Simulado 2_ Gestão de Pessoas(1)

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Simulado 2: Gestão de Pessoas
1. O que é o processo de recrutamento?
a) O processo de contratação de funcionários temporários.
b) O processo de seleção e atração de candidatos para preencher uma vaga de emprego.
c) O processo de treinamento de novos funcionários.
d) O processo de avaliação de desempenho dos funcionários atuais.
e) O processo de substituição de funcionários que saem da empresa.
2. Qual é a principal função da avaliação de desempenho?
a) Medir a satisfação dos funcionários com o ambiente de trabalho.
b) Medir os resultados alcançados pelos funcionários e fornecer feedback.
c) Identificar a quantidade de trabalho realizada pelos funcionários.
d) Identificar os candidatos mais qualificados para vagas de liderança.
e) Estabelecer metas salariais para os funcionários.
3. Qual é a diferença entre treinamento e desenvolvimento?
a) O treinamento visa melhorar habilidades específicas, enquanto o desenvolvimento foca 
em habilidades gerais e crescimento a longo prazo.
b) O treinamento é realizado apenas no início da carreira do funcionário, enquanto o 
desenvolvimento é contínuo.
c) O treinamento foca em habilidades técnicas, enquanto o desenvolvimento foca em 
habilidades pessoais.
d) O treinamento é realizado apenas para funcionários de cargos de liderança, enquanto o 
desenvolvimento é para todos os funcionários.
e) Não há diferença, ambos significam a mesma coisa.
4. O que é um plano de carreira?
a) Um conjunto de regras que estabelece os benefícios dos funcionários.
b) Um documento que estabelece as diretrizes e etapas para o crescimento profissional 
dentro da organização.
c) Um processo de avaliação do desempenho dos funcionários.
d) Um programa que oferece apenas treinamento para cargos de liderança.
e) Um plano de ações voltado para o aumento de salários dos funcionários.
5. O que é a cultura organizacional?
a) O conjunto de políticas de remuneração adotadas pela empresa.
b) O conjunto de valores, crenças e práticas que orientam o comportamento dentro da 
organização.
c) O conjunto de treinamentos oferecidos aos funcionários.
d) O conjunto de normas de segurança do trabalho.
e) O conjunto de leis que regulam a atuação dos funcionários no mercado de trabalho.
6. Qual é a principal função do líder em uma equipe?
a) Controlar as atividades diárias de todos os membros da equipe.
b) Garantir que todos os membros sigam exatamente as instruções sem questionamentos.
c) Inspirar e motivar a equipe, orientando para o alcance dos objetivos.
d) Estabelecer metas salariais para os membros da equipe.
e) Focar apenas na execução das tarefas sem preocupação com o bem-estar dos 
membros.
7. O que caracteriza a gestão por competências?
a) A avaliação das habilidades físicas dos funcionários para determinar suas funções.
b) A gestão baseada nas habilidades e conhecimentos necessários para o sucesso no 
cargo.
c) A contratação de funcionários com base em seus conhecimentos acadêmicos.
d) A promoção de funcionários com base na antiguidade.
e) A avaliação apenas das características psicológicas dos funcionários.
8. O que é a rotatividade de pessoal?
a) O número de funcionários que são promovidos anualmente.
b) O processo de contratação de funcionários temporários para funções específicas.
c) O índice de entrada e saída de funcionários na organização em determinado período.
d) O processo de reorganização da estrutura organizacional.
e) A avaliação do desempenho de todos os funcionários da empresa.
9. Qual é a importância da motivação no ambiente de trabalho?
a) A motivação é fundamental apenas para cargos de liderança.
b) A motivação impacta diretamente no desempenho, satisfação e retenção dos 
funcionários.
c) A motivação é irrelevante quando os salários são elevados.
d) A motivação é importante apenas para os funcionários que têm cargos técnicos.
e) A motivação não tem impacto no clima organizacional.
10. O que são benefícios oferecidos aos funcionários?
a) Apenas pagamentos adicionais de salários.
b) Somente seguros de vida e planos de saúde.
c) Qualquer vantagem ou serviço adicional oferecido pela empresa aos seus funcionários.
d) Apenas vales-refeição e transporte.
e) Serviços de entretenimento fornecidos pela empresa.
Respostas e Justificativas:
1. Alternativa B: O processo de seleção e atração de candidatos para preencher 
uma vaga de emprego.
O recrutamento visa atrair candidatos qualificados para uma vaga aberta.
2. Alternativa B: Medir os resultados alcançados pelos funcionários e fornecer 
feedback.
A avaliação de desempenho tem como objetivo mensurar o desempenho do 
funcionário e oferecer feedback construtivo.
3. Alternativa A: O treinamento visa melhorar habilidades específicas, enquanto o
desenvolvimento foca em habilidades gerais e crescimento a longo prazo.
O treinamento foca em habilidades técnicas específicas, enquanto o 
desenvolvimento busca o crescimento pessoal e profissional.
4. Alternativa B: Um documento que estabelece as diretrizes e etapas para o 
crescimento profissional dentro da organização.
O plano de carreira orienta o funcionário sobre seu possível crescimento dentro da 
empresa.
5. Alternativa B: O conjunto de valores, crenças e práticas que orientam o 
comportamento dentro da organização.
A cultura organizacional define como os membros da empresa devem se comportar 
e se relacionar entre si.
6. Alternativa C: Inspirar e motivar a equipe, orientando para o alcance dos 
objetivos.
O líder deve inspirar a equipe e ajudar a alcançar os objetivos estabelecidos.
7. Alternativa B: A gestão baseada nas habilidades e conhecimentos necessários
para o sucesso no cargo.
A gestão por competências foca em identificar e desenvolver as habilidades 
necessárias para o cargo.
8. Alternativa C: O índice de entrada e saída de funcionários na organização em 
determinado período.
A rotatividade de pessoal mede a frequência com que funcionários entram e saem 
da organização.
9. Alternativa B: A motivação impacta diretamente no desempenho, satisfação e 
retenção dos funcionários.
Funcionários motivados têm melhor desempenho e são mais propensos a 
permanecer na organização.
10. Alternativa C: Qualquer vantagem ou serviço adicional oferecido pela empresa 
aos seus funcionários.
Benefícios podem incluir saúde, alimentação, transporte, entre outros.