BDQ Prova Fund de Adm 2.pdf

Prévia do material em texto

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST1104_SM_201510757775 V.2  Fechar
Aluno(a): DIEGO DE SOUSA MONTEIRO Matrícula: 201510757775
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 23/09/2015 19:09:56 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201511514658) Pontos: 0,1  / 0,1
Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que
compõe o ambiente geral.
Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
 Tecnológicas; Políticas; Econômicas, Legais, Demográficas, Culturais, Sociais.
Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais, Clientes.
Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais.
  2a Questão (Ref.: 201511514870) Pontos: 0,1  / 0,1
Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou
unitário.
II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente.
 I e II.
Apenas a I.
I, II e III.
II e III.
I e III.
  3a Questão (Ref.: 201511516391) Pontos: 0,0  / 0,1
1) Nos dias atuais a administração tem se revelado como uma área do conhecimento humano, muito complexa e com desafios
constantes. A atuação profissional neste segmento é muito ampla e pode ser aplicada em diversos níveis hierárquicos dentro da
organização. Contudo, algumas habilidades são necessárias ao administrador, são elas:
Habilidades Técnicas, habilidades de referência e habilidades absolutas.
 Habilidades Técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais.
 Habilidades Técnicas, habilidades conceituais e habilidades de negócios
Habilidades Técnicas, habilidades conceituais e habilidades de atitude.
Habilidades Técnológicas, habilidades conceituais e habilidades de negócios.
  4a Questão (Ref.: 201511514761) Pontos: 0,1  / 0,1
Em uma empresa, para a elaboração do Planejamento faz-se necessário a definição da missão empresarial. assim, como o
conceito de missão pode ser entendido:
A importância pela qual uma empresa foi constituída.
 A razão pela qual uma empresa foi constituída.
A motivação dos empregados da empresa.
O ponto de relevância pelo qual uma empresa foi constituída.
A obstinação da diretoria da empresa.
  5a Questão (Ref.: 201511514953) Pontos: 0,0  / 0,1
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de planos.
Desse modo, em cada nível é realizado um tipo de trabalho consistente com a sua atividade. Marque a questão que corresponde ao
exemplo corretamente aplicado ao nível de planejamento pertinente:
Planejamento Tático: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo: fusão e
aquisição de outras empresas.
 Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e
aberto. Por exemplo: fusão e aquisição de outras empresas..
Planejamento operacional: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo: adquirir
uma nova fábrica.
Planejamento tático: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização. Cada
unidade da empresa deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Por exemplo: fazer
o planejamento diário das atividades de produção.
 Planejamento estratégico: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização. Cada
unidade da empresa deve elaborar seu planejamento. Por exemplo: realizar o planejamento e controle da produção