AVALIACAO PARCIAL APO 1

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0315_SM_201307148573 V.1   Fechar
Aluno(a): SILVIAMARIA DOS REIS SOARES Matrícula: 201307148573
Desempenho: 7,0 de 10,0 Data: 11/09/2015 17:40:27 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201307235050) Pontos: 1,0  / 1,0
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de
Operações (GO) está relacionada com:
  O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
As operações de itens não produtivos.
Apenas as operações de transporte
Performance de faturamento.
Apenas uma operação do sistema logístico
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201307203396) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá os insumos da função.
O componente que nos dá o início da função.
  O componente que nos dá o produto em processo da função.
O componente que nos dá o produto acabado da função.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201307203401) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
Produzir mais output usando mais nível de inputs.
Produzir menos output usando menor nível de inputs.
Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
  Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201307408353) Pontos: 1,0  / 1,0
A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias­primas em produtos e serviços.
Quanto mais eficiente for o processo de transformação das empresas, mais produtivas elas serão. Nesse
sentido, considera­se produtividade como a razão entre:
as saídas do processo de transformação (produtos e serviços) e as entradas (recursos como insumos,
mão­de­obra e matérias­primas).
a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços) e o valor
total das vendas da empresa.
  as entradas do processo de transformação (recursos como insumos, mão­de­obra e matérias­primas) e
as saídas (produtos e serviços).
o valor total das compras da empresa e a soma das entradas e saídas do processo de transformação
(recursos, produtos e serviços).
o valor total das compras da empresa e as entradas do processo de transformação (recursos, matérias­
primas e mão­de­obra
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201307401803) Pontos: 1,0  / 1,0
Com relação ao planejamento da capacidade de produção, esta deve levar em conta elementos de curto prazo
e longo prazo. Com relação às opções abaixo, qual delas NÃO é uma decisão acerca do Planejamento de
Capacidade a Curto Prazo?
Quantidades em estoque.
  Aquisição ou reforma de complexas unidades de produção.
Número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
Definição e liberação para a realização de horas extras.
Definição sobre a produtividade.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201307204486) Pontos: 0,0  / 1,0
O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
Calcular as compras para cada período futuro.
Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
  Estimar a demanda de cada período futuro.
  Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201307781232) Pontos: 1,0  / 1,0
A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de
serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu
faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental.
  Localização.
Matriz.
Central.
Filial.
Célula.
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201307781244) Pontos: 0,0  / 1,0
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
  Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
  Todos os três itens estão corretos.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
Nenhum item está correto.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201307789536) Pontos: 0,0  / 1,0
O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e
manuseio de materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar economias de escala. Nesse sentido,
assinale a opção correta sobre planejamento de espaços de armazenagem.
(C) Quando a frequência de material é baixa, sugere­se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse
caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é maior que no recebimento de estocagem.
(B) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral é
deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo­se que o tempo adicional gasto com o manuseio
seja compensado pela melhor utilização do espaço.
  (D) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo geral
é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo­se que o tempo adicional gasto com o
manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço.
  (A) Quando a frequência de material é alta, sugere­se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse
caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é menor que no recebimento de estocagem.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201307397820) Pontos: 1,0  / 1,0
No quesito manuseio de materiais, podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas
façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados "lead times". Temos
como recursos a utilização de equipamentos para este auxílio.
Sobre essa temática, foram feitas as seguintes afirmações:
I ­ movimentação vertical, empregadas por máquinas/equipamentos como: guindastes, girafa, empilhadeira e
caminha munk.
II ­ movimentação horizontal, empregadas por máquinas/equipamentos como: esteira, carrinhos de mão, ponte
rolante.
III ­ Sistema robotizado, empregadas por máquinas/equipamentos como: robôs e guindastes.
IV ­  Modais de transporte, são utilizados para transportes de pequenas distâncias, como por exemplo:
hidroviário, ferroviário e dutoviário.
Ao analisar as afirmações, podemos dizer que:
I, III e IV estão corretas.
I, II e IV estão corretas.
  I, II e III estão corretas.
II, III e IV estão corretas.
II e III estão corretas.