ORÇAMENTO E CUSTOS 111

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
GESTÃO FINANCIERA (EAD)
 
ORÇAMENTO E CUSTOS 
 
EMILI PARRA
RIO DE JANEIRO
2024
 Um orçamento empresarial é um plano detalhado que elenca suas receitas e despesas, bem como descreve onde seu negócio gastará o dinheiro — seja mensal ou anualmente. É um documento que serve de norte para a gestão financeira do negócio e costuma ser reavaliado de maneira periódica.
A projeção refere-se ao ato de estimar valores importantes do negócio como:
-ganhos;
-despesas;
-e investimentos.
Este tem como função analisar com profundidade as condições financeiras da empresa e, assim, estabelecer metas. E, geralmente, estas são estimadas entre 1 a 3 anos, dependendo do segmento de atuação do negócio.
O orçamento de produção está vinculado ao orçamento de vendas porque inclui o custo 
de cálculo do número de produtos que a empresa de manufatura espera vender. O orçamento coleta quantos produtos devem ser fabricados para atender às vendas esperadas e aos requisitos de estoque. O Orçamento Empresarial é o ato de planejar e estimar os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá em um período futuro, geralmente de 1 a 3 anos, dependendo do setor de atuação, mas que pode chegar até algumas décadas, como frequentemente acontece em empresas de concessão e exploração. O principal objetivo é estabelecer metas e objetivos, podendo assim acompanhar e comparar os resultados, tomando ações corretivas ou preventivas caso necessário. 
Orçamento de vendas e produção da empresa Pratos Elegantes.
Abaixo está a demonstração de vendas e produção da Empresa hipotética, Pratos Elegantes, estabelecida na Região Metropolitana de Salvador, fabricante de pratos qualidade especial, nos modelos A e B.
Orçamento de vendas e produção da empresa Pratos Elegantes Foi determinado que o Produto A necessitasse de 2(duas) unidades da Matéria Prima X, e o Produto B, de 3(três) unidades de Y, sendo o custo unitário de X é R$0,50 e de Y é de R$ 1,00. Sendo assim temos:
Mão de Obra Direta (MOD) existem dois departamentos na produção, Fase 1 e Fase 2. Estimou-se que para produzir A na Fase 1, leva-se 12 minutos, e B levaria 30 minutos. Na Fase 2, gasta-se 30 minutos para os dois produtos, além disso o salário/hora para cada produto em cada Fase é de R$5,00.
 Orçamento de Custo Indireto de Fabricação
Ao final, temos: Resultado Parcial = -22000
 Lucro Sendo, Receita Total = R$ 1050
Consumo da Matéria Prima = R$ 2.912,50 
Custo Mão de Obra = R$ 6.500,00 
Custo Indireto = R$ 23.050,00 Lucro = R$ -22000
O orçamento na organização tem como objetivo maximizar os resultados, através do estudo de faturamento e receitas projetadas, visando a redução de custos e aumento de produtividade. Através do relatório apresentado acima, podemos verificar que, no período estudado a empresa Pratos Elegantes, está em situação de falência, considerando apenas os Orçamentos de Vendas e Produção.
Considerações finais
Por último, é fundamental destacar a relevância do orçamento empresarial como uma valiosa ferramenta de gestão que deveria ser adotada por todas as empresas, especialmente ao planejar novos empreendimentos. Através dele, é possível definir os próximos passos financeiros da sua empresa e compartilhar metas e objetivos com sua equipe de colaboradores. O sucesso do empreendedor está intrinsecamente ligado à habilidade de projetar e comunicar efetivamente o processo orçamentário, promovendo uma comunicação eficaz entre os gestores e em toda a empresa. Essa abordagem é fundamental para a análise e desenvolvimento de planos estratégicos.
BIBLIOGRAFIA
CUSTEIO VARIÁVEL. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=kv63nH8oBqY CONCEITO.DE. Disponível em: https:/ /conceito.de/orcamento-de-producao ORÇAMENTO EMPRESARIAL. Disponível em: https://rockcontent.com/br/blog/orcamento-empresarial/ TREASY. Disponível em: https://www.treasy.com.br/blog/como-elaborar-orcamento-de-vendas/ 
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