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1 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE DOUGLAS FRANCISCO MARTINS MATRÍCULA: 1230109534 CONTROLE DE ESTOQUES – INVENTÁRIO PERMANEBTE: PEPS E MPM PROCESSOS CONTABÉIS RIO DE JANEIRO 2023 2 Sumário: 3. ----------------------------------------------- Introdução 4 e 5. ------------------------------------------- Enunciado 6 e 7. ------------------------------------------- Resolução 8. ----------------------------------------------- Perguntas e Respostas 9. ----------------------------------------------- Resumo e Referências 3 Introdução: O controle de estoque é muito importante dentro de uma empresa, por isso é fundamental que funcione independentemente do seu ramo de atuação. Tendo o objetivo a organização para que sempre possamos ter disponíveis mercadorias necessárias para atender a demanda dos clientes e internas da empresa, evitando assim: faltas ou excessos de estoque. Pensando nisso podemos utilizar essas duas formas propostas no trabalho para ter um maior controle de mercadorias no estoque são elas: PEPS (Primeiro que entra, primeiro que sai) – Aonde se considera que os produtos mais antigos são os primeiros a serem vendidos. Isto é ao calcular o valor do estoque, vamos considerar que os produtos mais recentes permaneçam no estoque, esse método é bom para aqueles produtos que possuem prazos de vencimentos assim evitando que o produto fique fora de validade evitando perdas ou podemos utilizar o método MPM (Média ponderada Móvel) – Utiliza uma média ponderada dos preços de compra de cada produto. Assim cada compra que é feita é calculada uma nova média ponderada dos preços unitários dos produtos e usamos esse valor para calcular o custo dos produtos vendidos e do estoque. 4 Enunciado: Controle de Estoques – Inventário Permanente: PEPS E MPM Imagine um minimercado que não faz controle de estoques convencional, o empresário confia em sua experiência nos produtos que ele já conhece e vende há anos. Então, ele faz um simples relatório com anotações de forma desorganizada, que somente ele entende. No mês de outubro de 20x1 o empresário resolve colocar produtos novos em seu minimercado e aí começam os problemas. Ele comprou um tipo de óleo comestível especial, achocolatado, grãos entre outros. O empresário comprava os óleos para revender sem verificar o nível dos estoques, quando os estoques estavam muito baixo, ele comprava quantidades muito altas, sem fazer planejamento com o melhor fornecedor, então às vezes comprava a preços altos, além disso, os pedidos precisavam ser feitos com 05 dias de antecedência, e ele não observava esse prazo. Então, pela falta de organização o comerciante teve alguns prejuízos sobre o preço de vendas. Como os estoques estavam desorganizados e as vendas dos produtos novos eram relevantes, a situação no estoque ficou incontrolável. O empresário não sabia o nível de seus estoques, o saldo, o valor do custo de mercadorias vendidas. Ele não tinha condições para negociar com o fornecedor, não sabia a quantidade exata de óleos que deveria comprar em uma determinada data. Qual o valor dos custos dos óleos vendidos? Ele estava perdido. Um determinado dia o empresário recebeu uma quantidade grande de pedidos e ele nem sequer sabia que não possuía em seus estoques. Os clientes começaram a reclamar a falta dos produtos, pois esses produtos estavam entre os mais procurados no minimercado. Nesse momento o empresário entende que está desatualizado e contrata um profissional para resolver os seguintes problemas: Qual o nível de estoques em uma determinada data? Qual a quantidade e valor dos estoques ao final do mês, o custo das mercadorias vendidas no mês? Com base nos dados disponibilizados pelo empresário do Minimercado na Situação Problematizadora e a seguir, elabore a ficha de estoques de óleos pelos critérios de MPM e PEPS. 5 RELATÓRIO DISPONIBILIZADO PELO EMPRESÁRIO: Considere o estoque inicial de 50 unidades, ao valor de R$ 30,00 a unidade. Durante o mês de fevereiro de 20X1, ocorreram as seguintes movimentações: 05/02/20x1: Compra de 30 unidades por R$ 35,00 cada uma 09/02/20x1: Venda ou requisição de 30 unidades 10/02/20x1: Compra de 50 unidades por R$ 40,00 cada uma 11/02/20x1: Venda ou requisição de 50 unidades 12/02/20x1: Venda ou requisição de 20 unidades 14/02/20x1: Venda ou requisição de 10 unidades 19/02/20x1: Compra de 100 unidades por R$ 50,00 cada uma, (compra sem programação, em outro fornecedor, pois não fez o pedido antecipado no fornecedor habitual). Então, comprou em outro fornecedor com prejuízo, o produto mais caro. 20/02/20x1: Venda ou requisição de 80 unidades. 6 Resolução: Controle de estoque Método PEPS CMV – PEPS CMV = El = C - EF El R$ 1.500,00 C R$ 8.050,00 EF R$ 2.000,00 TOTAL R$ 7.550,00 HISTÓRICO QUANTIDADE UNIDADE TOTAL QUANTIDADE UNIDADE TOTAL QUANTIDADE UNIDADE TOTAL Estoque inicial 50 30,00R$ 1.500,00R$ 05/02/20x1 30 35,00R$ 1.050,00R$ 30 35,00R$ 1.050,00R$ 09/02/20x1 30 30,00R$ 900,00R$ 20 30,00R$ 600,00R$ 30 35,00R$ 1.050,00R$ 50 1.650,00R$ 10/02/20x1 50 40,00R$ 2.000,00R$ 50 40,00R$ 2.000,00R$ 20 30,00R$ 600,00R$ 30 35,00R$ 1.050,00R$ 1.650,00R$ 12/02/20x1 20 40,00R$ 800,00R$ 14/02/20x1 10 40,00R$ 400,00R$ 1.200,00R$ 20 40,00R$ 800,00R$ 19/02/20x1 100 50,00R$ 5.000,00R$ 100 50,00R$ 5.000,00R$ 20 40,00R$ 800,00R$ 60 50,00R$ 3.000,00R$ 3.800,00R$ 40 50,00R$ 2.000,00R$ 180 8.050,00R$ 190 7.550,00R$ 40 38,75R$ FICHA DE INVENTÁRIO PERMANETE - MÉTODO PEPS SALDO 11/02/20x1 20/02/20x1 SAÍDAENTRADA 7 Controle de estoque Método MPM CMV – MPM CMV = El + Cl - EF El R$ 1.500,00 C R$ 8.050,00 EF R$ 1.906,25 Total R$ 7.643,75 Quantidade Valores Total Quantidade Valores Total Quantidade Valores Total Estoque Inicial 50 30,00R$ 1.500,00R$ 05/02/2021 30 35,00R$ 1.050,00R$ 30,00R$ 80 31,88R$ 2.550,00R$ 06/02/2021 31,88R$ 80 31,88R$ 2.550,00R$ 07/02/2021 31,88R$ 80 31,88R$ 2.550,00R$ 08/02/2021 31,88R$ 80 31,88R$ 2.550,00R$ 09/02/2021 30 31,88R$ 956,25R$ 50 31,88R$ 1.593,75R$ 10/02/2021 50 40,00R$ 2.000,00R$ 31,88R$ 100 35,94R$ 3.593,75R$ 11/02/2021 50 35,94R$ 1.796,88R$ 50 35,94R$ 1.796,88R$ 12/02/2021 20 35,94R$ 718,75R$ 30 35,94R$ 1.078,13R$ 13/02/2021 35,94R$ 30 35,94R$ 1.078,13R$ 14/02/2021 10 35,94R$ 359,38R$ 20 35,94R$ 718,75R$ 15/02/2021 35,94R$ 20 35,94R$ 718,75R$ 16/02/2021 35,94R$ 20 35,94R$ 718,75R$ 17/02/2021 35,94R$ 20 35,94R$ 718,75R$ 18/02/2021 35,94R$ 20 35,94R$ 718,75R$ 19/02/2021 100 50,00R$ 5.000,00R$ 35,94R$ 120 47,66R$ 5.718,75R$ 20/02/2021 80 47,66R$ 3.812,50R$ 40 47,66R$ 1.906,25R$ Total 180 8.050,00R$ 190 7.643,75R$ 40 36,13R$ 1.906,25R$ ENTRADA SAÍDA SALDO FICHA DE INVENTÁRIO PERMANENTE - MÉTODO MPM 8 Perguntas e respostas: Qual o nível de estoque em uma determinada data? No dia 14/02 o estoque esteve no seu menor nível, tendo 20 unidades e saldo de R$718,75. Já no dia 19/02 atingiu o seu maior nível com 120 unidades e com um saldo de R$5.800,00. Qual a quantidade e o valor dos estoques ao final do mês, o custo das mercadorias vendidas no mês? No método PEPS, tivemos uma quantidade de 40 unidades, no valor de R$: 2.000,00, com o custo médio de R$: 38,75 e um custo total de R$: 7.550,00. No método MPM, tivemos uma quantidadede 40 unidades, no valor de R$: 1.906,25, com o custo médio de R$: 36,13 e um custo total de R$ 7.643,75. 9 RESUMO Depois dessas atividades e conhecimento sobre os métodos PEPS e MPM, podemos dizer que ambos os métodos tem suas vantagens e desvantagens a escolha do método vai depender muito da forma de trabalho e das necessidades de cada empresa. Importante dizer que o controle de estoque é um processo que precisa de um acompanhamento de perto e contínuo para garantir a eficiência e a lucratividade nos negócios. Agora levando em consideração aos dados disponibilizados pelo minimercado, podemos dizer concluir: - O total de compras foi de 180 unidades, tenho seu valor total de R$ 8.050,00 - O saldo final de estoque no PEPS: R$ 2.000,00, Já no MPM foi de R$: 1.906,25 - A média do custo das mercadorias no método PEPS foi de R$: 38,75, já no MPM a média foi R$ 36,13. Levando em consideração a situação da empresa, o método PEPS acaba sendo mais viável, pois nele podemos controlar a validade dos produtos, já que nesse método o primeiro produto que entra é o que sai. Assim evitando perda de mercadorias. Referências: Ebook - Unidades 3 e 4 https://uva.instructure.com/courses/36076/modules/items/591100> Acesso em 03/09/2023 https://uva.instructure.com/courses/36076/modules/items/591102 > Acesso em 03/09/2023 Qual a diferença entre PEPS, UEPS e MPM. Gêmeos Soluções Profissionais,2020. Disponível em: . Acesso em: 03/09/2023 https://contabilidadegemeos.com/qual-a-diferenca-entre-peps-ueps-e-mpm/%3e.%20Acesso https://contabilidadegemeos.com/qual-a-diferenca-entre-peps-ueps-e-mpm/%3e.%20Acesso