Apol 3-Gestão de Projetos -Gestão da Produção

Prévia do material em texto

Apol 3 - Sua nota nesta tentativa foi: 100 – Cida Moura
Disciplina(s): Gestão de Projetos -Gestão da Produção
Questão 1/5
As Estratégias de Produção identificam o estágio atual de onde estamos (missão), onde queremos chegar (visão) e os objetivos específicos (que posteriormente são mensurados para criação dos indicadores). Em decorrência das exigências do cliente, os principais objetivos da produção são: qualidade, produtividade, entrega e flexibilidade.
 Para atingir esses principais objetivos, o que o administrador necessita?            
	
	A
	Recursos de última geração.
	
	B
	Mão de obra especializada.
	
	C
	Estratégias de gestão adequadas.
	
	D
	Área financeira de pulso firme.
Questão 2/5
O estudo de viabilidade é um estudo preliminar que analisa a rentabilidade do projeto, a eficiência ou a viabilidade do produto do projeto, a possibilidade de comercialização do produto ou serviço, soluções alternativas e as demandas da empresa que geraram a solicitação. Uma das viabilidades que deve ser verificada é a mercadológica. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta a viabilidade mercadológica. (Pagina 85)
	
	A
	A tecnologia para a realização do empreendimento deve ser conhecida e detalhada para permitir reproduções 
futuras e comprovar que a tecnologia escolhida é a mais adequada às condições do empreendimento.
	
	B
	A quantificação da capacidade de consumo, isto é, a análise das possibilidades de vendas de um determinado
 produto ou serviço em determinado mercado permite efetuar o dimensionamento do seu investimento.
	
	C
	Consiste em uma averiguação referente às receitas inerentes ao projeto para verificar se estas superam os
 custos.
	
	D
	Devemos demonstrar, por meio de análise das condições financeiras passadas, presentes e potenciais, a 
capacidade da empresa em assumir, com segurança, o débito que pretende contrair.
Questão 3/5
Para permanecerem no mercado, as empresas necessitam reorganizar continuamente sua estrutura. Não existe a melhor forma de definir a estrutura organizacional de uma empresa ou de um projeto, mas, para comprovar sua viabilidade, o importante é que tanto a empresa como o projeto deve demonstrar que dispõem de adequada estrutura administrativa. (Pagina 60)
Sobre o estudo de viabilidade administrativa analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta. 
I.              Elaborar um estudo de viabilidade significa projetar a vida do futuro empreendimento. 
II.            O estudo de viabilidade administrativa pode resultar em uma estratégia esboçada para o projeto, o que, quando, onde, como e por quem, e assim por diante. 
III.           O estudo de viabilidade administrativa não deve considerar o retorno esperado do esforço e do investimento do projeto, esse é um item considerado apenas no estudo de viabilidade financeira.
	
	A
	Apenas a afirmativa I está correta.
	
	B
	Apenas a afirmativa II está correta.
	
	C
	Apenas a afirmativa III está correta.
	
	D
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Questão 4/5
Cada projeto possui uma singularidade. Devemos procurar determinar os fatores influentes na consecução do empreendimento e suas interdependências, que, em seu conjunto, agem para a viabilidade ou não de uma iniciativa. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que a viabilidade de um projeto indica.
	
	A
	A viabilidade de um projeto indica o grau de dificuldade em implementá-lo.
	
	B
	A viabilidade de um projeto indica o tanto de dinheiro que ele irá gastar.
	
	C
	A viabilidade de um projeto indica as pessoas que serão envolvidas na sua implantação.
	
	D
	A viabilidade de um projeto indica as vias pelas quais o mesmos será executado.
Questão 5/5
Leia.
“Nesse sistema o produto é fabricado um por vez, pode ser desenvolvido ou mesmo alterado à medida que é produzido e, sendo específico para determinada utilização, o volume normalmente é unitário, portanto um produto sempre é diferente do outro.”
 De acordo com o que estudamos sobre a classificação de tipos de produção, assinale a alternativa que corresponde à citada acima:
	
	A
	ARTESANAL;
	
	B
	SOB PROJETO OU SOB ENCOMENDA;
	
	C
	EM MASSA
	
	D
	CONTÍNUA