PROJETO DE EXTENSÃO II - ADMINISTRAÇÃO

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DADOS DO ALUNO: 
Aluno: [Nome completo] 
Rodrivan Rodolfo Neco da Silva 
RA: [Número do RA do aluno] 
3387103505 
POLO / UNIDADE: 
Curitiba/PR – III (1060840)AC 
CURSO: 
ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO 
COMPONENTE CURRICULAR: 
PROJETO DE EXTENSÃO II - ADMINISTRAÇÃO 
PROGRAMA DE EXTENSÃO: 
PROGRAMA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO. 
 
FINALIDADE E MOTIVAÇÃO: 
Pelo Programa de Inovação e Empreendedorismo, a extensão universitária do curso de 
Administração permite contribuições à solução de problemas diversificados, presentes 
no contexto social, e ao desenvolvimento local ou regional, sendo que a inovação e o 
empreendedorismo podem oferecer importante impactos econômico e produtivo e, 
dessa forma, podendo originar novo saber e o desenvolvimento de competências e 
soft skills específica. As ações poderão ser realizadas em locais diversos, como: Micro e 
Pequena Empresa, Estabelecimento de Microempreendedor (MEI), Associação de 
Bairro, Escola, Associação Comercial. 
COMPETÊNCIAS: 
I - Identificar e alocar recursos, pessoas e funções; 
II - Desenvolver o capital humano, mediante liderança e trabalho em equipe; 
III - Lidar com mudanças e situações de risco. 
PERFIL DO EGRESSO: 
A IES idealizou um perfil do egresso para o curso de Administração que permite a 
formação do Administrador generalista, crítico, reflexivo, propositivo, humanístico e 
dinâmico, capaz de aplicar tecnologias inerentes à sua atuação, sendo que, pelas 
atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Inovação e Empreendedorismo, 
esse egresso poderá desenvolver habilidades, com domínio científico e intelectual, 
com capacidade para empreender no negócio e na sua carreira, conduzir atividades do 
processo gerencial e aquelas referentes à compreensão da realidade social, cultural e 
econômica do meio em que está inserido, contribuindo com a promoção da 
transformação da realidade e do desenvolvimento da inovação, do emprego e dos 
negócios. 
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SOFT SKILLS (COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS): 
Planejamento e organização 
Criatividade e inovação 
Liderança 
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM: 
A extensão universitária do curso de Administração vinculada ao Programa de 
Inovação e Empreendedorismo tem como objetivo principal proporcionar a geração do 
novo conhecimento originado da aplicação da aprendizagem multidisciplinar do curso, 
em benefício do empreendedorismo e da inovação local, consequentemente, 
contribuindo com o desenvolvimento econômico e social do local e da região. 
CONTEÚDOS: 
I - Planejamento e gestão estratégica; 
II - Mercado e marketing; 
III - Gestão de projetos; 
IV - Empreendedorismo e Inovação. 
INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS: 
ALMEIDA, Eder Gonçalves de; ALEIXO, Tayra Carolina Nascimento. Empreededorismo e 
inovação. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2020. 
NONAKA, Henry Tetsuji et al. Fundamentos de marketing. Londrina: Editora e 
Distribuidora Educacional S.A., 2014. 
PAES, Evandro Silva; VILGA, Vaine Fermoseli. Gestão de projetos. Londrina: Editora e 
Distribuidora Educacional S.A., 2017. 
RODRIGUES, Edna de Almeida. Modelos de gestão. Londrina: Editora e Distribuidora 
Educacional S.A., 2016. 
RELATÓRIO FINAL: 
Aluno e Aluna, após realizar suas atividades de extensão, é necessário que você o formalize, 
enviando esse Relatório Final para ser avaliado junto ao seu Ambiente Virtual (AVA) e 
também para você poder comprovar sua atuação. 
Para o preenchimento, busque as anotações junto ao TEMPLATE PCDA para auxiliar na 
apresentação das atividades desenvolvidas. 
Todos os campos são de preenchimento obrigatório! 
DESCRIÇÃO DA AÇÃO COM RESULTADOS ALCANÇADOS 
Metas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) aderentes a este projeto: 
CAMPO OBRIGATÓRIO – busque no seu Template PDCA quais Metas você selecionou como 
aderentes ao seu projeto, conforme cada Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da 
Organização das Nações Unidas (ONU) que você explorou no seu planejamento. 
 
Liste as Metas selecionadas (pelo menos uma opção): 
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Metas dos ODS Selecionadas: 
 
1. ODS 12 - Consumo e Produção Responsáveis - Meta 12.5: Reduzir a geração de resíduos 
substancialmente até 2030, por meio da prevenção, redução, reciclagem e reuso. O projeto 
envolve a implementação de práticas de gestão de resíduos sólidos na empresa, visando 
reduzir a quantidade de resíduos gerados e promover a reciclagem. 
 
2. ODS 7 - Energia Acessível e Limpa - Meta 7.2: Aumentar a participação de energias 
renováveis na matriz energética global até 2030. A análise de viabilidade para a instalação de 
painéis solares na Moauto tem como objetivo promover o uso de energias renováveis, 
reduzindo a dependência de fontes de energia não renováveis. 
 
3. ODS 13 - Ação Contra a Mudança Global do Clima - Meta 13.3: Melhorar a educação, 
conscientização e a capacidade humana e institucional sobre mitigação, adaptação, redução de 
impacto e alerta precoce para a mudança do clima. A conscientização dos colaboradores da 
empresa sobre práticas sustentáveis, como reciclagem e redução de emissões de carbono, 
alinha-se diretamente com esta meta. 
 
Essas metas guiam as ações do projeto, garantindo que as práticas implementadas na empresa 
contribuam de maneira efetiva para o desenvolvimento sustentável global. 
Local de realização da atividade extensionista: 
Moauto Distribuidora de Autopeças LTDA. 
Durante a ação: 
Durante a ação, que marca a segunda etapa do projeto (já que foi também realizado o Projeto 
de Extensão I) na Moauto Distribuidora de Autopeças LTDA, o foco será a implementação de 
práticas para a gestão eficiente de resíduos sólidos e a análise da viabilidade de instalação de 
painéis solares, em alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da 
ONU. 
 
Gestão de Resíduos Sólidos (Alinhado ao ODS 12 - Consumo e Produção Responsáveis, Meta 
12.5) 
A primeira ação do projeto envolverá a implantação de um sistema eficiente de gestão de 
resíduos sólidos, com o objetivo de reduzir a quantidade de resíduos gerados pela empresa, 
promovendo a reciclagem, reuso e destinação adequada. Essas práticas têm o potencial de 
diminuir significativamente o impacto ambiental da Moauto, em conformidade com a Meta 
12.5, que visa reduzir substancialmente a geração de resíduos até 2030, por meio da 
reciclagem e do reuso. Este sistema será implementado com o apoio e engajamento dos 
colaboradores, promovendo práticas cotidianas de separação e destinação de resíduos. 
 
Análise da Viabilidade dos Painéis Solares (Alinhado ao ODS 7 - Energia Acessível e Limpa, 
Meta 7.2) 
Nesta etapa, será realizada uma análise detalhada da viabilidade técnica e financeira para a 
instalação de painéis solares na Moauto, com o objetivo de aumentar a participação de fontes 
de energia renováveis na matriz energética da empresa, conforme a Meta 7.2. A instalação de 
painéis solares já era de interesse do proprietário, que estava relutante em tomar a decisão 
final devido às preocupações com os custos iniciais e o tempo de retorno sobre o 
investimento. O projeto fornecerá uma análise completa dos custos e benefícios, comparando 
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os investimentos iniciais com as economias a longo prazo geradas pela redução no consumo de 
energia elétrica da rede pública. Também serão considerados incentivos fiscais e outros 
benefícios que podem tornar a implementação mais atrativa. Ao alinhar essa ação com a Meta 
7.2, o projeto busca promover o uso de energia limpa e renovável, contribuindo para a 
transição energética da empresa e reduzindo sua pegada de carbono. 
 
Workshops e Treinamentos para Colaboradores (Alinhado ao ODS 13 - Ação Contra a 
Mudança Global do Clima, Meta 13.3) 
Para garantir a adoção dessas práticas sustentáveis no dia a dia da empresa, serão organizados 
workshops e treinamentos para os colaboradores, abordando tópicos como reciclagem, uso 
consciente de energia e redução de desperdício. Essas ações estão diretamente ligadas à Meta 
13.3, que visa melhorar a educação e conscientização sobremitigação das mudanças 
climáticas. Os workshops vão capacitar os funcionários a adotarem comportamentos que 
contribuem para a redução de emissões de carbono e para o uso eficiente dos recursos, como 
energia e materiais. Além dos workshops, materiais educativos serão desenvolvidos para 
reforçar as práticas sustentáveis e incentivar o compromisso dos colaboradores, tanto no 
ambiente de trabalho quanto em suas vidas pessoais. Dessa forma, o projeto não só contribui 
para a adoção de práticas sustentáveis na empresa, mas também para o desenvolvimento de 
uma cultura corporativa de respeito ao meio ambiente. 
 
As ações desta etapa estão alinhadas com as Metas dos ODS 7, 12 e 13, promovendo uma 
abordagem integrada de sustentabilidade que aborda desde a gestão de resíduos até o uso de 
energias renováveis e a conscientização sobre as mudanças climáticas. A Moauto, por meio da 
continuidade deste projeto, reforçará seu compromisso com a responsabilidade social e 
ambiental, aprimorando suas operações e contribuindo para o desenvolvimento sustentável. 
Caso necessário, houve mudança de estratégia para alcançar o resultado: 
Caso a instalação de painéis solares se mostre inviável economicamente após a análise 
detalhada de custos e benefícios, será necessário adotar soluções mais simples e acessíveis 
para continuar avançando na busca por uma maior eficiência energética na Moauto. Entre 
essas soluções, está a substituição das lâmpadas convencionais por versões de baixo consumo, 
como lâmpadas LED, que podem proporcionar uma redução significativa no consumo de 
energia elétrica sem a necessidade de um investimento inicial elevado. 
 
Além disso, será realizada uma avaliação completa dos equipamentos eletrônicos utilizados 
pela empresa, com o objetivo de identificar aqueles que consomem mais energia e substituí-
los por equipamentos mais modernos e eficientes, que utilizem menos eletricidade e, ao 
mesmo tempo, mantenham ou até aumentem a produtividade da empresa. Essas ações estão 
alinhadas com as metas de redução de emissões de carbono e com o ODS 7 - Energia Acessível 
e Limpa, promovendo o uso mais eficiente dos recursos energéticos disponíveis. 
 
Outra estratégia considerada será a automatização dos sistemas de iluminação e ar-
condicionado, instalando sensores de presença e temporizadores para garantir que esses 
equipamentos sejam utilizados apenas quando necessário, evitando o desperdício de energia. 
Essa abordagem visa maximizar a eficiência energética da empresa com investimentos 
menores e resultados imediatos, enquanto se mantém o compromisso com a sustentabilidade 
e a redução dos custos operacionais. 
 
 
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Por fim, serão reforçadas as campanhas internas de conscientização entre os colaboradores, 
incentivando práticas simples, como o desligamento de equipamentos ao final do expediente e 
a utilização responsável dos recursos. Essas ações não apenas reduzirão o consumo energético, 
mas também contribuirão para uma cultura organizacional mais comprometida com a 
sustentabilidade e o uso consciente da energia 
 
Resultado da ação: 
Espera-se que, após a implementação das medidas propostas, a Moauto Distribuidora de 
Autopeças LTDA apresente uma redução significativa no volume de resíduos gerados, 
promovendo uma maior eficiência na gestão dos materiais descartados. Com o novo sistema 
de separação e reciclagem, a empresa poderá reaproveitar boa parte dos resíduos, destinando 
corretamente os materiais recicláveis e reduzindo a quantidade enviada para aterros 
sanitários. Essa ação, alinhada ao ODS 12 (Consumo e Produção Responsáveis), não apenas 
diminuirá o impacto ambiental da empresa, mas também poderá gerar economias ao reduzir 
os custos associados ao descarte de resíduos e, potencialmente, permitir a venda ou 
reutilização de materiais recicláveis. 
 
Além disso, com as ações de eficiência energética, espera-se uma redução expressiva nos 
custos com energia elétrica, graças à substituição de lâmpadas por versões de baixo consumo 
(como as LEDs), à modernização dos equipamentos, e às práticas de uso consciente da energia 
implementadas entre os colaboradores. Essa economia de energia estará alinhada ao ODS 7 
(Energia Acessível e Limpa), ao promover uma utilização mais eficiente dos recursos e, ao 
mesmo tempo, diminuir a dependência de fontes de energia não sustentáveis. 
 
Outro resultado esperado é a maior conscientização dos colaboradores em relação às práticas 
de sustentabilidade. Por meio dos workshops e treinamentos realizados, os funcionários terão 
melhor compreensão da importância da reciclagem, da eficiência energética e da redução de 
desperdícios. Essa mudança de mentalidade terá um impacto direto nas operações da 
empresa, uma vez que os colaboradores se tornarão agentes ativos na implementação e 
manutenção das práticas sustentáveis. Além disso, a adoção dessas práticas no ambiente de 
trabalho pode influenciá-los a replicar esses comportamentos em suas vidas pessoais, 
promovendo um impacto ainda mais amplo em termos de conscientização ambiental. 
 
A longo prazo, a empresa pode se beneficiar de uma melhora em sua imagem junto ao público 
e aos parceiros comerciais, sendo vista como uma empresa responsável e comprometida com 
a sustentabilidade. Isso pode trazer vantagens competitivas, como maior fidelização de 
clientes e atração de novos negócios, especialmente em mercados onde as práticas ambientais 
são valorizadas. 
Conclusão: 
As ações de sustentabilidade implementadas na Moauto Distribuidora de Autopeças LTDA 
terão um impacto positivo abrangente. Em primeiro lugar, elas resultarão em melhorias 
operacionais, como a redução de custos com energia e gestão eficiente de resíduos, 
proporcionando benefícios financeiros de longo prazo para a empresa. Além disso, ao adotar 
práticas sustentáveis, a Moauto fortalecerá sua imagem corporativa, destacando-se como uma 
empresa socialmente responsável e comprometida com a preservação ambiental, o que pode 
atrair clientes mais conscientes e engajados. 
 
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Essas ações também reforçarão o papel da empresa como exemplo para a comunidade local, 
promovendo uma cultura de sustentabilidade não só internamente, mas também servindo de 
inspiração para outras organizações. A conscientização ambiental, incentivada entre os 
colaboradores, ampliará o impacto das ações, pois esses conhecimentos poderão ser aplicados 
em suas rotinas pessoais e compartilhados com suas famílias e comunidades. 
 
Portanto, além de contribuir diretamente para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável 
(ODS), as iniciativas implementadas consolidarão a Moauto como uma empresa inovadora e 
orientada ao futuro, comprometida com a preservação ambiental e com a sustentabilidade 
corporativa, garantindo sua competitividade e relevância no mercado a longo prazo. 
Depoimentos (se houver): 
Depoimento de Moacir Conrado Fagundes, Mecânico Chefe da Moauto Distribuidora 
de Autopeças LTDA: 
“Como mecânico chefe da Moauto, achei muito interessante ver um estudante de 
Administração, o Rodrivan, realmente administrando um projeto que traz tecnologia e 
ajuda a economizar, além de ser um bom investimento que ajuda no meio ambiente. A 
ideia de instalar painéis solares e gerenciar melhor os resíduos vai fazer uma grande 
diferença para a nossa empresa. Gostei de ver essa iniciativa.”
 
Depoimento de Matheus Fagundes, Auxiliar na Mecânica da Moauto Distribuidora de 
Autopeças LTDA: 
“Eu sou Matheus, auxiliar na mecânica, e achei muito bacana o projeto do Rodrivan. 
Ele trouxe ideias que podem ajudar a economizar energia e destinar resíduos na 
empresa, e quem sabe essa economia não se transforma em um aumento de salário 
pra gente, já que o patrão vai gastar menos neh?” 
RELATE SUA PERCEPÇÃO DAS AÇÕES EXTENSIONISTAS REALIZADAS NO 
PROGRAMA DESENVOLVIDO: 
CAMPO OBRIGATÓRIO – relate em no mínimo 15 (quinze) linhas sua experiência com as 
ações extensionistas. O texto deve ser de sua autoria e inédito, evite plágio. 
Questões norteadoras:(1) Você notou que suas habilidades profissionais foram aprimoradas, com a atuação 
nas ações extensionistas? 
(2) Você identificou melhoria/resolução do problema identificado? 
(3) Você conseguiu articular os conhecimentos adquiridos no curso com as ações 
extensionistas? 
Ao escrever seu texto evite deixá-lo em forma de respostas as questões norteadoras, relate 
sua experiência em forma de texto dissertativo com justificativas. 
Participar das ações extensionistas na Moauto Distribuidora de Autopeças LTDA proporcionou 
um ambiente fértil para o desenvolvimento de várias soft skills, essenciais para minha 
formação e atuação profissional. Através das atividades realizadas, destaquei-me em 
planejamento e organização, habilidades que foram fundamentais para estruturar as iniciativas 
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de gestão de resíduos e a análise da viabilidade para a instalação de painéis solares. Organizar 
workshops e treinar colaboradores exigiu uma visão clara dos objetivos, além de uma boa 
gestão do tempo e dos recursos disponíveis, alinhando-se diretamente com a competência de 
identificar e alocar recursos, pessoas e funções. 
 
A criatividade e inovação foram igualmente valorizadas ao abordar a solução de problemas 
identificados, como a resistência inicial do proprietário em adotar práticas sustentáveis. Tive 
que pensar de forma inovadora para apresentar alternativas viáveis e convincentes, utilizando 
dados e exemplos práticos para demonstrar os benefícios das mudanças propostas. Isso não 
apenas facilitou a adoção das novas práticas, mas também me permitiu desenvolver a 
competência de lidar com mudanças e situações de risco, ajudando a gerenciar a transição da 
Moauto para um modelo mais sustentável. 
 
Além disso, o desenvolvimento da liderança foi um aspecto crucial da experiência. Ao liderar 
os workshops e envolver os colaboradores, aprendi a importância da comunicação efetiva e da 
motivação em equipe. Esse exercício de liderança não só fomentou um ambiente de trabalho 
colaborativo, mas também se alinha com a competência de desenvolver o capital humano, 
mediante liderança e trabalho em equipe. Pude perceber como a construção de um time coeso 
e engajado é fundamental para o sucesso de iniciativas que visam a sustentabilidade e a 
eficiência operacional. 
 
Em relação às questões norteadoras, posso afirmar que minhas habilidades profissionais foram 
aprimoradas com a atuação nas ações extensionistas. A prática constante dessas soft skills em 
um contexto real me proporcionou um aprendizado significativo. Ao mesmo tempo, observei 
uma melhoria na resolução dos problemas identificados, como a gestão de resíduos e a 
resistência a novas tecnologias, evidenciada pela adoção das práticas sustentáveis propostas. 
Finalmente, consegui articular os conhecimentos adquiridos no curso com as ações 
extensionistas, utilizando teorias administrativas e princípios de gestão para embasar minhas 
ações e decisões no campo prático, enriquecendo minha formação e preparando-me melhor 
para futuros desafios profissionais. 
DEPOIMENTO DA INSTITUIÇÃO PARTICIPANTE 
CAMPO OBRIGATÓRIO - insira depoimento(s) do(s) gestor(es) da 
instituição/órgão/associação participante que contribuam como um feedback da ação 
realizada por você. 
 
Depoimento de Kléber Santos Dias, Gerente da Moauto Distribuidora de Autopeças LTDA: 
 
“Participar das ações extensionistas desenvolvidas pelo aluno Rodrivan, do curso de 
Administração da Anhanguera foi uma experiência extremamente enriquecedora para a nossa 
empresa. A abordagem prática e o comprometimento demonstrado pelo aluno foram 
notáveis. Desde o início do projeto, fomos apresentados a ideias inovadoras que ajudaram a 
impulsionar nossas práticas de sustentabilidade. Um dos principais impactos foi a 
implementação do sistema de gestão de resíduos sólidos. O aluno nos auxiliou na criação de 
processos para reduzir a quantidade de resíduos que geramos, promovendo a reciclagem e o 
reuso de materiais. Isso não apenas diminuiu nosso impacto ambiental, mas também resultou 
em economias financeiras significativas. 
 
 
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Além disso, a análise de viabilidade para a instalação de painéis solares trouxe à tona a 
importância de considerar fontes de energia renovável em nosso negócio. Apesar de algumas 
hesitações iniciais, as discussões e dados apresentados pelo Rodrivan nos ajudaram a entender 
os benefícios a longo prazo, tanto do ponto de vista econômico quanto ambiental. A 
conscientização que ele gerou entre nossa equipe foi fundamental para o sucesso das 
iniciativas. 
 
Gostaria de destacar também a capacidade do aluno Rodrivan de envolver e motivar nossos 
colaboradores. Os workshops realizados foram muito bem recebidos, e a participação ativa da 
equipe em aprender sobre práticas sustentáveis foi uma grata surpresa. É gratificante ver 
como esses jovens profissionais estão se preparando para o mercado de trabalho, e como suas 
ações contribuíram para a transformação da nossa cultura organizacional. 
 
A Moauto se sente grata em ter colaborado com esse projeto e espera continuar essa parceria 
frutífera no futuro. Estamos comprometidos em seguir as diretrizes de sustentabilidade 
propostas e a implementar melhorias contínuas em nossas operações.” 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
CAMPO OBRIGATÓRIO – Siga a normas ABNT, para isso consulte sua Biblioteca Virtual; 
Utilize como referências bibliográficas as indicações do Campo: Indicações Bibliográficas e as 
demais referências utilizadas no desenvolvimento do seu projeto. 
 
CINTRA, Josiane. Comportamento organizacional. Londrina: Editora e Distribuidora 
Educacional S.A., 2016. 
 
GUIMARÃES, José Luiz Teixeira. Gestão Ambiental: Uma abordagem integrada. Editora Atlas, 
2016. 
 
LAZZARINI, Sérgio. Responsabilidade Social Corporativa: A estratégia de sucesso das 
empresas. Editora FGV, 2016. 
AUTOAVALIAÇÃO DA ATIVIDADE: 
Realize a sua avaliação em relação à atividade desenvolvida considerando uma escala de 0 a 10 
para cada pergunta, assinalando com um X: 
1. A atividade permitiu o desenvolvimento do projeto de extensão articulando as 
competências e conteúdos propostos junto ao Curso? 
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
() () () () () () () () () () (X) 
2. A atividade possui carga horária suficiente para a sua realização? 
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
() () () () () () () () () () (X) 
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3. A atividade é relevante para a sua formação e articulação de competências e conteúdos? 
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
() () () () () () () () () () (X) 
4. A atividade contribui para o cumprimento dos objetivos definidos pela Instituição de Ensino 
(IES) e Curso, observando o Plano de Desenvolvimento Institucional e Projeto Pedagógico de 
Curso vigentes? 
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
() () () () () () () () () () (X) 
5. A atividade contribui para a melhoria da sociedade por meio dos resultados demonstrados 
no relatório ou pelos relatos apresentados pelos envolvidos? 
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
() () () () () () () () () () (X) 
6. A atividade permite o desenvolvimento de ações junto à Iniciação Científica e ao Ensino? 
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
() () () () () () () () () () (X) 
7. Caso queira contribuir com maior detalhamento, traga seu depoimento/ sugestão. 
Minha experiência no projeto extensionista na Moauto Distribuidora de Autopeças LTDA foi 
extremamente enriquecedora. Pude desenvolver habilidades práticas, como planejamento e 
trabalho em equipe, enquanto organizava workshops que engajaram a equipe em práticas 
sustentáveis. Acredito que, como sugestão para futuras iniciativas, seria benéfico criar um 
canal de comunicação aberto entre alunos e colaboradores, envolver mais a comunidade local 
nas ações sustentáveis e divulgar o projeto para incentivar outras iniciativas semelhantes. 
Além disso, a implementação de um monitoramento contínuo dos resultados pode amplificar 
o impacto do projeto e promover uma conscientização ainda maior sobre a importância da 
sustentabilidade. E por fim, talvez envolver mais alunos no projeto, podendoampliar novas 
ideias e possibilidades.