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1 
 
 
 
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE 
 
 
DOUGLAS FRANCISCO MARTINS 
MATRÍCULA: 1230109534 
 
 
 
 
 
CONTROLE DE ESTOQUES – INVENTÁRIO PERMANEBTE: PEPS E MPM 
 
 
 
 
 
PROCESSOS CONTABÉIS 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2023 
 
2 
 
Sumário: 
 
3. ----------------------------------------------- Introdução 
4 e 5. ------------------------------------------- Enunciado 
6 e 7. ------------------------------------------- Resolução 
8. ----------------------------------------------- Perguntas e Respostas 
9. ----------------------------------------------- Resumo e Referências 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 
 
Introdução: 
 
O controle de estoque é muito importante dentro de uma empresa, por isso é 
fundamental que funcione independentemente do seu ramo de atuação. Tendo o objetivo a 
organização para que sempre possamos ter disponíveis mercadorias necessárias para atender a 
demanda dos clientes e internas da empresa, evitando assim: faltas ou excessos de estoque. 
Pensando nisso podemos utilizar essas duas formas propostas no trabalho para ter um 
maior controle de mercadorias no estoque são elas: PEPS (Primeiro que entra, primeiro que sai) 
– Aonde se considera que os produtos mais antigos são os primeiros a serem vendidos. Isto é 
ao calcular o valor do estoque, vamos considerar que os produtos mais recentes permaneçam 
no estoque, esse método é bom para aqueles produtos que possuem prazos de vencimentos 
assim evitando que o produto fique fora de validade evitando perdas ou podemos utilizar o 
método MPM (Média ponderada Móvel) – Utiliza uma média ponderada dos preços de compra 
de cada produto. Assim cada compra que é feita é calculada uma nova média ponderada dos 
preços unitários dos produtos e usamos esse valor para calcular o custo dos produtos vendidos 
e do estoque. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
Enunciado: 
 
Controle de Estoques – Inventário Permanente: PEPS E MPM 
 
Imagine um minimercado que não faz controle de estoques convencional, o empresário 
confia em sua experiência nos produtos que ele já conhece e vende há anos. Então, ele faz um 
simples relatório com anotações de forma desorganizada, que somente ele entende. 
No mês de outubro de 20x1 o empresário resolve colocar produtos novos em seu 
minimercado e aí começam os problemas. Ele comprou um tipo de óleo comestível especial, 
achocolatado, grãos entre outros. O empresário comprava os óleos para revender sem verificar 
o nível dos estoques, quando os estoques estavam muito baixo, ele comprava quantidades muito 
altas, sem fazer planejamento com o melhor fornecedor, então às vezes comprava a preços altos, 
além disso, os pedidos precisavam ser feitos com 05 dias de antecedência, e ele não observava 
esse prazo. 
Então, pela falta de organização o comerciante teve alguns prejuízos sobre o preço de 
vendas. Como os estoques estavam desorganizados e as vendas dos produtos novos eram 
relevantes, a situação no estoque ficou incontrolável. O empresário não sabia o nível de seus 
estoques, o saldo, o valor do custo de mercadorias vendidas. Ele não tinha condições para 
negociar com o fornecedor, não sabia a quantidade exata de óleos que deveria comprar em uma 
determinada data. 
Qual o valor dos custos dos óleos vendidos? Ele estava perdido. Um determinado dia o 
empresário recebeu uma quantidade grande de pedidos e ele nem sequer sabia que não possuía 
em seus estoques. Os clientes começaram a reclamar a falta dos produtos, pois esses produtos 
estavam entre os mais procurados no minimercado. 
Nesse momento o empresário entende que está desatualizado e contrata um profissional 
para resolver os seguintes problemas: 
Qual o nível de estoques em uma determinada data? Qual a quantidade e valor dos 
estoques ao final do mês, o custo das mercadorias vendidas no mês? 
Com base nos dados disponibilizados pelo empresário do Minimercado na Situação 
Problematizadora e a seguir, elabore a ficha de estoques de óleos pelos critérios de MPM e 
PEPS. 
 
5 
 
RELATÓRIO DISPONIBILIZADO PELO EMPRESÁRIO: 
 
Considere o estoque inicial de 50 unidades, ao valor de R$ 30,00 a unidade. 
Durante o mês de fevereiro de 20X1, ocorreram as seguintes movimentações: 
05/02/20x1: Compra de 30 unidades por R$ 35,00 cada uma 
09/02/20x1: Venda ou requisição de 30 unidades 
10/02/20x1: Compra de 50 unidades por R$ 40,00 cada uma 
11/02/20x1: Venda ou requisição de 50 unidades 
12/02/20x1: Venda ou requisição de 20 unidades 
14/02/20x1: Venda ou requisição de 10 unidades 
19/02/20x1: Compra de 100 unidades por R$ 50,00 cada uma, (compra sem 
programação, em outro fornecedor, pois não fez o pedido antecipado no fornecedor habitual). 
Então, comprou em outro fornecedor com prejuízo, o produto mais caro. 
20/02/20x1: Venda ou requisição de 80 unidades. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
 
Resolução: 
 
Controle de estoque Método PEPS 
 
 
 
CMV – PEPS 
CMV = El = C - EF 
El R$ 1.500,00 
C R$ 8.050,00 
EF R$ 2.000,00 
TOTAL R$ 7.550,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HISTÓRICO QUANTIDADE UNIDADE TOTAL QUANTIDADE UNIDADE TOTAL QUANTIDADE UNIDADE TOTAL
Estoque inicial 50 30,00R$ 1.500,00R$ 
05/02/20x1 30 35,00R$ 1.050,00R$ 30 35,00R$ 1.050,00R$ 
09/02/20x1 30 30,00R$ 900,00R$ 
20 30,00R$ 600,00R$ 
30 35,00R$ 1.050,00R$ 
50 1.650,00R$ 
10/02/20x1 50 40,00R$ 2.000,00R$ 50 40,00R$ 2.000,00R$ 
20 30,00R$ 600,00R$ 
30 35,00R$ 1.050,00R$ 
1.650,00R$ 
12/02/20x1 20 40,00R$ 800,00R$ 
14/02/20x1 10 40,00R$ 400,00R$ 
1.200,00R$ 
20 40,00R$ 800,00R$ 
19/02/20x1 100 50,00R$ 5.000,00R$ 100 50,00R$ 5.000,00R$ 
20 40,00R$ 800,00R$ 
60 50,00R$ 3.000,00R$ 
3.800,00R$ 40 50,00R$ 2.000,00R$ 
180 8.050,00R$ 190 7.550,00R$ 40 38,75R$ 
FICHA DE INVENTÁRIO PERMANETE - MÉTODO PEPS
SALDO
11/02/20x1
20/02/20x1
SAÍDAENTRADA
7 
 
Controle de estoque Método MPM 
 
 
 
 
CMV – MPM 
 
CMV = El + Cl - EF 
El R$ 1.500,00 
C R$ 8.050,00 
EF R$ 1.906,25 
Total R$ 7.643,75 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Quantidade Valores Total Quantidade Valores Total Quantidade Valores Total
Estoque Inicial 50 30,00R$ 1.500,00R$ 
05/02/2021 30 35,00R$ 1.050,00R$ 30,00R$ 80 31,88R$ 2.550,00R$ 
06/02/2021 31,88R$ 80 31,88R$ 2.550,00R$ 
07/02/2021 31,88R$ 80 31,88R$ 2.550,00R$ 
08/02/2021 31,88R$ 80 31,88R$ 2.550,00R$ 
09/02/2021 30 31,88R$ 956,25R$ 50 31,88R$ 1.593,75R$ 
10/02/2021 50 40,00R$ 2.000,00R$ 31,88R$ 100 35,94R$ 3.593,75R$ 
11/02/2021 50 35,94R$ 1.796,88R$ 50 35,94R$ 1.796,88R$ 
12/02/2021 20 35,94R$ 718,75R$ 30 35,94R$ 1.078,13R$ 
13/02/2021 35,94R$ 30 35,94R$ 1.078,13R$ 
14/02/2021 10 35,94R$ 359,38R$ 20 35,94R$ 718,75R$ 
15/02/2021 35,94R$ 20 35,94R$ 718,75R$ 
16/02/2021 35,94R$ 20 35,94R$ 718,75R$ 
17/02/2021 35,94R$ 20 35,94R$ 718,75R$ 
18/02/2021 35,94R$ 20 35,94R$ 718,75R$ 
19/02/2021 100 50,00R$ 5.000,00R$ 35,94R$ 120 47,66R$ 5.718,75R$ 
20/02/2021 80 47,66R$ 3.812,50R$ 40 47,66R$ 1.906,25R$ 
Total 180 8.050,00R$ 190 7.643,75R$ 40 36,13R$ 1.906,25R$ 
ENTRADA SAÍDA SALDO
FICHA DE INVENTÁRIO PERMANENTE - MÉTODO MPM
8 
 
Perguntas e respostas: 
 
Qual o nível de estoque em uma determinada data? 
 
No dia 14/02 o estoque esteve no seu menor nível, tendo 20 unidades e saldo de 
R$718,75. Já no dia 19/02 atingiu o seu maior nível com 120 unidades e com um saldo de 
R$5.800,00. 
 
Qual a quantidade e o valor dos estoques ao final do mês, o custo das mercadorias 
vendidas no mês? 
 
No método PEPS, tivemos uma quantidade de 40 unidades, no valor de R$: 2.000,00, 
com o custo médio de R$: 38,75 e um custo total de R$: 7.550,00. 
 
No método MPM, tivemos uma quantidadede 40 unidades, no valor de R$: 1.906,25, 
com o custo médio de R$: 36,13 e um custo total de R$ 7.643,75. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9 
 
RESUMO 
 
Depois dessas atividades e conhecimento sobre os métodos PEPS e MPM, podemos 
dizer que ambos os métodos tem suas vantagens e desvantagens a escolha do método vai 
depender muito da forma de trabalho e das necessidades de cada empresa. Importante dizer que 
o controle de estoque é um processo que precisa de um acompanhamento de perto e contínuo 
para garantir a eficiência e a lucratividade nos negócios. 
 
Agora levando em consideração aos dados disponibilizados pelo minimercado, 
podemos dizer concluir: 
 
- O total de compras foi de 180 unidades, tenho seu valor total de R$ 8.050,00 
- O saldo final de estoque no PEPS: R$ 2.000,00, Já no MPM foi de R$: 1.906,25 
- A média do custo das mercadorias no método PEPS foi de R$: 38,75, já no MPM a 
média foi R$ 36,13. 
 
Levando em consideração a situação da empresa, o método PEPS acaba sendo mais 
viável, pois nele podemos controlar a validade dos produtos, já que nesse método o primeiro 
produto que entra é o que sai. Assim evitando perda de mercadorias. 
 
 
Referências: 
 
Ebook - Unidades 3 e 4 
https://uva.instructure.com/courses/36076/modules/items/591100> Acesso em 
03/09/2023 
https://uva.instructure.com/courses/36076/modules/items/591102 > Acesso em 
03/09/2023 
Qual a diferença entre PEPS, UEPS e MPM. Gêmeos Soluções Profissionais,2020. 
Disponível em: . 
Acesso em: 03/09/2023 
https://contabilidadegemeos.com/qual-a-diferenca-entre-peps-ueps-e-mpm/%3e.%20Acesso
https://contabilidadegemeos.com/qual-a-diferenca-entre-peps-ueps-e-mpm/%3e.%20Acesso

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