UNIDADE 01

Prévia do material em texto

Página inicial Minhas disciplinas 2024/4 - Planejamento e Gestão da Produção na Construção Civil UNIDADE I Avaliação - Unidade Iniciado em quinta, 24 out 2024, 14:32 Estado Finalizada Concluída em quinta, 24 out 2024, 16:32 Tempo 2 horas empregado Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 A definição de visão, missão, valores e áreas estratégicas de atuação fazem parte da elaboração do planejamento estratégico. Este plano é um plano de longo prazo, que estabelece as linhas gerais das ações macro da empresa a partir de sua identidade e seu negócio. Assinale a alternativa que melhor representa as definições do planejamento estratégico: a. Área estratégica de atuação define a região onde a empresa irá b. A visão deve dar um norte e deixar claro qual é o foco de atuação da empresa. C. A visão é a razão de existir da organização. d. A missão define claramente o foco de atuação da empresa, estabelecendo o objetivo das áreas de negócios. e. A missão define o papel de cada colaborador da empresa. A resposta correta é: A visão deve dar um norte e deixar claro qual é o foco de atuação da empresa.Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Ao elaborar planejamento estratégico, a empresa define sua a intenção estratégica, na qual visão, missão e objetivos são definidos. A missão é a razão de existir da organização, deve ser ampla o bastante para permitir que a organização faça seus ajustes de percurso quando necessário, mas deve direcionar, de uma forma geral, o campo de atuação da empresa. A missão não deve ser restritiva. Nesse sentido, qual das alternativas a seguir melhor representa a missão de uma organização? a. Ser reconhecida como a melhor empresa de fundações do Estado do até 2022. b. Oferecer conforto aos seus clientes, atuando no mercado de construção civil. C. Construir 100 mil metros quadrados em edificações residenciais até ano de 2025. d. Prestar serviços de fundações na região sul do Brasil. e. Atuar na construção, edificações de até seis pavimentos com apartamentos de baixo custo, oferecendo oportunidade de moradia para que as famílias saiam do aluguel. A resposta correta é: Oferecer conforto seus clientes, atuando no mercado de construção civil. Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Embora algumas empresas utilizem métodos empíricos próprios para a análise dos investimentos, existem formas já consolidadas no mercado que seguem padrões reconhecidamente adequados para esse tipo de decisão. Dentre os quais, os mais comuns são: payback, valor presente líquido VPL, taxa interna de retorno TIR. Sobre esses métodos de análise de investimentos, é correto o que se afirma em: a. VPL valor presente líquido é zerado para calcular o valor do seu fluxo de caixa. b. A taxa interna de retorno está relacionada com o tempo que o investidor demora para recuperar valor investido. C. VPL valor presente líquido, está relacionado com tempo que investidor demora para recuperar valor investido. d. Payback leva todos os valores do fluxo de caixa do projeto para a data zero. e. A TIR taxa interna de retorno é uma taxa que corresponde ao valor que anula o fluxo de caixa (VPL, por exemplo). A resposta correta é: A TIR taxa interna de retorno é uma taxa que corresponde ao valor que anula fluxo de caixa (VPL, por exemplo).Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Engenheiros, arquitetos e outros profissionais que atuam nas lideranças de empreendimentos da construção civil, normalmente possuem uma formação que passa por um currículo de cursos altamente baseados em solução de problemas técnicos, como escolha de materiais, dimensionamento de estruturas e definições de aspectos funcionais de produtos que irão garantir a qualidade no uso de uma edificação. Entretanto, a formação gerencial, frequentemente é negligenciada nesses cursos. A gestão da produção é uma das disciplinas que busca minimizar o problema da ênfase tecnológica e não gerencial na formação desses profissionais. Qual das afirmativas a seguir melhor define a gestão da produção: a. Trata-se da programação de atividades e pessoas para que a obra possa ser entregue com a qualidade desejada. b. planejamento na gestão da produção é definido para que as atividades sejam realizadas tão logo quanto possível para concluir rapidamente a obra. C. É responsabilidade do engenheiro de obra avaliar os projetos recebidos, escolher os materiais que atendam as especificações, no menor custo possível. d. Envolve desenvolver planos de organizações e atividades, de forma que os recursos do processo produtivo possam ser empregados dentro de um sistema definido e controlado, para que possam gerar valor de acordo com o objetivo estabelecido, gerando algo que possa ser útil para os clientes. e. A gestão da produção na construção civil começa na organização do canteiro de obras, definindo áreas de armazenamento de materiais, espaços de convivência e circulação de trabalhadores. A resposta correta é: Envolve desenvolver planos de organizações e atividades, de forma que os recursos do processo produtivo possam ser empregados dentro de um sistema definido e controlado, para que possam gerar valor de acordo com o objetivo estabelecido, gerando algo que possa ser útil para os clientes. Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 planejamento empresarial é usualmente organizado em três níveis decisórios planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, de acordo com o tipo de decisão tomada (mais abrangente ou mais restritA), o horizonte de tempo de planejamento (de curto até longo prazo), características informações utilizadas (mais ou menos processadas e organizadas) e uso de dados e informações. Sobre as características dos planos, segundo o nível decisório, é correto o que se afirma em: a. planejamento estratégico envolve um grau de certeza maior que os planos tático e operacional, bem como utiliza mais dados e menos informações. b. Planejamento estratégico é definido em grandes empresas, médias e pequenas empresas desenvolvem o planejamento tático e operacional. C. planejamento tático emprega informações agrupadas, com um certo grau de certeza, impactando usualmente um departamento. d. planejamento operacional define as restrições para o planejamento tático, gerando assim as metas estratégicas à organização. e. planejamento tático, usualmente focado em tarefas ou atividades de um único departamento, utiliza informações agregadas e macro relacionadas. A resposta correta é: planejamento tático emprega informações agrupadas, com um certo grau de certeza, impactando usualmente um departamento.Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 planejamento estratégico é um plano para programar ações de longo prazo para a organização, este plano possui abrangência no negócio como um todo. Para definir onde se quer chegar, um primeiro passo é compreender onde está. Nesse sentido, usualmente, para desenvolver o planejamento estratégico é realizada uma análise ambiental para compreender a própria empresa, seu negócio, seu mercado de atuação e demais características tanto do ambiente interno quanto externo em relação à empresa. Uma das práticas mais adotadas para a análise ambiental é a análise SWOT, na qual se definem forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Nesse sentido, ao realizar uma análise SWOT, qual das alternativas melhor representa uma fraqueza? a. mercado está atualmente em baixa, pois há uma instabilidade política impactando negativamente a economia brasileira. b. Os salários pagos pela empresa são baixos, por isso, há uma grande rotatividade de pessoal C. Mão de obra para construção civil está em falta na região, dificultando a execução de obras da empresa. d. mercado de construção civil está passando por uma fazer ruim na região, pois há um grande estoque de imóveis prontos não vendidos, forçando os preços para baixo. e. A empresa investiu recentemente em um plano de carreira, fator que está motivando os colaboradores a seguir carreira dentro da própria empresa. A resposta correta é: Os salários pagos pela empresa são baixos, por isso, há uma grande rotatividade de pessoal. Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 tipo de estrutura organizacional adotado pela empresa, poderá facilitar o desempenho dos gestores de obras, visto que as relações hierárquicas da empresa podem definir limites de autoridade e responsabilidade de acordo com o cargo que o profissional atua. Os três tipos básicos de estrutura organizacional são: a. Estrutura matricial, estrutura projetizada e estrutura horizontal. b. Estrutura projetizada, estrutura hierárquica e estrutura funcional. C. Estrutura projetizada, estrutura funcional e estrutura matricial. d. Estrutura hierárquica, estrutura funcional e estrutura matricial. e. Estrutura matricial, estrutura horizontal e estrutura funcional. A resposta correta é: Estrutura projetizada, estrutura funcional e estrutura matricial.Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Os gestores da construção civil devem compreender os processos de gestão dos diferentes tipos de recursos para diferentes tipos de obras. gerenciamento é necessário em todas as categorias de recursos. Chiavenato (2014) identifica cinco tipos de recursos: físicos ou materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e Assinale a afirmativa que contém o tipo de recurso e o exemplo apropriado: a. Humanos: planejamento estratégico, planejamento de obras, reuniões, planilhas, gráficos, indicadores de desempenho. b. Financeiro: potenciais compradores, compradores, clientes, redes sociais, stand de vendas, apartamento decorado (que também é recurso físico), imobiliárias, propaganda na TV, website, lançamentos e eventos. C. Mercadológicos: financiamento para execução da obra, caixa da empresa, caixa da obra, pagamentos, adiantamentos, empréstimos. d. Administrativos: planejamento estratégico, planejamento de obras, reuniões, planilhas, gráficos, indicadores de desempenho. e. Físicos ou materiais: planejamento estratégico, planejamento de obras, reuniões, planilhas, gráficos, indicadores de desempenho. A resposta correta é: Administrativos: planejamento estratégico, planejamento de obras, reuniões, planilhas, gráficos, indicadores de desempenho. Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Para o desenvolvimento de um projeto ou para a execução de uma obra, há uma necessidade de planejar uso dos recursos materiais, da força de trabalho, de máquinas e equipamentos, de forma que se possa extrair máximo de valor gerado (benefício) com o menor esforço, permitindo que se tenha um custo reduzido. Chiavenato (2014) relaciona os seguintes recursos a serem empregados em um processo produtivo: físicos ou materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos. Nesse contexto, assinale a afirmativa verdadeira: a. Recursos humanos são potenciais compradores, compradores, clientes. b. Recursos financeiros são financiamentos para execução da obra, caixa da empresa, caixa da obra, pagamentos, adiantamentos, empréstimos. C. Recursos mercadológicos são a sede da empresa, escritório de obras, almoxarifado, veículos utilitários, caminhões, bomba d'água, furadeira, cimento, torneira, madeira, janelas. d. Físicos são planejamento estratégico, planejamento de obras, reuniões, planilhas, gráficos, indicadores de desempenho. e. Recursos administrativos são diretores, engenheiros, mestre de obra, encarregado, servente, empreiteiros, corretores de imóveis. A resposta correta é: Recursos financeiros são financiamentos para execução da obra, caixa da empresa, caixa da obra, pagamentos, adiantamentos, empréstimos.Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Segundo (2014), produção é um conjunto de atividades que proporcionam conversão das coisas em algo que possa ser útil, e operação é a utilização de recursos e competências para oferecer serviços de qualidade. autor ainda destaca que tanto produção quanto operação requerem recursos e competências para gerar resultados. A gestão da produção envolve organizar as atividades produtivas, de forma que os recursos do processo produtivo possam ser empregados dentro de um sistema definido, onde são transformados de forma controlada, para que possam gerar valor de acordo com o objetivo estabelecido para o sistema. Nesse contexto, qual das alternativas a seguir melhor representa um processo produtivo da construção, considerando entradas, processos e saídas? a. As principais saídas são materiais e informações produzidos em um projeto. b. Os recursos de transformação são materiais e as respectivas informações, como projeto arquitetônico e outros. C. Informações, como projeto executivo são as principais saídas do processo de construção de uma residência. d. Os recursos transformados são as instalações e os trabalhadores, pois convertem matéria-prima em produtos. e. Recursos de transformação são as instalações, a força de trabalho, a energia e conhecimento necessários para realizar as atividades do processo A resposta correta é: Recursos de transformação são as instalações, a força de trabalho, a energia e o conhecimento necessários para realizar as atividades do processo. Atividade anterior Slides 2 Seguir para... Próxima atividade Videogula 1 Manter contato UNINGÁ https://www.uninga.br Mobile : 0800 800 5009 Baixar aplicativo móvel.