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Disciplina: 101699 - QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Prova Online Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Nota 7 QUESTÃO 1 Uma empresa que irá implantar um sistema de gestão da qualidade poderá usar de referência o desenvolvimento de um manual da qualidade. Assinale a alternativa que apresenta alguns elementos básicos necessários para elaborar um manual da qualidade. a ) Quadros de metas de falhas ocorridas. b ) Gestão dos processos e sistemas de informações gerenciais. c ) Gestão de inovação e capacidade lucrativa do produto. d ) Gestão de recursos humanos e análise metódica do processo produtivo. e ) Gestão de recursos, medição, análise e melhoria. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 É necessário seguir algumas etapas para a implantação de uma certificação ISO. Assinale a alternativa que apresenta a sequência de etapas para a obtenção da certificação ISO. a ) Estimativas, orçamento, compras e solicitação da certificação. b ) Preparação, capacitação, pré-auditoria e solicitação da certificação. c ) Contratação, mudança organizacional, resultados e auditoria da qualidade. d ) Planejamento, treinamento, aquisição do manual e certificação. e ) Planejamento, capacitação, execução e titulação. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Uma das técnicas usadas para a implantação de um programa da qualidade é o DMAIC, um acrônimo para cinco palavras-chave nas etapas de melhoria de uma empresa. Assinale a alternativa que apresenta as palavras (da língua portuguesa) formadoras do acrônimo DMAIC. a ) Desenhar, mapear, antecipar, melhorar e categorizar. b ) Divulgar, melhorar, atingir, modificar e certificar. c ) Definir, mensurar, analisar, melhorar e controlar. d ) Definir, modificar, agir, promover e criticar. e ) Designar, manipular, analisar, modificar e contornar. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Para atender às expectativas e necessidades dos clientes, as empresas podem usar ferramentas da qualidade. Assinale a alternativa que contém exemplos dessas ferramentas. a ) Qualidade Total e Demonstração dos Resultados do Exercício (DRE). b ) Marketing de conteúdo e precisão logística. c ) Procedimentos de produção e massificação. d ) Seis Sigma e rotatividade de pessoal. e ) Procedimentos gráficos e esquemas de funcionamento. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 Um processo de melhoria contínua é composto de diretrizes que refletem a estratégia da organização e deve ser capaz de gerar valor para o cliente final. De acordo com a Associação Brasileira de Normas Técnicas, existem objetivos comuns às organizações que devem ser seguidos para atender a um processo de melhoria contínua. A respeito disso, assinale a afirmativa que contém um objetivo exclusivo aos processos de melhoria contínua. a ) Melhorar os sistemas de informação gerencial para fins contábeis. b ) Melhorar o sistema integrado de logística, a fim de aumentar a competitividade. c ) Melhorar continuamente os sistemas de emissão de gases e poluentes. d ) Melhorar continuamente produtos e serviços, a fim de atender a necessidades futuras. e ) Melhorar as políticas de gestão de pessoas, a fim de aumentar a motivação. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 A implantação de um sistema da qualidade requer a determinação de indicadores de desempenho adequados ao que se deseja mensurar. Analise as afirmativas e marque a que contém três características da qualidade utilizadas de maneira genérica para produtos ou serviços. a ) Inovação, design e atualidades. b ) Lucratividade, potência e coloração. c ) Sofisticação, contemporaneidade e impacto. d ) Funcionalidade, aparência e confiabilidade. e ) Design, monetização e custos. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 A implantação de um sistema de gestão da qualidade requer o uso de indicadores para mensurar, objetivamente, os elementos variáveis que serão utilizados no sistema. No entanto, conceitualmente, existem problemas na análise dos resultados da qualidade em uma empresa. Tendo isso em vista, assinale a alternativa que apresenta um problema conceitual comum dentro das empresas. a ) Responsabilização multisetorial, compartilhada com todos os integrantes. b ) Responsabilizar a todos os participantes do processo pelos resultados. c ) Responsabilizar a equipe de produção pelos problemas unilaterais. d ) Responsabilizar, unilateralmente, um responsável pelos resultados da qualidade. e ) Responsabilizar o setor financeiro pelos gastos com a qualidade. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Há várias ferramentas da qualidade e produtividade que uma empresa pode usar. Contudo, é necessário especificar onde e como a ferramenta será utilizada. Tendo isso em vista, assinale a alternativa que contém um método que atende ao propósito de organizar etapas de forma sequencial e que é apresentado na forma de um mapa visual. a ) Ciclo PDCA. b ) Diagrama de causa e efeito. c ) Gráfico de Pareto. d ) Histograma. e ) Fluxograma. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 9 Os conceitos de qualidade e produtividade, assim como suas ferramentas, passaram por aperfeiçoamentos. A respeito dessa evolução, pode-se afirmar que a primeira geração de ferramentas estava focada em inspeção, a segunda, em controle estatístico dos processos, e a terceira estava voltada para a geração: a ) da qualidade total na linha de produção. b ) do cálculo percentual de erros e acertos. c ) da gestão sistêmica da qualidade. d ) da busca por zero falhas. e ) da qualidade da produção e das pessoas. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 10 Uma empresa que busca obter uma certificação na área da qualidade, deverá levar em conta o tempo e os custos necessários para a implantação e o programa da qualidade. Depois de implantado o programa, a empresa passará para a fase de solicitação de certificação, em que se contrata uma consultoria para realizar uma auditoria da qualidade, que, ao constatar todas as conformidades, poderá emitir uma certificação. No entanto, nem todas as consultorias são iguais, por isso, alguns autores propõem que a escolha de uma empresa certificadora seja pautada em alguns critérios. Tendo isso em vista, assinale a alternativa que contém critérios recomendados por especialistas da área para a escolha de uma empresa certificadora. a ) Critério de parentesco, em que se busca uma empresa que se tenha algum parente, para poder gerar maior confiança. b ) Critério de marketing, isto é, busca pela empresa que trará maior mídia espontânea e divulgação. c ) Critério de reputação no mercado e adequação ao orçamento disponível. d ) Critério de concorrência, em que se opta pela certificadora que os concorrentes utilizaram. e ) Critérios de preço, ou seja, contratar o serviço mais caro de certificação