CCT - GUILHERME AVILA CONSULTORIA

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<p>UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA</p><p>Bacharel em Contabilidade EAD</p><p>Aluna: Luiza Maria dos Santos Abranches</p><p>Matrícula: 1240109748</p><p>Disciplina: Economia Internacional e Comercio Exterior</p><p>Tutor: Barbara Cabral</p><p>Análise do Impacto da Desvalorização Cambial nos Negócios de</p><p>"Sabores" e "Pergamus"</p><p>Rio de Janeiro/RJ</p><p>2024</p><p>A desvalorização da moeda nacional em 2019 trouxe significativos impactos</p><p>para as empresas brasileiras, especialmente aquelas envolvidas no comércio</p><p>internacional. Esse relatório visa analisar os efeitos dessa desvalorização nas</p><p>empresas "Sabores" e "Pergamus" e propor estratégias para mitigar os desafios e</p><p>aproveitar as oportunidades decorrentes do cenário econômico atual.</p><p>A "Sabores" é uma grande exportadora de alimentos à base de trigo, com foco</p><p>no mercado europeu. A desvalorização do Real torna os produtos brasileiros mais</p><p>baratos no mercado internacional, aumentando a competitividade dos produtos da</p><p>"Sabores" na Europa. Como a "Sabores" recebe em moeda estrangeira (Euro), a</p><p>conversão para Real resulta em um aumento da receita em moeda nacional,</p><p>potencialmente melhorando a margem de lucro. Se a "Sabores" importar algum</p><p>insumo ou equipamento, os custos aumentarão devido à desvalorização do Real, o</p><p>que pode afetar a margem de lucro.</p><p>A "Pergamus" atua na confecção de vestuários e importa seda de países</p><p>orientais.A desvalorização do Real encarece os insumos importados, como a seda,</p><p>resultando em aumento dos custos de produção. Se a "Pergamus" não conseguir</p><p>repassar os aumentos de custo para os consumidores finais, isso pode afetar</p><p>negativamente suas margens de lucro. Produtos importados concorrentes ficarão</p><p>mais caros, o que pode aumentar a competitividade da "Pergamus" no mercado</p><p>interno.</p><p>Estratégias Recomendadas</p><p>Estratégias para a Empresa "Sabores"</p><p>1. Aproveitar a Competitividade:</p><p> Expansão de Mercado: Investir em marketing e fortalecer a presença</p><p>nos mercados existentes, bem como explorar novos mercados que</p><p>possam se beneficiar dos preços competitivos.</p><p> Aumentar Capacidade Produtiva: Considerar a expansão da</p><p>capacidade produtiva para atender à demanda crescente devido à</p><p>competitividade dos preços.</p><p>2. Hedging Cambial:</p><p> Proteção contra Volatilidade: Utilizar instrumentos de hedging, como</p><p>contratos futuros de câmbio, para proteger a empresa contra a</p><p>volatilidade cambial e assegurar margens de lucro estáveis.</p><p>3. Eficiência Operacional:</p><p> Redução de Custos: Implementar programas de eficiência</p><p>operacional para reduzir custos de produção e maximizar lucros.</p><p> Inovação em Produtos: Desenvolver novos produtos que possam</p><p>agregar valor e diferenciar a "Sabores" no mercado europeu.</p><p>Estratégias para a Empresa "Pergamus"</p><p>1. Gestão de Custos:</p><p> Negociação com Fornecedores: Negociar melhores condições com</p><p>fornecedores de seda, buscando descontos ou alternativas de</p><p>fornecimento mais econômicas.</p><p> Substituição de Insumos: Avaliar a possibilidade de substituir a seda</p><p>por outros materiais de qualidade similar, mas com menor impacto</p><p>cambial.</p><p>2. Ajuste de Preços:</p><p> Repassar Custos: Implementar uma política de preços que permita</p><p>repassar parte do aumento dos custos aos consumidores, evitando</p><p>prejudicar significativamente a margem de lucro.</p><p> Produtos de Valor Agregado: Focar em produtos de maior valor</p><p>agregado, onde o repasse de custo é mais aceitável pelos</p><p>consumidores.</p><p>3. Aumento da Competitividade:</p><p> Investimento em Qualidade: Investir em design, qualidade e</p><p>inovação dos produtos para diferenciar a "Pergamus" dos</p><p>concorrentes, tornando os produtos mais atrativos mesmo com</p><p>preços mais altos.</p><p> Expansão de Mercado Interno: Aproveitar a desvalorização cambial</p><p>para aumentar a competitividade no mercado doméstico, competindo</p><p>com produtos importados que se tornaram mais caros.</p><p>4. Hedging Cambial:</p><p> Proteção contra Aumento de Custos: Utilizar instrumentos</p><p>financeiros de hedging para proteger a empresa contra a alta do dólar</p><p>e garantir uma margem de custo estável.</p><p>A desvalorização do Real em 2019 apresenta tanto desafios quanto</p><p>oportunidades para as empresas "Sabores" e "Pergamus". Enquanto a "Sabores"</p><p>pode se beneficiar da maior competitividade no mercado internacional, a "Pergamus"</p><p>enfrenta o desafio do aumento dos custos de importação. Com as estratégias</p><p>adequadas, ambas as empresas podem mitigar os impactos negativos e maximizar</p><p>as oportunidades geradas pelo cenário econômico atual.</p><p>REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:</p><p>• REAL FOI A 4ª MOEDA QUE MAIS PERDEU VALOR FRENTE AO DÓLAR</p><p>EM NOVEMBRO. G1 2019. Disponível em:</p><p>https://g1.globo.com/economia/noticia/2019/12/02/real-foi-a-4a-moeda-que-</p><p>mais-perdeu-valor-frente-ao-dolar-em-novembro.ghtml</p><p>• ATIVIDADE ECONÔMICA: DESEMPENHO DO PIB. IPEA 2019. Disponível</p><p>em: https://www.ipea.gov.br/cartadeconjuntura/index.php/2019/02/</p><p>• Banco Central do Brasil. Relatórios de Inflação.</p><p>• Krugman, P., Obstfeld, M., & Melitz, M. (2018). International Economics: Theory</p><p>and Policy. Pearson.</p>