cadeia de suprimentos são facilitadas por sistemas ERP.
 
PORQUE
 
II - Incluem entrada e gerenciamento de pedidos, alocação de estoque e expedição.
 
Sobre as afirmativas, é correto afirmar que
 
A)	A primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda verdadeira;	
 
B)	A primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda falsa;	
 
C)	As duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si;	
 
D)	As duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira;
 
 E) As duas são falsas.	
“Logística é o ______I______, ______II_______ do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, de _____III_____ e das informações relativas desde o ______IV______ até o ponto de consumo, com o propósito de atender às ______V______”.
 
 Os termos que preenchem corretamente as lacunas da assertiva, tornando o conceito verdadeiro, são:
 
 
I – processo de maturação; II – estudo; III – gestão; IV – ponto de origem; V – exigências dos fornecedores;
  
B) I – processo de planejamento; II – estudo; III – trabalhos; IV – marco de origem; V – exigências dos clientes;
  
C) I – processo de planejamento; II – implantação; III – serviços; IV – ponto de origem; V – exigências dos clientes;
  
D) I – processo de preparação; II – implantação; III – gestão; IV – ponto de alavancagem; V – exigências dos fornecedores;
 
E) I – processo de maturação; II – estudo; III – implantação; IV – ponto de origem; V – exigências dos fornecedores. 
Picking, embalagem e paletização são exemplos de
 
Atividades logísticas;	
 
B) Atividades de cadeia de suprimentos;	
 
C) Áreas funcionais de logística;	
 
D) Áreas funcionais de cadeia de suprimentos;	
 
E) Pontos de controle logístico
As atividades de compras envolvem a aquisição de matérias-primas, suprimentos e componentes para o conjunto da organização. NÃO refere-se a atividade de compras: 
A)	Selecionar e qualificar fornecedores;	
B)	Avaliar o desempenho de fornecedores; 	
C)	Negociar contratos; 	
D)	Avaliar o desempenho da fabricação; 	
E)	Comparar preço, qualidade e serviço
O sistema kanban é um modelo de controle de estoque que adota a filosofia do reabaste-cimento contínuo. Com base na informação acima, analise a seguinte frase:
O sistema ____________________ é um sistema que, por medidas de
sinalização, controla os __________________________ ou transportes em
uma indústria. Esta é uma filosofia de reabastecimento de forma continuada,
na qual a reposição dos materiais é feita à medida que o produto é vendido
ou usado (isso ocorre em casos extremos de administração da__________
______________________).
Agora assinale a alternativa com a opção CORRETA:
A) ( ) de controle de estoques, fluxos de materiais, produção;
B) ( ) Kanban, fluxos de produção, cadeiade suprimentos;
C) ( ) de controle de estoques, fluxos de vendas, logística da empresa;
D) ( ) Kanban, fluxos de vendas, cadeia de vendas;
E) ( ) Kanban, fluxos de vendas, cadeia de suprimentos.
image1.png

Mais conteúdos dessa disciplina