Atividade Contextualizada - Gestão de Custos, Riscos e Perdas

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Atividade Contextualizada:  Gestão de Custos, Riscos e Perdas
Aluna: Érica Grasiely Monteiro da Silva 
Professor: Daniel Alves Campelo
A gestão de riscos é um componente de extrema importância para qualquer empresa, precisamos ficar cientes de que riscos não avaliados ou analisados incorretamente podem causar falhas catastróficas. Um sistema eficaz de gerenciamento de riscos envolve a identificação, avaliação, mitigação e monitoramento constante dos riscos que podem afetar uma empresa, permitindo que ela se prepare para obstáculos e dê continuidade aos seus negócios.
Componentes do Gerenciamento de Riscos:
Identificação de Riscos: Envolve a busca sistemática por eventos ou circunstâncias que possam impactar negativamente os objetivos da empresa. É de extrema importância considerar todas as áreas da organização e os riscos internos e externos.
Avaliação de Riscos: Uma vez analisados e identificados, os riscos são avaliados em termos de probabilidade de ocorrência e impacto no qual pode afetar a organização. Essa etapa permite priorizar os riscos e direcionar os recursos de forma eficaz.
Desenvolvimento de Estratégias de Mitigação: Para cada risco identificado, são desenvolvidas estratégias para reduzir sua probabilidade ou impacto dentro da corporação. As estratégias podem incluir evitar, transferir, mitigar ou aceitar o risco.
Monitoramento e Revisão Contínuos: O ambiente de negócios é dinâmico, e novos riscos podem surgir a qualquer momento. O monitoramento e a revisão contínuos garantem que o sistema de gerenciamento de riscos permaneça atualizado e eficaz.
Benefícios do Gerenciamento de Riscos:
Proteção dos Ativos da Empresa: Ao identificar e mitigar riscos, a empresa protege seus ativos tangíveis e intangíveis, como instalações, equipamentos, propriedade intelectual e reputação. Garantindo assim, a confiança de seus colaboradores e clientes.
Melhora na Tomada de Decisão: O gerenciamento de riscos disponibiliza informações valiosas para a tomada de decisão estratégica e operacional, permitindo que a empresa faça escolhas mais conscientes.
Fortalecimento da Confiança dos Stakeholders: Um sistema complexo de gerenciamento de riscos demonstra aos stakeholders, como investidores, clientes e parceiros, que a empresa está preparada para enfrentar desafios e proteger seus interesses.
Preparo para Incertezas e Continuidade dos Negócios: Ao antecipar e se preparar para possíveis riscos, a empresa se torna mais preparada e capaz de superar crises e garantir a continuidade de suas operações.
FONTE: https://fia.com.br/blog/gestao-empreendedora/ 
FONTE: https://www.nomus.com.br/blog-industrial/competencias-e-habilidades-de-gestor/
FONTE: https://neilpatel.com/br/blog/stakeholders-o-que-sao/
FONTE: https://gestaodesegurancaprivada.com.br/gestao-de-riscos/ 
Atividade Contextualizada:
 
 
Gestão de Custos, Riscos e Perda
s
 
Aluna:
 
Érica Grasiely Monteiro da Silva 
 
Professor: 
Daniel Alves Campel
o
 
 
 
A 
gestão
 
de riscos é um componente de extrema importânc
ia para 
qualquer 
empresa, precisamos ficar cientes
 
de que riscos não 
avaliados ou analisados incorretamente podem causar falhas 
catastróficas
.
 
Um 
sistema eficaz de gerenciamento de riscos envolve a 
identificação, avaliação
, mitigação
 
e monitoramento co
nstante
 
dos 
riscos 
que podem afetar uma empresa
, permitindo qu
e ela se prepare 
para obstáculos e dê continuidade aos
 
seus negócios.
 
Compon
entes do Gerenciamento de Riscos:
 
Identificação de Riscos: Envolve a busca sistemática por eventos ou 
circunstâncias que possam impactar negativamente os 
objetivos 
da 
empresa. É de extrema importância 
considerar todas as áreas da 
organização e os riscos internos e extern
os.
 
Avaliação de Riscos: Uma vez
 
analisados e
 
identificados, os riscos 
são avaliados em termos de probabilidade d
e ocorrência e impacto no 
qual pode af
etar a organização
. Essa etapa permite priorizar os riscos 
e direciona
r os recursos de forma eficaz
.
 
Desenvolvimento de Estratégias de Miti
g
ação: Para cada risco 
identificado
, são desenvolvi
das estratégias para reduzir sua 
probabilidade ou impacto
 
dentro da corporação
. As estratégias podem 
incluir evitar, transferir, mitigar ou aceitar o risco.
 
Monitoramento e Revisão Contínuos: O ambiente de negócios é 
dinâmico, e
 
novos riscos podem surgir a qualquer momento. O 
monitoramento e a revisão contínuos garantem que o sistema de 
gerenciamento de riscos permaneça atualizado e eficaz.
 
Benefícios do Gerenciamento de Riscos:
 
Proteção dos Ativos da Empresa: Ao identificar e mi
tigar riscos, a 
empresa protege seus ativos tangíveis e intangíveis, como 
instalações, equipamentos, propriedade intelectual e reputação
. 
Garantindo
 
assim, a confiança de seus colaboradores e clientes
.
 
Atividade Contextualizada: Gestão de Custos, Riscos e Perdas 
Aluna: Érica Grasiely Monteiro da Silva 
Professor: Daniel Alves Campelo 
 
 
A gestão de riscos é um componente de extrema importância para 
qualquer empresa, precisamos ficar cientes de que riscos não 
avaliados ou analisados incorretamente podem causar falhas 
catastróficas. Um sistema eficaz de gerenciamento de riscos envolve a 
identificação, avaliação, mitigação e monitoramento constante dos 
riscos que podem afetar uma empresa, permitindo que ela se prepare 
para obstáculos e dê continuidade aos seus negócios. 
Componentes do Gerenciamento de Riscos: 
Identificação de Riscos: Envolve a busca sistemática por eventos ou 
circunstâncias que possam impactar negativamente os objetivos da 
empresa. É de extrema importância considerar todas as áreas da 
organização e os riscos internos e externos. 
Avaliação de Riscos: Uma vez analisados e identificados, os riscos 
são avaliados em termos de probabilidade de ocorrência e impacto no 
qual pode afetar a organização. Essa etapa permite priorizar os riscos 
e direcionar os recursos de forma eficaz. 
Desenvolvimento de Estratégias de Mitigação: Para cada risco 
identificado, são desenvolvidas estratégias para reduzir sua 
probabilidade ou impacto dentro da corporação. As estratégias podem 
incluir evitar, transferir, mitigar ou aceitar o risco. 
Monitoramento e Revisão Contínuos: O ambiente de negócios é 
dinâmico, e novos riscos podem surgir a qualquer momento. O 
monitoramento e a revisão contínuos garantem que o sistema de 
gerenciamento de riscos permaneça atualizado e eficaz. 
Benefícios do Gerenciamento de Riscos: 
Proteção dos Ativos da Empresa: Ao identificar e mitigar riscos, a 
empresa protege seus ativos tangíveis e intangíveis, como 
instalações, equipamentos, propriedade intelectual e reputação. 
Garantindo assim, a confiança de seus colaboradores e clientes.