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ATIVIDADE PRÁTICA DE APRENDIZAGEM Acadêmico(a): Maria de Fátima Silva R.A:. 251619 Curso: Tecnológico em gestão de Recursos Humanos Disciplina: Saúde Mental e Trabalho A psicologia organizacional deve estar atenta ao contexto em que o trabalhador está inserido, mas também deve atender e entender as demandas externas que tem impacto direto dentro das empresas e consequentemente nas relações humanas ali estabelecidas. Segundo a Organização Pan-americanas de Saude – OPAS (2020), em 31 de dezembro de 2019, a Organização Mundial da Saúde (OMS) foi notificada sobre casos de pneumonia na cidade de Wuhan, na República Popular da China, tal notificação se deu por conta de um novo tipo de coronavírus que não havia sido identificada antes em seres humanos. Os coronavírus estão por toda parte sendo a segunda principal causa de resfriado comum, e até então, causavam raramente doenças mais graves em humanos, ainda segundo a OPAS (20200), ao todo, sete coronavírus humanos (HCoVs) já foram identificados, o mais recente, novo coronavírus, em 11 de fevereiro de 2020, recebeu o nome de SARS-CoV-2), responsável pela doença COVID-19, sequencialmente em 30 de janeiro de 2020, a OMS declarou que o surto do novo coronavírus constitui uma Emergência de Saúde Pública de Importância Internacional (ESPII) – o mais alto nível de alerta da Organização, conforme previsto no Regulamento Sanitário Internacional. Seguiram-se medidas de contenção do novo coronavirus que impactaram as maneiras que ate então os processos de trabalham tinham sido forjados, as reuniões passaram a ser on-line, o teletrabalho virou o novo cotidiano, e alguns trabalhadores tiveram seus empregos afetados pelas medidas de isolamento social outorgadas. Em um nicho muito específico, a Fundação Getulio Vargas – FGV (2020), publicou um estudo sobre a pandemia e os impactos no trabalho e saúde mental dos agentes prisionais/policias no Brasil que detalha as angustias, medos, e os efeitos para a saúde mental de tais trabalhadores. Baseado no enunciado e na leitura do texto complementar, trace um plano de intervenção emergencial, detalhando as medidas interventivas e justificando-as, para o cuidado da saúde mental dos agentes prisionais/policiais diante a nova configuração imposta pela pandemia do COVID-19. Plano emergencial para agente prisionais/policiais: avaliação psicossocial, sensibilização, suporte individualizado, grupos de apoio, treinamento em resiliência, monitoramento e políticas organizacionais, visando a saúde mental diante da pandemia de COVID-19. Plano de Intervenção Emergencial 1. Avaliação Psicossocial: · Justificação: Iniciar com uma avaliação abrangente das condições psicossociais dos agentes prisionais/policiais para identificar os principais desafios e necessidades específicas em relação à pandemia. · Medida: Realizar entrevistas individuais e coletivas, utilizando instrumentos validados para avaliação de saúde mental e stress ocupacional. 2. Sensibilização e Educação: · Justificação: Promover o entendimento sobre os impactos psicológicos da pandemia e fornecer informações sobre estratégias de enfrentamento. · Medida: Realizar sessões educativas, workshops e palestras virtuais sobre saúde mental, estratégias de enfrentamento e adaptação às mudanças no ambiente de trabalho. 3. Suporte Psicológico Individualizado: · Justificação: Oferecer suporte individualizado para lidar com preocupações específicas e proporcionar um espaço seguro para expressar emoções. · Medida: Disponibilizar sessões de aconselhamento online com profissionais de saúde mental, garantindo confidencialidade e acessibilidade. 4. Grupos de Apoio e Troca de Experiências: · Justificação: Facilitar a criação de uma rede de apoio entre os agentes, promovendo a solidariedade e compartilhamento de estratégias eficazes. · Medida: Estabelecer grupos virtuais de discussão e suporte, liderados por psicólogos, onde os participantes podem compartilhar experiências e estratégias de enfrentamento. 5. Treinamento em Habilidades de Resiliência: · Justificação: Capacitar os agentes com ferramentas para desenvolver resiliência diante das adversidades. · Medida: Implementar programas de treinamento online em habilidades de resiliência, incluindo técnicas de relaxamento, gestão de tempo e estratégias de enfrentamento. 6. Monitoramento Regular: · Justificação: Manter uma abordagem proativa para identificar sinais precoces de estresse e esgotamento. · Medida: Estabelecer um sistema de monitoramento regular, com check-ins virtuais e questionários de bem-estar emocional, para avaliar continuamente o estado psicológico dos agentes. 7. Políticas de Apoio Organizacional: · Justificação: Incentivar a implementação de políticas organizacionais que promovam um ambiente de trabalho saudável. · Medida: Colaborar com as lideranças organizacionais para desenvolver políticas que reconheçam e apoiem a saúde mental dos agentes, incluindo flexibilidade nas escalas de trabalho e apoio psicológico contínuo. 8. Recursos de Apoio Externo: · Justificação: Garantir que os agentes tenham acesso a recursos externos especializados em saúde mental. · Medida: Estabelecer parceria com serviços de apoio externos, como linhas de ajuda psicológica e organizações de saúde mental, para garantir uma rede abrangente de suporte. 9. Acompanhamento Contínuo: · Justificação: Manter um programa contínuo de intervenção e acompanhamento para garantir a eficácia das medidas implementadas. · Medida: Estabelecer protocolos de acompanhamento regulares para avaliar a eficácia das intervenções e ajustar conforme necessário. image1.png