Leia o trecho a seguir:

“O planejamento é um elemento dinâmico que pode sofrer modificações no decorrer do ciclo de vida do projeto. Por isso, gestor e equipe devem estar sempre atentos às documentações e suas atualizações. Nessa fase, todos os envolvidos precisam ser considerados, principalmente o cliente. É comum chamar de ‘stakeholders’ os envolvidos direta ou indiretamente com o projeto. [...] Esse processo define os caminhos para que os objetivos do projeto sejam alcançados. Nessa etapa, é elaborado o Plano de Gerenciamento de Projetos (Project Charter), documento que deve contemplar todos os processos desse gerenciamento. A profundidade e a complexidade do planejamento estão diretamente ligadas ao tamanho do projeto”.

Com relação ao planejamento, podemos afirmar que, nessa fase, é possível:

Grupo de escolhas da pergunta

Definir as estratégias do cliente.

Executar o processo de controle da qualidade.

Manter a qualidade do projeto.

Criar um diagrama de fluxo de trabalho.

Continuar o trabalho evitando os riscos.