Avaliação Tomada de Decisão e Intuição

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Tomada de Decisão e Intuição 
Parece não existir consenso sobre um conceito de intuição entre os pesquisadores e teóricos que a 
estudam. 
Com base nos estudos da disciplina de Tomada de decisão e intuição, que apresenta dois 
conceitos, assinale a alternativa correta sobre intuição: 
 
A 
 
Intuição como um processo de pensamento no qual a entrada (input) é provida em sua maioria por conhecimentos adquiridos pela vontade consciente. 
 
B 
 
Intuição tem como saída (output) é um raciocínio que serve como base para julgamentos e decisões. 
 
C 
 
É um reconhecimento ou julgamento involuntário e difícil de articular, carregado de influência, baseado em aprendizado e experiências prévias. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D 
 
Intuição chega de forma lenta, através de associações controladas, racionais, de forma consciente ou deliberativa. 
 
Questão 2/5 - Tomada de Decisão e Intuição 
Quando falamos de intuição, precisamos reconhecer seu lado “escuro”. Nele vemos alguns 
“Inimigos da intuição” (emoções intensas, estereótipos, grupos e expectativa). 
 
Correlacione esses elementos com suas respectivas características: 
1. Emoções intensas 
2. Estereótipos e preconceitos 
3. Influência dos grupos (meu x outros) 
4. Expectativa 
 
( ) Os grupos têm papel importante no processo dos estereótipos. Com frequência somos 
positivamente tendenciosos ao avaliar meu/nosso grupo (in-group) e fazemos o contrário com 
outros grupos (grupos externos - out-group), que potencialmente ou efetivamente se apresentam 
como competidores em relação ao nosso 
( ) Um dos riscos da intuição pouco desenvolvida está em levar-nos a julgar os indivíduos 
conforme as avaliações positivas ou negativas que temos a respeito do grupo ao qual ele pertence. 
Uma intuição pouco desenvolvida é fraca porque é tendenciosa e preconceituosa. Favorecer ou 
preferir alguém por ser da nossa mesma classe social raça ou gênero, não é intuição; é preconceito 
e discriminação social, racial e de gênero 
( ) Procuramos interpretar a situação a partir daquilo que acreditamos, esperamos ou com as 
hipóteses que dispomos no momento. Assim, tendemos a valorizar e involuntariamente focar mais 
nossa atenção nas as evidências que a confirmam, e tendemos a ignorar as que falam contra ela. 
( ) Emoções fortes, em especial as emoções negativas, mas também as positivas, fazem nosso 
sistema analítico ou racional funcionar de forma alterada. Se a emoção é por demais forte, 
praticamente não conseguimos pensar. Por esse motivo decisões tomadas durante esses períodos 
podem ser prejudiciais 
 Assinale a alternativa que faz a correlação correta: 
 
A 
 
3 – 2 – 1 – 4 
 
B 
 
3 – 2 – 4 – 1 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C 
 
4 – 2 – 1 – 3 
 
D 
 
1 – 4 – 3 – 2 
 
Questão 3/5 - Tomada de Decisão e Intuição 
A intuição não local (anômala ou não local) se refere a um tipo especial no qual a informação 
obtida não vem de experiências ou aprendizados anteriores, ou mesmo de percepções não 
conscientes de estímulos presentes. Estudos sugerem que possa vir diretamente do futuro ou de 
experiências extra-sensoriais. Apesar das controvérsias científicas envolvendo a existência ou não 
desses fenômenos, esse tipo de intuição tem sido cada vez mais considerado nos estudos 
acadêmicos e amplamente relatado na população, bem como nos estudos de intuição. 
 
Analise as assertivas a seguir, indicando se são verdadeiras (V) ou falsas (F): 
( ) “Efeito Pressentimento” têm mostrado que quando certos alvos ameaçadores (imagens 
estáticas) são apresentados a sujeitos, eles reagem fisiologicamente alguns segundos antes do 
alvo ser mostrado, indicando perceberem nesse nível a ameaça potencial antes que ela seja 
apresentada. 
( ) O efeito pressentimento ocorre tanto para emocionais (ex. violentos ou eróricos) como para os 
alvos neutros, por exemplo, que não representam ameaças. 
( ) Com esta abertura para outras fontes de informação e influência no processo da intuição, 
refletimos que os fenômenos psi (telepatia, clarividência, precognição e ação direta da mente 
sobre sistemas físicos ou biológicos) têm sido evidenciados em estudos de laboratório (incluindo 
pesquisas neurocientíficas) como sendo amplamente não conscientes, ou são melhor observados 
em reações orgânicas do que percepções e descrições cognitivas. 
( ) Um estudo clássico de levantamento de experiências psi (coleção de casos) feita pela doutora 
L. E. Rhine, com mais de 10.000 relatos, verificou que em 26% dos casos a forma subjetiva, pela 
qual a informação psi ou extra-sensorial chega à consciência do experimentador é a impressão 
intuitiva, ou um pressentimento ou conhecimento súbito sobre o um evento distante (no tempo ou 
no espaço). 
 Assinale a alternativa que faz a análise correta: 
 
A 
 
V – V – V – V 
 
B 
 
V – F – F – V 
 
C 
 
V – F – V – V 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D 
 
F – V – F – V 
 
Questão 4/5 - Tomada de Decisão e Intuição 
O que pode parecer caos, contradições e confusões é matéria-prima para empreendedores 
farejarem oportunidades, em particular nos períodos de mudança, quando mais prosperam 
(SADLER-SMITH, 2010, 2011). Nesse contexto é importante planejar os negócios ou simplesmente 
fazer? 
 SADLER-SMITH, E. Mente intuitiva: o poder do sexto sentido no dia a dia e nos negócios. São 
Paulo: Évora 
 SADLER-SMITH, E. The intuitive manager: profiting from the power of your sixth sense. Cornwall: 
John Wiley & Sons 
 
Analise as questões abaixo e indique a que melhor responde a questão, a única correta: 
 
A 
 
Planejar consome tempo precioso, que pode ser usado na ação. O melhor é não planejar e sim fazer! 
 
B 
 
É perfeitamente possível planejar a execução de uma ideia intuitiva. Aliás, isso é o que muitas grandes e modernas empresas fazem em seu dia a dia, em uma atividade normal da gestão de projetos inovadores. 
Constitui um mito pensar que intuição e planejamento se excluem mutuamente. Planeje, mas não se sinta obrigado a obedecer cegamente ao planejado; tenha a presença de espírito de fazer adaptações 
quando necessário 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C 
 
O meio no qual o empreendedorismo ocorre é caracterizado por uma dinâmica que faz com que o planejamento perca sua validade em pouco tempo. Planejamento é desnecessário, a intuição deve guiar todo o 
processo. 
 
D 
 
Uma planejamento demorado e rígido é crucial para que não se perca tempo e dinheiro com erros concretos, suposições podem ser pensadas e testadas previamente. 
 
 
 
Questão 5/5 - Tomada de Decisão e Intuição 
Temos um “ponto cego para os vieses” (bias blind-spot) e, conhecê-los é garantia nenhuma de que 
não os utilizaremos. Talvez, ao contrário, aumentando nossa autoconfiança por conhecê-los, 
fiquemos mais iludidos ainda. 
 
Com base no conteúdo abordado em aula, que apresenta o tema Cegueira para os vieses 
como decorrente de dois fatores (realismo ingênuo e ilusão introspectiva), analise as 
afirmativas a seguir e correlacione esses fatores com suas respectivas características: 
1) Realismo ingênuo 
2) Ilusão introspectiva 
 
( ) Acreditamos ser capazes de ver o mundo de forma imparcial e, então, se as outras pessoas 
fossem isentas, também teriam de ver o mundo de forma semelhante. 
( ) Se refere à tendência de darmos crédito irrestrito ao conteúdo dos nossos pensamentos 
conscientes e àquilo que percebemos como nossos sentimentos, motivações e intenções. 
( ) A maior parte do nosso processamento cognitivo é inconsciente, e a ele não temos acesso real. 
Em outras palavras, os vieses atuam inconscientemente e, portanto, não são acessíveis à 
introspecção. 
( ) É a convicção equivocada que temos de que existe uma realidade objetiva no mundo e de que 
somos capazes de percebê-la e de interagir com ela de forma direta. 
 
A 
 
1 – 2 – 1 – 2 
 
B 
 
1 – 2 – 2 – 1 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C 
 
2 – 1 – 1 – 2 
 
D 
 
2 – 2 – 1 – 1