Prova de fundamentos da adminstração

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Em consideração aos níveis da administração, esses ocorrem em três dimensões, são elas:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Alta administração, também conhecida como de nível tático é responsável pelo direcionamento da organização, por exemplo.
(   ) Média administração, conhecida por conduzir políticas e elaborar objetivos estratégicos.
(   ) Administração operacional, direção e supervisão da rotina de trabalho.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
F-F-V.
b.
V-F-F.
c.
V-V-F.
d.
F-V-F.
e.
V-F-V.
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Sua resposta está incorreta.
Questão 2
Completo
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Texto da questão
Sobre a teoria dos sistemas está correto o que se afirma em.
a.
Deu ênfase ao tratamento favorável aos empregados, em vez de só focalizar seu desempenho ou produtividade.
b.
Apresenta na forma de explicar em detalhes como as atividades serão realizadas.
c.
Concebe a organização como a combinação da tecnologia (exigências de tarefa, ambiente físico, máquinas e equipamentos disponíveis) com um subsistema social.
d.
Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais.
e.
Conjunto de teorias nascidas na década de 1950, visando aproveitamento das teorias clássicas retirando de seu contexto os exageros promovidos pelas teorias anteriores.
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Sua resposta está correta.
Questão 3
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Texto da questão
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São consideradas como competências comportamentais:
a.
Empreendedorismo e trabalho em equipe.
b.
Liderança e relacionamento interpessoal.
c.
Ética e equilíbrio emocional.
d.
Flexibilidade e etiqueta empresarial.
e.
Processo de tomada de decisão e gestão de equipes.
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Sua resposta está correta.
Questão 4
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Texto da questão
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as afirmativas abaixo.
 
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são                 aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução     de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao                         desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da o               organização. Realização de tarefas específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão                geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e                  abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se       diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento                         interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas III está correta.
b.
Apenas II está correta.
c.
Apenas I está correta.
d.
Apenas II e III estão corretas.
e.
Apenas I e II estão corretas.
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Sua resposta está correta.
Questão 5
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Texto da questão
De acordo com Kuazaqui (2006), é função da liderança:
a.
Organizar setores internos da organização.
b.
Promover cultura organizacional ajustada as necessidades de mercado.
c.
Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada empregado.
d.
Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de cunho operacional.
e.
Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários.
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Sua resposta está correta.
Questão 6
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Texto da questão
As funções administrativas são, exceto:
a.
Planejamento.
b.
Direção.
c.
Controle.
d.
Organização.
e.
Comando.
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Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
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Texto da questão
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante.
II – Perspectiva diz respeito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
       
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas II e III estão corretas.
b.
Nenhuma das alternativas está correta.
c.
Apenas I está correta.
d.
Apenas I e II estão corretas.
e.
Apenas I, II e III estão corretas.
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Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
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Texto da questão
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
 
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante.
II – Perspectiva diz respeito à maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I e II estão corretas.
b.
Apenas I está correta.
c.
Apenas II e III estão corretas.
d.
Apenas I e III estão corretas.
e.
I, II e III estão corretas.
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Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
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Texto da questão
Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.
I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O quê? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas.
II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.
III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.
 
 Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I e III estão corretas.
b.
Apenas II e III estão corretas.
c.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
d.
Apenas I está correta.
e.
Apenas I e II estão corretas.
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Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
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Texto da questão
Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa que:
a.
O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem.
b.
A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos.
c.
A organização mantém o foco em busca do progresso.
d.
A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios.
e.
Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados.
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Suaresposta está correta.
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