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Avaliação: GST0456_AV_201001485671 » PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO Tipo de Avaliação: AV Professor: CLAUDIO CAVALCANTI DE CARVALHO Turma: 9001/AA 1a Questão (Ref.: 201001617739) Pontos: / 1,5 O que ocorre em uma empresa com Ausência de Controles? Gabarito: Essa empresa estará com Exposição a Riscos Inaceitáveis, visto que terá menos controles do que os necessários para minizar os riscos aos quais está exposta. 2a Questão (Ref.: 201001728431) Pontos: / 1,5 Como pode ser definido o orçamento? Gabarito: O orçamento pode ser caracterizado como um plano que abrange todos os processos empresariais para um período de tempo determinado 3a Questão (Ref.: 201001728721) Pontos: 0,5 / 0,5 A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, como: Auditar as contas de receitas e despesas da empresa. Apurar os desvios no estoque, no faturamento e no contas a pagar. Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; auxilio no planejamento, controle e desenvolvimento das operações e informações para a tomada de decisões. Fechar o exercícios a contabilidade, conciliar o balanço e o DRE. Apurar os problemas do contar a pagar e a receber. 4a Questão (Ref.: 201001728717) Pontos: 0,5 / 0,5 A avaliação do desempenho propícia um vinculo crítico entre o planejamento, que identifica os objetivos da empresa e desenvolve as estratégias e os processos para alcança-los, e o controle, que faz os membros da empresa mantê-la no caminho em direção ao alcance de seus objetivos. Quais os objetivos primários devem ser definidos sobre as expectativas dos proprietários? Lucro esperado, Qualidade desejada e Market share desejado. Qualidade desejada, Lucro esperado e Marketing corporativo Lucro esperado, numero de funcionários desejado e qualidade desejada. Lucro esperado, Marketing corporativo e Markt share desejado. Numero de funcionários desejado, Lucro esperado e Marketing corporativo. 5a Questão (Ref.: 201002168105) Pontos: 0,5 / 0,5 O significado de Controle Interno é que este compreende o plano de organização, e todos os métodos e medidas adotadas na empresa para (exceto): Estimular o seguimento das políticas executivas prescritas. Salvaguardar seus ativos. Desenvolver a eficiência nas operações. Verificar a fidelidade dos dados contábeis. Maximizar seus passivos. 6a Questão (Ref.: 201001728719) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale qual das alternativas complementa a frase abaixo: Podemos dizer que Informação é um processo que visa o conhecimento, ou, mais simplesmente, Informação é tudo o que reduz ... CUSTOS . DESPERDÍCIOS. INCERTEZAS. PROCESSOS. RETRABALHOS. 7a Questão (Ref.: 201001618042) Pontos: 0,5 / 0,5 O __________________________ é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da organização para um determinado período Índice de liquidez Processo decisório Balanço Patrimonial Orçamento Risco 8a Questão (Ref.: 201001619110) Pontos: 0,0 / 0,5 Sobre as fases do planejamento todas as afirmações estão corretas, exceto Controle - corrige e ajuste para garantir a otimização do resultado Programação - otimização do resultado a longo prazo Planejamento estrégico - garante a missão e continuidade da empresa Planejamento operacional - otimização do resultado a médio prazo Execução - otimização do resultado de cada operação 9a Questão (Ref.: 201001618022) Pontos: 1,0 / 1,0 ______________é um processo no qual se identifica aonde se quer chegar, para definir como chegar lá, da forma mais eficiente possível. Fomentar Planejar Dirigir Controlar Organizar 10a Questão (Ref.: 201001617985) Pontos: 1,0 / 1,0 O ______________________ representa o que a empresa possui em ativos de curto prazo (caixa, títulos negociáveis, estoques e contas a receber),ou seja ativos circulantes. Capital permanente Capital fixo Capital e terceiro Capital de giro Capital próprio
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