Simulado para Concurso Público Federal - Gestão de Projetos

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Simulado para Concurso Público Federal - Gestão de Projetos
Introdução:
A Gestão de Projetos é uma área estratégica que abrange a definição, planejamento, 
execução e monitoramento de projetos dentro das organizações, buscando garantir que os 
objetivos sejam alcançados dentro do prazo, custo e qualidade estabelecidos. Este 
simulado aborda conceitos fundamentais da Gestão de Projetos, incluindo suas 
metodologias, fases e ferramentas.
Questões:
1. Qual é a principal função do gerenciamento de escopo em um projeto?
a) Aumentar o orçamento do projeto conforme as necessidades.
b) Definir e controlar o que está incluído e o que está excluído do projeto.
c) Acompanhar o andamento do projeto em relação ao tempo.
d) Gerenciar a equipe do projeto.
e) Nenhuma das alternativas.
2. Qual das seguintes metodologias é usada para o gerenciamento ágil de 
projetos?
a) Modelo Waterfall.
b) Método Lean.
c) Scrum.
d) Método das 5S.
e) Nenhuma das alternativas.
3. O que é o ciclo de vida de um projeto?
a) O tempo necessário para executar todas as tarefas do projeto.
b) O período durante o qual o projeto permanece em andamento.
c) A sequência de fases que um projeto passa desde o início até o encerramento.
d) A lista de todas as tarefas a serem feitas no projeto.
e) Nenhuma das alternativas.
4. O que é uma "análise de stakeholders" no contexto de um projeto?
a) A avaliação dos fornecedores do projeto.
b) A identificação e análise das partes interessadas no projeto e suas expectativas.
c) A verificação do orçamento do projeto.
d) A criação de planos de contingência para riscos identificados.
e) Nenhuma das alternativas.
5. Qual é o propósito do gerenciamento de riscos em um projeto?
a) Eliminar completamente todos os riscos do projeto.
b) Planejar e monitorar os riscos para minimizar impactos negativos e aproveitar 
oportunidades.
c) Aumentar os custos para cobrir riscos imprevistos.
d) Envolver todos os stakeholders no gerenciamento de riscos.
e) Nenhuma das alternativas.
6. Em que fase do projeto a "estratégia de comunicação" é definida?
a) Planejamento.
b) Execução.
c) Encerramento.
d) Iniciação.
e) Nenhuma das alternativas.
7. O que caracteriza a "gestão da qualidade" em um projeto?
a) A criação de relatórios detalhados para os stakeholders.
b) O monitoramento contínuo das tarefas do projeto.
c) O conjunto de processos utilizados para garantir que o projeto atenda aos 
requisitos e expectativas estabelecidos.
d) O controle rigoroso do orçamento do projeto.
e) Nenhuma das alternativas.
8. Qual é a função principal de um "gerente de projeto"?
a) Executar todas as tarefas do projeto pessoalmente.
b) Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo, custo e qualidade, 
coordenando as atividades da equipe.
c) Controlar apenas o orçamento do projeto.
d) Definir todas as tarefas do projeto individualmente.
e) Nenhuma das alternativas.
9. O que é o "gráfico de Gantt" e como ele é utilizado em projetos?
a) Um gráfico que detalha os custos do projeto.
b) Uma ferramenta de controle de qualidade.
c) Um gráfico que ilustra o cronograma do projeto, mostrando as tarefas e os prazos.
d) Uma técnica de análise de riscos.
e) Nenhuma das alternativas.
10. Qual é a principal característica do método Waterfall no gerenciamento de 
projetos?
a) Flexibilidade nas fases do projeto, com adaptações durante o processo.
b) Divisão do projeto em pequenas iterações com entregas incrementais.
c) Um processo linear e sequencial, em que cada fase do projeto é concluída antes 
de iniciar a próxima.
d) Foco exclusivo em reduzir os custos do projeto.
e) Nenhuma das alternativas.
Respostas e Justificativas:
1. Resposta correta: b) Definir e controlar o que está incluído e o que está excluído do
projeto.
Justificativa: O gerenciamento de escopo é responsável por definir claramente os 
limites do projeto, ou seja, o que está incluído e o que não está.
2. Resposta correta: c) Scrum.
Justificativa: O Scrum é uma metodologia ágil amplamente utilizada para o 
gerenciamento de projetos, focando em entregas incrementais e ciclos curtos de 
trabalho.
3. Resposta correta: c) A sequência de fases que um projeto passa desde o início até 
o encerramento.
Justificativa: O ciclo de vida de um projeto é composto por fases, como iniciação, 
planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
4. Resposta correta: b) A identificação e análise das partes interessadas no projeto e 
suas expectativas.
Justificativa: A análise de stakeholders busca identificar todas as partes interessadas
no projeto e entender suas expectativas e impactos no projeto.
5. Resposta correta: b) Planejar e monitorar os riscos para minimizar impactos 
negativos e aproveitar oportunidades.
Justificativa: O gerenciamento de riscos visa minimizar impactos negativos e 
maximizar oportunidades, antecipando os problemas antes que ocorram.
6. Resposta correta: a) Planejamento.
Justificativa: A estratégia de comunicação é definida na fase de planejamento, para 
garantir que todos os stakeholders sejam devidamente informados durante o projeto.
7. Resposta correta: c) O conjunto de processos utilizados para garantir que o projeto 
atenda aos requisitos e expectativas estabelecidos.
Justificativa: A gestão da qualidade envolve garantir que o projeto atenda aos 
requisitos de qualidade exigidos, com foco nas expectativas dos stakeholders.
8. Resposta correta: b) Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo, custo e 
qualidade, coordenando as atividades da equipe.
Justificativa: O gerente de projeto é responsável por garantir que o projeto seja 
concluído conforme o planejado, coordenando a equipe e recursos.
9. Resposta correta: c) Um gráfico que ilustra o cronograma do projeto, mostrando as 
tarefas e os prazos.
Justificativa: O gráfico de Gantt é uma ferramenta visual usada para ilustrar o 
cronograma do projeto e o tempo estimado para cada tarefa.
10. Resposta correta: c) Um processo linear e sequencial, em que cada fase do projeto
é concluída antes de iniciar a próxima.
Justificativa: O método Waterfall é uma abordagem sequencial, onde cada fase do 
projeto deve ser completada antes de passar para a próxima.