Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

6. A gestão de pessoas é um dos pilares mais importantes para o sucesso de qualquer 
organização. Funcionários motivados, bem treinados e alinhados com os objetivos da empresa 
são essenciais para alcançar um alto desempenho e uma vantagem competitiva no mercado. A 
gestão de pessoas envolve diversos processos, desde o recrutamento e seleção até o 
desenvolvimento, motivação, retenção e liderança dos colaboradores. 
O processo de recrutamento e seleção é fundamental para garantir que a empresa contrate os 
melhores talentos, alinhados com a cultura organizacional e as necessidades do negócio. Um 
processo seletivo bem estruturado ajuda a identificar as competências e habilidades dos 
candidatos, garantindo que as escolhas feitas agreguem valor à organização. Além disso, a 
capacitação e treinamento contínuo são essenciais para garantir que os colaboradores se 
mantenham atualizados e preparados para enfrentar novos desafios e mudanças no mercado. 
A motivação é um fator crucial na gestão de pessoas. Colaboradores motivados têm maior 
produtividade, criatividade e engajamento com a empresa. As estratégias de motivação podem 
variar, mas é importante que as empresas ofereçam oportunidades de crescimento profissional, 
reconhecimento e recompensas justas. O ambiente de trabalho também deve ser acolhedor e 
proporcionar condições que favoreçam o bem-estar dos colaboradores. 
A liderança é outro elemento central na gestão de pessoas. Líderes eficazes são aqueles que 
inspiram, guiam e apoiam suas equipes, promovendo uma cultura de colaboração e confiança. A 
liderança também envolve o desenvolvimento de habilidades interpessoais, como empatia e 
comunicação eficaz, para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo. 
Por fim, a retenção de talentos é uma preocupação constante para as empresas. Perder 
colaboradores qualificados pode ser um grande custo, tanto financeiro quanto para a 
continuidade do trabalho. Por isso, as empresas devem criar planos de retenção, oferecendo 
pacotes de benefícios atrativos, desenvolvimento de carreira e criando um ambiente onde os 
colaboradores sintam-se valorizados e com oportunidade de crescimento. 
Questões:Qual é a primeira etapa do processo de gestão de pessoas que garante que a empresa 
contrate os melhores talentos? 
a) Treinamento e capacitação. 
b) Recrutamento e seleção. (x) 
c) Reconhecimento de desempenho. 
d) Comunicação interna. 
2. O que é fundamental para manter a motivação e o engajamento dos colaboradores? 
a) Oferecer salários elevados exclusivamente. 
b) Criar um ambiente de trabalho acolhedor e promover o crescimento profissional. (x) 
c) Reduzir os custos operacionais da empresa. 
d) Manter um número reduzido de funcionários. 
3. Como a liderança impacta diretamente na gestão de pessoas? 
a) Os líderes devem se concentrar apenas em resultados financeiros. 
b) Líderes eficazes inspiram e apoiam suas equipes, criando um ambiente de colaboração. (x) 
c) A liderança deve ser autoritária e centralizada. 
d) Líderes não têm influência significativa na motivação dos funcionários.

Mais conteúdos dessa disciplina