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TEMA: Gerenciamento de projetos
Olá, estudante. Neste vídeo, vamos falar sobre gerenciamento de projetos.
Vamos lá?
Quando falamos em gerenciamento de projetos, muitas questões surgem, como por
exemplo, se a aula ou o curso é um projeto. Bom, é preciso entender que não existe
uma regra fixa, nem o que é certo ou errado fazer na decomposição do escopo de um
projeto.
Nesse sentido, se decompõe o escopo de um projeto, para que haja um melhor
entendimento do que se deseja alcançar. Vamos tomar como exemplo, um curso de
graduação. O curso em si é um programa, que é composto por projetos, que seriam as
disciplinas. Essas disciplinas ao serem desenvolvidas, vão se relacionando de uma
forma lógica, o que possibilita com que o estudante, alcance os benefícios de se tornar
um Gestor Público, por exemplo, ou então de se tornar um pós-graduado na área de
gerenciamento de projetos.
A partir dessa linha de pensamento, podemos dizer que um curso é um programa. Para
que possamos compreender melhor essa ideia, vamos decompor esse programa. Isso
pode ser feito de duas formas, em um ciclo mais básico, ou um ciclo mais avançado.
No ciclo avançado, teríamos sub-programas desse programa, que vão se ramificando
até chegarmos às disciplinas. Vamos ao nosso exemplo, um curso de Gestão Pública
que tem oito períodos com cinco disciplinas em cada um deles, seria um curso com um
programa composto por quarenta projetos, e cada um dos projetos seria então, uma
disciplina.
A disciplina também pode ser dividida, então qual seria a menor parte de uma
disciplina? A resposta é: a aula! A aula é o menor componente de um projeto, em que
o trabalho e os recursos são aplicados, a aula seria o objeto.
Em sala de aula, a professora ou o professor faz a entrega do trabalho, ele está então
gerenciando aquele conteúdo, aquela informação que está sendo trocada com o
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estudante. O professor não é o projeto, o projeto em si, é o aprendizado que é único
para cada estudante. Em um curso, você só refaz uma disciplina, se tiver alguma
dificuldade durante o percurso e não conseguir atingir seus objetos de aprendizado,
por exemplo.
É muito importante que fique claro para você, como um propósito que é macro pode
se dividir em partes menores, compreensíveis e concretas. Pois esse, é uma dos
principais elementos de um projeto bem sucedido, é parte fundamental de sua
estrutura, é como sua “coluna vertebral”.
Como no exemplo da aula, o pacote de trabalho seria então esse menor componente,
é aí que você distribui os recursos e controla seu trabalho. Nesse menor nível você
precisa saber direcionar o trabalho. Se pergunte:
Quais recursos serão alocados?
Qual dinheiro será gasto?
E então, encaminhe as tarefas.
Essas questões apresentadas fazem parte das estruturas de gestão, as quais você
precisa organizar de forma inteligente, pois com um bom planejamento, você consegue
traçar melhor o curso do seu programa, ou projeto.
Como gerente de projetos, é necessário que você saiba decompor problemas grandes
em partes menores.
Chegamos ao final deste vídeo.
Obrigada(o). Bons estudos!
OK
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