GESTAO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS AV PARCIAL SET2015.1

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	  GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
	Simulado: GST0189_SM_201402529996 V.1 
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	Aluno(a): ELTON LUCIO DE MOURA AQUINO
	Matrícula: 201402529996 
	Desempenho: 9,0 de 10,0
	Data: 13/09/2015 21:45:20 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402722170)
	sem. N/A: Compreendendo a Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA 
		
	
	Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos
	
	O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial.
	
	As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas, conflitos de responsabilidades e objetivos.
	
	Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos.
	
	O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403157137)
	sem. N/A: AULA 1 - CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Escolha a afirmação INCORRETA.
		
	
	Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores resultados que funções gerenciadas individualmente, sem coordenação entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística. 
	
	A Logística foi posicionada dentro da empresa como uma das competências que contribuem para o processo fundamental da criação de valor para o cliente.
	
	O desenvolvimento dos processos Logísticos necessitam de apoio fundamental da TI.
	
	Um dos fundamentos da Logística é o aumento do nível de serviço ao cliente.
	
	Quando as operações logísticas estão fortemente integradas e posicionadas como uma competência chave, elas podem servir como uma base para a obtenção de vantagem competitiva.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402816101)
	sem. N/A: AS ATIVIDADES LOGISTICAS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O último elo da cadeia de suprimentos é:
		
	
	pós venda
	
	o marketing do produto
	
	a qualidade do produto e da embalagem 
	
	distribuição do produto
	
	a satisfação do cliente pelo produto recebido
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402722178)
	sem. N/A: Fatores Chaves da Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo DISTRIBUIÇÃO? 
		
	
	Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários;
	
	Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo físico ao cliente
	
	Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; - 
	
	A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo;
	
	É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403205025)
	sem. N/A: Aula 3: Cadeia de Suprimentos - Identificação e Visão Integrada dos Fatores Chaves
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A principal unidade de análise da Logística é o ciclo de atividades. A análise da integração logística em termos de ciclos de atividades fornece uma perspectiva básica da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional.
Com relação ao ciclo de atividades de Distribuição, podemos afirmar que ele:
		
	
	ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante).
	
	ocorre na interface entre o cliente e o fornecedor.
	
	ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante.
	
	ocorre na interface entre o cliente e o varejista.
	
	ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403206134)
	sem. N/A: Aula 3: Cadeia de Suprimentos - Identificação e Visão Integrada dos Fatores Chaves
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O ciclo de atividades de Distribuição ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante e engloba todos os processos ligados ao reabastecimento dos estoques do varejista.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um processo que NÃO pertence ao ciclo de atividades de Distribuição.
		
	
	Recebimento do pedido pelo varejista.
	
	Emissão do pedido do varejista.
	
	Atendimento do pedido do varejista.
	
	Programação de vendas do varejista.  
	
	Acionamento do pedido do varejista.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402722225)
	sem. N/A: Niveis de Serviço ao Cliente
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Para atingir os níveis de serviços esperados pelos clientes é necessário alcançar níveis elevados de CONSISTÊNCIA. Considere as seguintes afirmações e escolha que está relacionada com o tema.
		
	
	Deve ser vista como uma oportunidade de desenvolver um diferencial frente ao mercado. Tornar-se uma empresa flexível significa estar apta a mudar e adaptar-se às solicitações do mercado.
	
	Esta vontade em adquiri-lo será tanto maior, quantos forem os benefícios que o cliente observar neste produto, seja em função de preço, da utilidade, da disponibilidade, dentre outros.
	
	As empresas estão investindo muito e aprendendo a utilizar para elaborar soluções logísticas inovadoras e únicas.
	
	Depende da capacidade para ser maleável quando apropriado para atender a uma necessidade apresentada por um cliente.
	
	Refere-se à capacidade da empresa de executar dentro do prazo de entrega esperado durante vários ciclos de atividades
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403176732)
	sem. N/A: CLONE: NÍVEL DE SERVIÇOS AO CLIENTE
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um excelente desempenho de prestação de serviço ao cliente tende a adicionar valor para todos os membros da cadeia de suprimentos. Existem atributos na prestação do serviço ao cliente. O atributo VELOCIDADE é assim definido:
		
	
	Considerando o nível tecnológico de comunicação e transporte o ciclo do pedido pode ser diferente entre empresas. 
	
	É a capacidade de ter o produto disponível onde e quando o cliente deseja.
	
	É a capacidade da empresa de lidar com situações inesperadas e extraordinárias de serviços ao cliente.
	
	A expedição de pedidos completos é uma medida da capacidade da empresa de atender o pedido de um cliente.
	
	É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos prazos de entrega esperados de maneira constante.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402758795)
	sem. N/A: Tecnologia da Informação
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As informaçõeslogísticas devem refletir o Status atualizado e incorporar atividades periódicas de avaliação. Significa o grau de conformidade entre as informações geradas e os dados da realidade. Qual o requisito do Sistema de Informações ?
		
	
	Disponibilidade
	
	Flexibilidade
	
	Precisão
	
	Tempo Hábil
	
	Transacional
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402758811)
	sem. N/A: Tecnologia da Informação
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, comunicações inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. A denominação deste Sistema de Informações é :
		
	
	Transacional
	
	Apoio às Decisões
	
	Tempo Hábil
	
	Planejamento Estratégico
	
	Controle Gerencial
		Gabarito Comentado.
	
	
	 
	
	Período de não visualização da prova: desde até .
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