AVF - Avaliação Planejamento Estratégico

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Iniciado em sábado, 30 Nov 2024, 11:00
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 30 Nov 2024, 11:24
Tempo
empregado
24 minutos 21 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Questão 2
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Painel / Meus cursos / M4.24 | Planejamento Estratégico / Avaliação / AVF - Avaliação
Jorge cursou recentemente uma capacitação sobre empreendedorismo, onde estudou, entre outros assuntos, a questão de
estratégias para atuar em diversos mercados. A empresa que ele pretende abrir é uma pastelaria, que servirá pasteis tradicionais, com
um capricho especial no tempero e na crocância. A respeito desse setor que ele pretende atuar, podemos classifica-lo como: 
Escolha uma opção:
a. Setor em declínio
b. Setor em crescimento ou fragmentado  
c. Setor emergente ou embrionário 
d. Setor maduro
e. Setor entrante.
Sua resposta está correta.
Gerson é um novo gestor em uma unidade de negócios brasileira voltada ao segmento do agronegócio. Gerson quer imprimir, em
sua gestão, uma nova forma de condução de negócios de sua unidade, colocando em prática uma série de conhecimentos que ele
adquiriu. Por exemplo, ele elaborou uma planilha sofisticada em que procura conhecer antecipadamente eventos futuros, utilizando
como fundamento registros de uma série de probabilidades. Neste caso, podemos afirmar que: 
  
Escolha uma opção:
a. Com o uso desta planilha, Gerson está trabalhando com previsões em sua atuação à frente da unidade de negócios.  
b. Com o uso desta planilha, Gerson está trabalhando predição em sua atuação à frente da unidade de negócios. 
c. Com o uso desta planilha, Gerson está trabalhando resolução de problemas em sua atuação à frente da unidade de
negócios. 
d. Com o uso desta planilha, Gerson está trabalhando com projeções em sua atuação à frente da unidade de negócios. 
e. Com o uso desta planilha, Gerson está trabalhando planejamento em sua atuação à frente da unidade de negócios. 
Sua resposta está correta.
01/12/2024, 17:12 AVF - Avaliação: Revisão da tentativa
https://lms.unimar.agencianx.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2781833&cmid=152833 1/9
https://lms.unimar.agencianx.com.br/my/
https://lms.unimar.agencianx.com.br/course/view.php?id=5190
https://lms.unimar.agencianx.com.br/mod/quiz/view.php?id=152833
Questão 3
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
A definição de estratégia não é unânime no meio empresarial e no acadêmico. Alguns autores, por exemplo, colocam a estratégia
como um plano enquanto que outros a colocam como padrão. A respeito desse assunto, avalie as afirmações a seguir: 
I – A estratégia descrita como padrão indica um comportamento consistente ao longo do tempo, como, por exemplo, uma estratégia
de segmentação de mercado. 
II – Uma estratégia pretendida é aquela que nasce de planos, é deliberada, e sempre consegue realizar tudo aquilo que foi
planejado. 
III – A estratégia emergente é aquela que nasce de padrões previamente definidos, é sempre pretendida e é importante para
correção de rumos do planejamento. 
IV – Como plano, a estratégia define uma direção, um caminho a ser trilhado, uma ação futura, também chamada de estratégia
realizada. 
É CORRETO o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. I, II e IV, apenas. 
b. II e III, apenas. 
c. I, II, III e IV. 
d. I e II, apenas.
e. I, apenas.  
Sua resposta está correta.
01/12/2024, 17:12 AVF - Avaliação: Revisão da tentativa
https://lms.unimar.agencianx.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2781833&cmid=152833 2/9
Questão 4
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
A OSC (Organização da Sociedade Civil) denominada Brasil Histórico (organização fictícia), tem como atividades documentar através
de fotos e filmes o acervo público de ícones históricos, como praças, monumentos, prédios históricos, enfim, seu objetivo é criar um
legado para futuras gerações de toda ação do homem sobre o meio ambiente natural e artificial. Ela possui 10 colaboradores, sendo
5 voluntários e 5 contratados sob o regime da CLT. Recentemente, seus dirigentes foram informados de que, por conta da convenção
coletiva de trabalho, os colaboradores CLT devem receber um reajuste em seus salários na ordem de 9,5%. Os gestores da ONG
pensam que, devido aos escassos recursos com que trabalham, talvez tenham que demitir um dos contratados e buscar um
voluntário para apoiar as ações da ONG. Este é um caso fictício, mas ilustrativo do que pode ocorrer com uma organização e que
envolve o seu ambiente. Sobre isso, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I – O reajuste de salário imposto é um exemplo de fator externo que pode impactar as organizações e que, muitas vezes é
incontrolável. 
PORQUE 
II – Mudanças nos fatores externos podem impactar com mudança ou alteração o sistema organizacional. 
A respeito dessas asserções, é possível afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
b. As asserções l e ll são proposições verdadeiras, e a ll é uma justificativa correta da I.  
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções l e ll são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições falsas. 
Sua resposta está correta.
01/12/2024, 17:12 AVF - Avaliação: Revisão da tentativa
https://lms.unimar.agencianx.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2781833&cmid=152833 3/9
Questão 5
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
A cooperativa de laticínios Paraíso (fictícia) originou-se de um grande assentamento no Paraná. Já está produzindo há mais de 10
anos uma diversidade de produtos, que incluem leite longa vida, iogurtes e queijos, que são comercializados em toda a região
sudoeste do estado e, recentemente, também começou a comercializar em algumas cidades de Santa Catarina. Recentemente, uma
multinacional tem ameaçado a participação de mercado da cooperativa, ofertando produtos da mesma linha em que opera. Para
manter-se sustentável financeiramente, os gestores da cooperativa poderiam: 
I – Buscar economias de escala, reduzindo seus custos de produção, tornando seus produtos mais competitivos. 
II – Utilizar linhas de crédito mais baratas, destinadas ao setor cooperativista, para investir em seus processos de produção e tornar os
produtos ainda melhores e mais baratos. 
III – Mostrar ao público em geral que seus produtos são diferenciados, por serem produzidos por cooperativa e não por uma
multinacional. 
IV – Destacar a marca como tradicional na região aliada a um atendimento mais personalizado dos seus clientes. 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV. 
b. II e III, apenas. 
c. I, apenas. 
d. I e II, apenas. 
e. I, II e IV, apenas.  
Sua resposta está correta.
01/12/2024, 17:12 AVF - Avaliação: Revisão da tentativa
https://lms.unimar.agencianx.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2781833&cmid=152833 4/9
Questão 6
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Na OSC Paraíso, busca-se implementar ações para o conforto e qualidade de vida para pessoas da chamada “melhor idade”, pessoas
acima de 65 anos, de condição financeira menos favorecida ou em risco social. Há cerca de 1 ano, essa OSC começou um pequeno
projeto de academias ao ar livre, onde instala em espaços públicos equipamentos para exercícios leves, de alongamento, que são
preferencialmente utilizados por esses idosos. Os gestores dessa OSC se surpreenderam, na última semana, ao receberem uma
intimação do Ministério Público, para dar esclarecimentos pela utilização de espaços públicos sem a autorização do poder público
municipal. Esse exemplo hipotético ilustra a questão dos públicos interessados nas organizações. Nesse caso, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas: 
I – A intimação do Ministério Público é um exemplo de stakeholder interno, que tem interesse nas ações das organizações no aspecto
legal e que deve ser atendido. 
PORQUE 
II – No diagnóstico estratégico da organização, os gestoresprecisam considerar quais são os públicos de interesse e suas justas
reivindicações sobre a organização.  
 
A respeito dessas asserções, é possível afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições falsas. 
b. As asserções l e ll são proposições verdadeiras, e a ll é uma justificativa correta da I. 
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.  
e. As asserções l e ll são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
Sua resposta está correta.
01/12/2024, 17:12 AVF - Avaliação: Revisão da tentativa
https://lms.unimar.agencianx.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2781833&cmid=152833 5/9
Questão 7
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Imagine que você foi aprovado em um processo seletivo para assumir a direção geral de uma média empresa do segmento de
varejo. A empresa conta com uma boa estrutura organizacional, com gerentes de nível tático e vários supervisores de linha, no nível
operacional. Ao revisar os objetivos para cada um dos níveis hierárquicos, você pensa em chamar para si os desafios diários do setor
de finanças e delegar os propósitos da missão da empresa para o nível operacional. Avaliando essa proposta, podemos afirmar: 
I – A proposta não guarda coerência com os desdobramentos dos objetivos estratégicos de uma organização. 
II - A proposta está coerente com o desdobramento dos objetivos estratégicos de uma organização e os responsáveis estão
corretamente definidos. 
III – A proposta está coerente com o desdobramento dos objetivos estratégicos, porém, os propósitos da missão da empresa
precisam estar com a alta direção. 
IV – A proposta está coerente com o desdobramento dos objetivos estratégicos, porém, os desafios diários do setor de finanças
devem ficar com o nível tático. 
 
É CORRETO o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. II e III, apenas.
b. I e II, apenas. 
c.  I, II, III e IV. 
d. I, II e IV, apenas.
e. I, apenas.  
Sua resposta está correta.
01/12/2024, 17:12 AVF - Avaliação: Revisão da tentativa
https://lms.unimar.agencianx.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2781833&cmid=152833 6/9
Questão 8
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Questão 9
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
A diretoria da organização Criança Sorriso (fictícia), logo no início do ano, fez um balanço em relação às atividades do ano anterior e
o resultado foi comemorado por todos. Cerca de 200 crianças de famílias de baixa renda da comunidade receberam reforço escolar,
oferecido por professores voluntários, no contraturno das escolas municipais. O motivo de comemoração foi duplo: além dos
assistidos pela organização, o município também figurou entre os que tiveram o melhor desempenho no IDEB na mesma faixa etária
das crianças atendidas pela organização, o que, segundo os dirigentes, é o resultado direto das ações desenvolvidas. 
Se procurarmos classificar essa organização pelo setor em que atua, poderíamos corretamente concluir que: 
Escolha uma opção:
a. O setor refere-se ao atendimento de necessidades recreativas de jovens. 
b. O setor refere-se ao atendimento de necessidades ambientais da comunidade.
c. O setor refere-se ao atendimento de necessidades educacionais de jovens.  
d. O setor refere-se ao atendimento de famílias em risco social. 
e. O setor refere-se ao atendimento de pessoas da faixa etária da melhor idade. 
Sua resposta está correta.
QUESTÃO ANULADA - Selecione qualquer alternativa, para não ser prejudicado.
Léia é uma gestora de uma organização sem fins lucrativos, focada em capacitação de adolescentes para o mercado de trabalho. Essa
capacitação envolve cursos de eletrotécnica e eletrônica para jovens que residem em uma comunidade de periferia em uma capital
do Sudeste brasileiro. Em uma reunião do conselho diretivo, essa organização decidiu que passará a atuar também no
encaminhamento dos jovens, servindo como um agente integrador escola-empresa, para fins de colocação desses adolescentes no
mercado de trabalho.
 Avaliando esse caso hipotético, podemos dizer, segundo a matriz de Ansoff, que essa estratégia é de: 
Escolha uma opção:
a. Diversificação
b. Penetração de mercado
c. Desenvolvimento de mercado
d. Desenvolvimento de produtos e mercados
e. Desenvolvimento de produtos  
Sua resposta está correta.
01/12/2024, 17:12 AVF - Avaliação: Revisão da tentativa
https://lms.unimar.agencianx.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2781833&cmid=152833 7/9
Questão 10
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Questão 11
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Uma metalúrgica de uma cidade do sudoeste do país observou que sua atividade convencional, de fabricar portões e grades para
residências não está sendo suficiente para cobrir os seus custos fixos. O proprietário da empresa pensa em entrar em um novo
mercado: a fabricação de equipamentos para ginástica de pessoas da terceira idade e vender para prefeituras e associações de
moradores de bairros. A estratégia dessa empresa se enquadrará como: 
   
Escolha uma opção:
a. Uma estratégia de unidades de negócio.
b. Uma estratégia de liderança em custos.
c. Uma estratégia de custos com diferenciação. 
d. Uma estratégia de diferenciação. 
e. Uma estratégia de nicho.  
Sua resposta está correta.
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. A estratégia nas empresas envolve utilizar adequadamente os recursos tecnológicos, físicos, humanos e financeiros de uma
organização. 
PORQUE 
II. Usar adequadamente os recursos é essencial para minimização dos problemas internos à organização e a maximização de
oportunidades do ambiente empresarial. 
A respeito dessas asserções, é possível afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições falsas. 
b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
d. As asserções l e ll são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e. As asserções l e ll são proposições verdadeiras, e a ll é uma justificativa correta da I.  
Sua resposta está correta.
01/12/2024, 17:12 AVF - Avaliação: Revisão da tentativa
https://lms.unimar.agencianx.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2781833&cmid=152833 8/9
Questão 12
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Mário é um empreendedor que pensa sempre em inovação. Ao iniciar um novo negócio, ele se lembrou que é preciso ter clara qual é
a missão da organização, pois isso traz uma série de vantagens, como, por exemplo, poder usar essa missão como forma de
desdobrar o planejamento estratégico para os demais níveis da organização. Para formular essa missão, Mário pesquisou na internet
o exemplo de muitas empresas que, na visão dele, conseguiram transmitir a razão de ser dessas organizações. Mas, o fato é que
Mário está com dificuldades para elaborar a missão de sua própria empresa. Para esse caso, Mário poderia utilizar a ferramenta
5W2H. Sobre essa ferramenta e seu uso na construção da missão organizacional, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas: 
I – Ao utilizar a ferramenta 5W2H e responder a suas perguntas, o gestor precisará fazer uma profunda análise dos processos
organizacionais que estão em vigor.  
PORQUE 
II – A ferramenta 5W2H pode ser utilizada para definir o que a empresa faz, para quem é feito, porque se deve fazer, entre outras
questões igualmente importantes. 
A respeito dessas asserções, é possível afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições falsas. 
b. As asserções l e ll são proposições verdadeiras, e a ll é uma justificativa correta da I.  
c. As asserções l e ll são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Sua resposta está correta.
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EXM -Exame ►
01/12/2024, 17:12 AVF - Avaliação: Revisão da tentativa
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https://lms.unimar.agencianx.com.br/mod/quiz/view.php?id=152834&forceview=1