Avaliação - Unidade I_ Revisão da tentativa

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Página inicial Minhas disciplinas 2024/4 - Planejamento e Gestão da Produção na Construção Civil
UNIDADE I Avaliação - Unidade I
Iniciado em terça, 19 nov 2024, 22:42
Estado Finalizada
Concluída em terça, 19 nov 2024, 22:48
Tempo
empregado
5 minutos 27 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A definição de visão, missão, valores e áreas estratégicas de atuação fazem parte da elaboração do
planejamento estratégico. Este plano é um plano de longo prazo, que estabelece as linhas gerais das ações
macro da empresa a partir de sua identidade e seu negócio. Assinale a alternativa que melhor representa as
definições do planejamento estratégico:
a. Área estratégica de atuação define a região onde a empresa irá atuar.
b. A visão deve dar um norte e deixar claro qual é o foco de atuação da empresa. 
c. A visão é a razão de existir da organização.
d. A missão define o papel de cada colaborador da empresa.
e. A missão define claramente o foco de atuação da empresa, estabelecendo o objetivo das áreas de
negócios.
A resposta correta é: A visão deve dar um norte e deixar claro qual é o foco de atuação da empresa.
19/11/24, 22:48 Avaliação - Unidade I: Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Ao elaborar o planejamento estratégico, a empresa define sua a intenção estratégica, na qual visão, missão e
objetivos são definidos. A missão é a razão de existir da organização, deve ser ampla o bastante para permitir
que a organização faça seus ajustes de percurso quando necessário, mas deve direcionar, de uma forma geral,
o campo de atuação da empresa. A missão não deve ser restritiva. Nesse sentido, qual das alternativas a seguir
melhor representa a missão de uma organização?
a. Construir 100 mil metros quadrados em edificações residenciais até o ano de 2025.
b. Ser reconhecida como a melhor empresa de fundações do Estado do Paraná até 2022.
c. Oferecer conforto aos seus clientes, atuando no mercado de construção civil. 
d. Prestar serviços de fundações na região sul do Brasil.
e. Atuar na construção, edificações de até seis pavimentos com apartamentos de baixo custo, oferecendo
oportunidade de moradia para que as famílias saiam do aluguel.
A resposta correta é: Oferecer conforto aos seus clientes, atuando no mercado de construção civil.
Embora algumas empresas utilizem métodos empíricos próprios para a análise dos investimentos, existem
formas já consolidadas no mercado que seguem padrões reconhecidamente adequados para esse tipo de
decisão. Dentre os quais, os mais comuns são: payback, valor presente líquido – VPL, taxa interna de retorno -
TIR. Sobre esses métodos de análise de investimentos, é correto o que se afirma em:
a. Payback leva todos os valores do fluxo de caixa do projeto para a data zero.
b. A TIR – taxa interna de retorno – é uma taxa que corresponde ao valor que anula o fluxo de caixa (VPL,
por exemplo).

c. O VPL – valor presente líquido – é zerado para calcular o valor do seu fluxo de caixa.
d. O VPL – valor presente líquido, está relacionado com o tempo que o investidor demora para recuperar o
valor investido.
e. A taxa interna de retorno está relacionada com o tempo que o investidor demora para recuperar o valor
investido.
A resposta correta é: A TIR – taxa interna de retorno – é uma taxa que corresponde ao valor que anula o fluxo de
caixa (VPL, por exemplo).
19/11/24, 22:48 Avaliação - Unidade I: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Engenheiros, arquitetos e outros profissionais que atuam nas lideranças de empreendimentos da construção
civil, normalmente possuem uma formação que passa por um currículo de cursos altamente baseados em
solução de problemas técnicos, como escolha de materiais, dimensionamento de estruturas e definições de
aspectos funcionais de produtos que irão garantir a qualidade no uso de uma edificação. Entretanto, a
formação gerencial, frequentemente é negligenciada nesses cursos. A gestão da produção é uma das
disciplinas que busca minimizar o problema da ênfase tecnológica e não gerencial na formação desses
profissionais. Qual das afirmativas a seguir melhor define a gestão da produção:
a. Envolve desenvolver planos de organizações e atividades, de forma que os recursos do processo
produtivo possam ser empregados dentro de um sistema definido e controlado, para que possam
gerar valor de acordo com o objetivo estabelecido, gerando algo que possa ser útil para os clientes.

b. Trata-se da programação de atividades e pessoas para que a obra possa ser entregue com a qualidade
desejada.
c. O planejamento na gestão da produção é definido para que as atividades sejam realizadas tão logo
quanto possível para concluir rapidamente a obra.
d. A gestão da produção na construção civil começa na organização do canteiro de obras, definindo áreas
de armazenamento de materiais, espaços de convivência e circulação de trabalhadores.
e. É responsabilidade do engenheiro de obra avaliar os projetos recebidos, escolher os materiais que
atendam as especificações, no menor custo possível.
A resposta correta é: Envolve desenvolver planos de organizações e atividades, de forma que os recursos do
processo produtivo possam ser empregados dentro de um sistema definido e controlado, para que possam
gerar valor de acordo com o objetivo estabelecido, gerando algo que possa ser útil para os clientes.
O planejamento empresarial é usualmente organizado em três níveis decisórios planejamento estratégico,
planejamento tático e planejamento operacional, de acordo com o tipo de decisão tomada (mais abrangente
ou mais restritA), o horizonte de tempo de planejamento (de curto até longo prazo), características informações
utilizadas (mais ou menos processadas e organizadas) e uso de dados e informações. Sobre as características
dos planos, segundo o nível decisório, é correto o que se afirma em:
a. O planejamento tático emprega informações agrupadas, com um certo grau de certeza, impactando
usualmente um departamento.

b. Planejamento estratégico é definido em grandes empresas, médias e pequenas empresas desenvolvem o
planejamento tático e operacional.
c. O planejamento estratégico envolve um grau de certeza maior que os planos tático e operacional, bem
como utiliza mais dados e menos informações.
d. O planejamento tático, usualmente focado em tarefas ou atividades de um único departamento, utiliza
informações agregadas e macro relacionadas.
e. O planejamento operacional define as restrições para o planejamento tático, gerando assim as metas
estratégicas à organização.
A resposta correta é: O planejamento tático emprega informações agrupadas, com um certo grau de certeza,
impactando usualmente um departamento.
19/11/24, 22:48 Avaliação - Unidade I: Revisão da tentativa
https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/review.php?attempt=3328224&cmid=820980 3/6
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O planejamento estratégico é um plano para programar ações de longo prazo para a organização, este plano
possui abrangência no negócio como um todo. Para definir onde se quer chegar, um primeiro passo é
compreender onde está. Nesse sentido, usualmente, para desenvolver o planejamento estratégico é realizada
uma análise ambiental para compreender a própria empresa, seu negócio, seu mercado de atuação e demais
características tanto do ambiente interno quanto externo em relação à empresa. Uma das práticas mais
adotadas para a análise ambiental é a análise SWOT, na qualse definem forças, fraquezas, ameaças e
oportunidades. Nesse sentido, ao realizar uma análise SWOT, qual das alternativas melhor representa uma
fraqueza?
a. O mercado de construção civil está passando por uma fazer ruim na região, pois há um grande estoque
de imóveis prontos não vendidos, forçando os preços para baixo.
b. O mercado está atualmente em baixa, pois há uma instabilidade política impactando negativamente a
economia brasileira.
c. Os salários pagos pela empresa são baixos, por isso, há uma grande rotatividade de pessoal. 
d. Mão de obra para construção civil está em falta na região, dificultando a execução de obras da empresa.
e. A empresa investiu recentemente em um plano de carreira, fator que está motivando os colaboradores a
seguir carreira dentro da própria empresa.
A resposta correta é: Os salários pagos pela empresa são baixos, por isso, há uma grande rotatividade de
pessoal.
O tipo de estrutura organizacional adotado pela empresa, poderá facilitar o desempenho dos gestores de obras,
visto que as relações hierárquicas da empresa podem definir limites de autoridade e responsabilidade de
acordo com o cargo que o profissional atua. Os três tipos básicos de estrutura organizacional são:
a. Estrutura matricial, estrutura horizontal e estrutura funcional.
b. Estrutura matricial, estrutura projetizada e estrutura horizontal.
c. Estrutura hierárquica, estrutura funcional e estrutura matricial.
d. Estrutura projetizada, estrutura funcional e estrutura matricial. 
e. Estrutura projetizada, estrutura hierárquica e estrutura funcional.
A resposta correta é: Estrutura projetizada, estrutura funcional e estrutura matricial.
19/11/24, 22:48 Avaliação - Unidade I: Revisão da tentativa
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Os gestores da construção civil devem compreender os processos de gestão dos diferentes tipos de recursos
para diferentes tipos de obras. O gerenciamento é necessário em todas as categorias de recursos. Chiavenato
(2014) identifica cinco tipos de recursos: físicos ou materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e
administrativos. Assinale a afirmativa que contém o tipo de recurso e o exemplo apropriado:
a. Humanos: planejamento estratégico, planejamento de obras, reuniões, planilhas, gráficos, indicadores de
desempenho.
b. Físicos ou materiais: planejamento estratégico, planejamento de obras, reuniões, planilhas, gráficos,
indicadores de desempenho.
c. Financeiro: potenciais compradores, compradores, clientes, redes sociais, stand de vendas, apartamento
decorado (que também é recurso físico), imobiliárias, propaganda na TV, website, lançamentos e eventos.
d. Administrativos: planejamento estratégico, planejamento de obras, reuniões, planilhas, gráficos,
indicadores de desempenho.

e. Mercadológicos: financiamento para execução da obra, caixa da empresa, caixa da obra, pagamentos,
adiantamentos, empréstimos.
A resposta correta é: Administrativos: planejamento estratégico, planejamento de obras, reuniões, planilhas,
gráficos, indicadores de desempenho.
Para o desenvolvimento de um projeto ou para a execução de uma obra, há uma necessidade de planejar o uso
dos recursos materiais, da força de trabalho, de máquinas e equipamentos, de forma que se possa extrair o
máximo de valor gerado (benefício) com o menor esforço, permitindo que se tenha um custo reduzido.
Chiavenato (2014) relaciona os seguintes recursos a serem empregados em um processo produtivo: físicos ou
materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos. Nesse contexto, assinale a afirmativa
verdadeira:
a. Recursos financeiros são financiamentos para execução da obra, caixa da empresa, caixa da obra,
pagamentos, adiantamentos, empréstimos.

b. Físicos são planejamento estratégico, planejamento de obras, reuniões, planilhas, gráficos, indicadores de
desempenho.
c. Recursos administrativos são diretores, engenheiros, mestre de obra, encarregado, servente, empreiteiros,
corretores de imóveis.
d. Recursos mercadológicos são a sede da empresa, escritório de obras, almoxarifado, veículos utilitários,
caminhões, bomba d’água, furadeira, cimento, torneira, madeira, janelas.
e. Recursos humanos são potenciais compradores, compradores, clientes.
A resposta correta é: Recursos financeiros são financiamentos para execução da obra, caixa da empresa, caixa
da obra, pagamentos, adiantamentos, empréstimos.
19/11/24, 22:48 Avaliação - Unidade I: Revisão da tentativa
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Chiavenato (2014), produção é um conjunto de atividades que proporcionam conversão das coisas em
algo que possa ser útil, e operação é a utilização de recursos e competências para oferecer serviços de
qualidade. O autor ainda destaca que tanto produção quanto operação requerem recursos e competências
para gerar resultados. A gestão da produção envolve organizar as atividades produtivas, de forma que os
recursos do processo produtivo possam ser empregados dentro de um sistema definido, onde são
transformados de forma controlada, para que possam gerar valor de acordo com o objetivo estabelecido para
o sistema. Nesse contexto, qual das alternativas a seguir melhor representa um processo produtivo da
construção, considerando entradas, processos e saídas?
a. As principais saídas são materiais e informações produzidos em um projeto.
b. Recursos de transformação são as instalações, a força de trabalho, a energia e o conhecimento
necessários para realizar as atividades do processo.

c. Informações, como projeto executivo são as principais saídas do processo de construção de uma
residência.
d. Os recursos de transformação são materiais e as respectivas informações, como projeto arquitetônico e
outros.
e. Os recursos transformados são as instalações e os trabalhadores, pois convertem matéria-prima em
produtos.
A resposta correta é: Recursos de transformação são as instalações, a força de trabalho, a energia e o
conhecimento necessários para realizar as atividades do processo.
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