Simulado para Concurso Público - Noções de Administração Geral(1)

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Simulado para Concurso Público - Noções de Administração Geral
Introdução
A Administração Geral abrange os princípios e processos que regem a gestão de 
organizações públicas e privadas. Ela é fundamental para quem deseja atuar no setor 
público, pois envolve estratégias de planejamento, organização, direção e controle das 
atividades. Neste simulado, abordamos os principais tópicos de Administração Geral que 
são comumente cobrados em concursos públicos. Teste seus conhecimentos e fortaleça 
sua preparação!
Questões de Administração Geral
1. O que é o planejamento estratégico dentro de uma organização?
a) A definição de metas de curto prazo, visando a solução de problemas imediatos
b) A definição de ações e recursos para o alcance de objetivos de longo prazo, 
considerando os desafios futuros
c) A organização de processos operacionais para a produção eficiente de bens e serviços
d) A coordenação das atividades da equipe para manter a rotina organizacional
e) A avaliação de desempenho de colaboradores de forma mensal
2. Qual é a principal característica do processo de organização em uma empresa?
a) Divisão e coordenação das atividades para atingir os objetivos da organização
b) Criação de um plano de marketing e ações de vendas
c) Estabelecimento de uma visão de mercado para o futuro da empresa
d) A definição de metas financeiras a serem atingidas
e) A escolha de fornecedores para o abastecimento de recursos
3. A liderança é uma função de gestão importante. O que caracteriza a liderança 
autocrática?
a) A tomada de decisões por consenso, buscando a participação de todos os membros da 
equipe
b) A delegação de poder e a confiança nos subordinados para as decisões
c) A centralização do poder nas mãos do líder, com pouca ou nenhuma consulta aos 
subordinados
d) A liderança motivacional, focada no desenvolvimento dos membros da equipe
e) A orientação para a inovação e mudança constante dentro da equipe
4. Qual a função do controle na administração de uma organização?
a) Implementar novas políticas sem consultar a equipe
b) Verificar se as atividades estão sendo realizadas conforme os planos e objetivos 
estabelecidos
c) Estabelecer os valores da organização para comunicar aos stakeholders
d) Criar um plano de ação para contornar todos os problemas identificados
e) Organizar a agenda de reuniões dos executivos da empresa
5. O que é descentralização na administração pública?
a) A concentração das decisões nas instâncias superiores do governo
b) A transferência de responsabilidades e poderes para as unidades e órgãos menores do 
governo
c) O estabelecimento de um plano único de gestão para todas as esferas governamentais
d) A eliminação de processos burocráticos dentro da administração pública
e) A autonomia das empresas estatais, com total independência das ordens do governo
6. Qual é a diferença entre liderança e autoridade?
a) Liderança está relacionada à posição hierárquica, enquanto autoridade refere-se ao 
reconhecimento e respeito dos subordinados
b) Liderança é a habilidade de influenciar, enquanto autoridade é a capacidade de dar 
ordens e exigir cumprimento
c) Liderança não pode ser exercida sem autoridade
d) Liderança refere-se a competências técnicas, enquanto autoridade é uma função política
e) Liderança é restrita à gestão de equipes, enquanto autoridade se aplica apenas aos 
cargos de chefia
7. O que significa o termo "organização" dentro da administração?
a) A estruturação de um plano de comunicação entre os funcionários e o público externo
b) A divisão de tarefas entre os membros da equipe, visando a execução eficiente das 
atividades
c) A definição de ações e metas para atingir os objetivos financeiros da organização
d) O controle de recursos financeiros e materiais dentro de uma organização
e) O planejamento de eventos internos e externos para divulgar a imagem da organização
8. O que caracteriza a gestão por competências?
a) A contratação de pessoas com habilidades genéricas para todas as áreas da 
organização
b) O foco na adaptação de todos os processos organizacionais para tecnologias 
emergentes
c) O desenvolvimento e aproveitamento das habilidades e conhecimentos específicos dos 
colaboradores para atingir os objetivos organizacionais
d) A delegação de tarefas sem considerar as habilidades individuais dos funcionários
e) A centralização das decisões de gestão nas mãos da alta liderança, sem considerar o 
nível operacional
9. A teoria de administração clássica de Fayol é conhecida por definir quais funções 
da administração?
a) Planejamento, organização, direção e controle
b) Planejamento, coordenação, motivação e supervisão
c) Organização, comunicação, controle e avaliação
d) Planejamento, execução, supervisão e desenvolvimento
e) Planejamento, controle, feedback e comunicação
10. O que é a administração participativa?
a) O modelo de gestão onde as decisões são tomadas exclusivamente pelos gestores, sem 
consulta aos colaboradores
b) A prática de permitir que todos os membros da equipe participem ativamente do processo
de tomada de decisão
c) A adoção de uma gestão de comando e controle, onde o líder detém todo o poder de 
decisão
d) A delegação de responsabilidade para os subordinados em tarefas específicas
e) A implementação de feedbacks mensais sobre o desempenho da equipe
Respostas e Justificativas
1. b) A definição de ações e recursos para o alcance de objetivos de longo prazo,
considerando os desafios futuros
Justificativa: O planejamento estratégico envolve a definição de metas e ações de 
longo prazo, considerando o cenário futuro da organização.
2. a) Divisão e coordenação das atividades para atingir os objetivos da 
organização
Justificativa: O processo de organização envolve a divisão e coordenação das 
atividades necessárias para alcançar os objetivos da organização de maneira eficaz.
3. c) A centralização do poder nas mãos do líder, com pouca ou nenhuma 
consulta aos subordinados
Justificativa: A liderança autocrática é caracterizada pela centralização do poder nas 
mãos do líder, com decisões tomadas de forma unilateral.
4. b) Verificar se as atividades estão sendo realizadas conforme os planos e 
objetivos estabelecidos
Justificativa: A função do controle é garantir que as atividades da organização 
estejam sendo executadas de acordo com o planejamento e objetivos estabelecidos.
5. b) A transferência de responsabilidades e poderes para as unidades e órgãos 
menores do governo
Justificativa: A descentralização é o processo de transferência de responsabilidades 
para os órgãos menores do governo, com maior autonomia nas decisões.
6. b) Liderança é a habilidade de influenciar, enquanto autoridade é a capacidade 
de dar ordens e exigir cumprimento
Justificativa: A liderança é a habilidade de influenciar pessoas, enquanto a 
autoridade é o direito de dar ordens e exigir cumprimento devido à posição 
hierárquica.
7. b) A divisão de tarefas entre os membros da equipe, visando a execução 
eficiente das atividades
Justificativa: Organização refere-se à distribuição de tarefas e responsabilidades 
entre os membros da equipe para alcançar os objetivos da empresa.
8. c) O desenvolvimento e aproveitamento das habilidades e conhecimentos 
específicos dos colaboradores para atingir os objetivos organizacionais
Justificativa: A gestão por competências foca no desenvolvimento das habilidades 
específicas dos colaboradores para otimizar os resultados organizacionais.
9. a) Planejamento, organização, direção e controle
Justificativa: A teoria de administração clássica de Fayol define as funções 
essenciais da administração como planejamento, organização, direção e controle.
10. b) A prática de permitir que todos os membros da equipe participem 
ativamente do processo de tomada de decisão
Justificativa: A administração participativa permite que os membros da equipe 
contribuam ativamente para as decisões organizacionais.
Conclusão
A Administração Geral é crucial para a estrutura e funcionamento das organizações, 
especialmente no setor público.Compreender os conceitos básicos, como planejamento, 
organização e controle, é fundamental para qualquer candidato a concurso público. 
Continue seus estudos e busque sempre aplicar o conhecimento adquirido de forma 
estratégica.