SIMULADO 3 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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	  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	Simulado: GST0454_SM_V.3 
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	Desempenho: 9,0 de 10,0
	Data: 30/09/2015 17:01:39 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302230701)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. 
		
	
	Pessoas, informações e tecnologia. 
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301561425)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Fator de sazonalidade
	
	Política de negócios
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Especificação técnica dos produtos
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301594524)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. 
		
	
	orçamento de base zero 
	
	orçamento de mão de obra 
	
	orçamento de flexível 
	
	orçamento de capital ou de investimento 
	
	orçamento de produção 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301696691)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação:
		
	
	são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; 
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301697720)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Fixação de objetivos
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Comparação com padrões estabelecidos
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301759654)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Áreas Geográficas
	
	Quantidade
	
	Produtos/Serviços
	
	Preços e Valores 
	
	Despesas Financeiras 
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302236647)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. 
		
	
	o orçamento de investimentos fixos 
	
	o orçamento de compra de matéria-prima 
	
	o orçamento de mão de obra 
	
	o orçamento de caixa
	
	o orçamento de aplicações financeiras 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301696696)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas: 
		
	
	II e III. 
	
	III, IV e V. 
	
	I e III. 
	
	I, II e IV. 
	
	IV e V. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301751954)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	de mão de obra direta - de produção
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	de investimentos - de custos
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de vendas - operacional
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302236563)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	Orçamento de investimentos.
		
	
	
	 
	
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