Desenvolvimento Profissional

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Ao estudar o conteúdo sobre Empreendedorismo na Unidade 3, a Vídeo Aula da Professora Adriana Nadaes explanou com clareza os tipos de empreendedorismo existentes hoje no Brasil. Para sistematizar o aprendizado, leia com atenção as definições e assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. O empreendedor social é movido por um propósito pessoal e vontade de fazer algo significativo pela sociedade
b. O empreendedor individual busca a formalização através da opção MEI - Microempreendedor Individual. É o menor tipo de empresa existente no Brasil, tendo como limite de faturamento anual, R$ 81 Mil
c. O empreendedor corporativo é o funcionário que dentro de uma organização, cria e implementa ideias e projetos inovadores; o intraempreendedor possui capacidade diferenciada de analisar cenários e de encontrar oportunidades
d. O empreendedor franqueado é aquele que opta por receber um negócio consolidado no mercado; apesar de investir em um modelo pronto, enfrenta os riscos e não tem um retorno claro e garantido 
A "Metáfora dos Sapatos" de Edward De Bono estudada na Unidade 3, que define as formas de ação do ser Humano, pode ser empregada como ferramenta de apoio ao empreendedor. Considerando as alternativas na íntegra e esse conhecimento que pode ser muito útil na prática, assinale a opção que não corresponde ao que foi estudado:
Escolha uma opção:
a. Ao primeiro sinal de desestabilização, o empreendedor emprega ações de "apagar incêndios", ou seja, esse perfil atuante não lida bem com crises - metáfora da bota laranja 
b. Toda empresa tem suas regras e leis. Cabe aos empreendedores identificar aquelas que restringem suas ações e as que são liberadoras. As últimas servem de ponte para o alcance dos objetivos - metáfora do sapato azul marinho
c. O empreendedor estratégico busca o apoio daqueles influenciadores e formadores de opinião, fortalecendo sua rede de contatos e viabilizando a aprovação de seu empreendimento - metáfora da bota roxa
d. Ao propor um empreendimento é necessário ser pragmático. Ao perceber que o planejado é inviável em sua prática, é necessário mudar a estratégia - metáfora do sapato marrom
Ao refletir sobre uma oportunidade de negócio é necessário considerar alguns pontos, como bem explicitado na terceira Unidade. Assinale a alternativa que não se encaixa nas recomendações apresentadas:
Escolha uma opção:
a. A diferenciação permite entender o quanto sua ideia se diferencia do mercado e pode ser atrativa
b. Ao avaliar a escala será possível entender o público alvo e o tamanho do mercado
c. O primeiro passo é analisar o mercado e identificar uma necessidade
d. Comece grande, pois quanto maior a abrangência, maior o público alvo e sucesso 
Como vimos nos estudos do Capítulo 2 da terceira Unidade, o SEBRAE mapeou as dez Características de Comportamento Empreendedor (CCEs), sintetizadas em três diferentes pilares: Realização, Planejamento e Poder. Com base no conhecimento adquirido, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. No pilar do poder, busca-se desenvolver e manter relações comerciais sustentáveis, além de independência e autoconfiança
b. Na fase do planejamento, deve-se buscar informações e estabelecer metas com uma visão à longo prazo, sendo um processo monitorável
c. No pilar da realização o empreendedor deve ter comprometimento, mas nunca correr riscos, por isso deve agir somente quando solicitado 
d. O perfil empreendedor tem na inovação uma importante característica ao explorar oportunidades e utilizar os recursos disponíveis
Na Vídeo Aula da Professora Adriana Nadaes da terceira Unidade, estudamos os conceitos de Metas, Objetivos e conhecemos o Modelo SMART aplicado no empreendedorismo. Teste seus conhecimentos marcando a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. Definir um tempo para o alcance da meta não é essencial em um planejamento, visto que, o mais importante é atingir a meta independente de um prazo 
b. A meta é o objetivo em forma quantificada, onde tarefas específicas precisam ser cumpridas regularmente para alcançar os objetivos determinados
c. Ao definir uma meta, deve-se estabelecer métricas claras para avaliar o progresso e entender os resultados alcançados
d. O Modelo Smart permite transformar ideias em objetivos realistas e práticos a partir de 5 critérios que devem ser definidos e considerados: específico, mensurável, atingível, relevante e tangível.