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185) Em uma Sprint de 4 semanas, um membro do Time de Desenvolvimento tirou 1 dia de folga. Ao final da Sprint o time de desenvolvimento não atingiu ao objetivo da Sprint e não concluiu nem a metade do que estava no Backlog da Sprint. A que conclusão podemos chegar? A) A equipe está desmotivada. B) O trabalho era muito complexo. C) O time está sobrecarregado de tanto trabalho. D) O Time não planejou a Sprint corretamente. Resposta: D Para uma Sprint de 4 semanas, um dia não representaria um impacto grande na entrega ou no objetivo da Sprint. Portanto a causa mais provável é o não planejamento adequado da Sprint. 186) Qual o objetivo da reunião Scrum of Scrums? A) Definir o documento de visão do projeto. B) Reunir e apresentar as equipes e suas tarefas. C) Dar início ao projeto Scrum. D) Sincronizar o trabalho de múltiplos time Scrum. Resposta: D O objetivo da Reunião Scrum of Scrums é sincronizar o trabalho entre os Times de desenvolvimento afim de dar transparência entre os times e verificar possíveis dependências no desenvolvimento. 187) No decorrer de uma reunião de revisão da Sprint (Sprint Review) um membro do Time de Desenvolvimento deseja sugerir ideias para otimizar a comunicação entre o Time. Como você deve proceder no papel de Scrum Master? A) Passar a voz ao membro do Time de Desenvolvimento para expor suas ideias. B) Sugerir ao membro do time que aguarde até a Reunião de Retrospectiva para apresentar essas ideias. C) Registrar as sugestões do membro do time de desenvolvimento. D) Seguir com a reunião e reservar os minutos finais para o membro apresentar as ideias. Resposta: B A reunião para discutir sobre processos ou método de trabalho é a reunião de Retrospectiva da Sprint. O foco da Revisão da Sprint é apresentar o que foi construído e receber feedback do Dono do Produto e StakeHolders.