ESTUDO_DIRIGIDO_DE_Recrutament (1)

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ESTUDO DIRIGIDO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Quanto ao Planejamento da GP, qual é o cenário que devemos considerar para as empresas modernas?
Quais são as etapas de um Planejamento da GP?
Qual a diferença entre Recrutamento e Seleção na GP?
Quais são os subsistemas da GP? E qual deles está a nossa disciplina?
Como definir políticas de R&S levando em consideração a parceria com o negócio organizacional?
Sabendo que a nossa disciplina é integradora das outras disciplinas deste período curricular, quais ferramentas de gestão precisamos para iniciar um processo de recrutamento e seleção numa dinâmica organizacional?
Quais os tipos de Políticas de Recrutamento podemos adotar nas empresas modernas?
Quais são os argumentos tecnológicos utilizados para implantação de um recrutamento interno?
No recrutamento externo, comente suas características positivas e negativas?
Cite como podemos fazer um recrutamento interno e comente-os?
Quais são as fontes mais efetivas que dispomos numa perspectiva de um recrutamento externo?
Quando falamos que Recrutamento e seleção como marketing organizacional, estamos considerando o que?
Quando falamos em R&S como retenção de talentos, podemos analisar de que maneira?
Ao definirmos um planejamento das etapas de Seleção para que o mesmo se torne eficiente precisamos levar em consideração os custos diretos ou visíveis e os custos indiretos e invisíveis, o que isso significa nos resultados da Gestão de Pessoas.
 Um processo seletivo compõe-se de que etapas e explique-as?
Na fase de avaliação do processo seletivo levamos em consideração que indicadores?