MATERIAL 40

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Material de Estudo 40: Gestão de Projetos 
1. O que é um projeto? 
a) Uma atividade rotineira de uma organização. b) Um esforço temporário, com início e fim 
definidos, que visa criar um produto, serviço ou resultado único. c) Um conjunto de processos 
contínuos. d) Uma operação permanente. e) Um programa de melhoria contínua 
Resposta: b) 
2. Quais são as principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, segundo o 
PMBOK (Project Management Body of Knowledge)? 
a) Integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, 
aquisições e partes interessadas. b) Planejamento, execução, monitoramento e controle. c) 
Iniciação, planejamento, execução, encerramento. d) Escopo, tempo e custo. e) Qualidade, 
tempo e custo. 
Resposta: a) 
3. O que é o ciclo de vida de um projeto? 
a) As fases pelas quais um projeto passa, desde a sua concepção até o seu encerramento. b) O 
cronograma do projeto. c) O orçamento do projeto. d) A equipe do projeto. e) A estrutura 
analítica do projeto. 
Resposta: a) 
4. O que é o escopo de um projeto? 
a) O cronograma do projeto. b) O orçamento do projeto. c) O trabalho que precisa ser realizado 
para entregar o produto, serviço ou resultado do projeto, com as características e funções 
especificadas. É a definição clara do que está incluído e do que não está incluído no projeto. d) 
A equipe do projeto. e) Os riscos do projeto 
Resposta: c) 
5. O que é uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS (Work Breakdown Structure)? 
a) Uma ferramenta para gerenciar o cronograma do projeto. b) Uma ferramenta para gerenciar 
o orçamento do projeto. c) Uma ferramenta para gerenciar os riscos do projeto. d) Uma 
decomposição hierárquica do escopo total do projeto em entregas menores e mais 
gerenciáveis. e) Uma ferramenta para gerenciar a comunicação do projeto. 
Resposta: d) 
6. O que é um cronograma de projeto? 
a) Uma ferramenta que define o escopo do projeto. b) Uma ferramenta que define o 
orçamento do projeto. c) Uma ferramenta que mostra a sequência das atividades do projeto, 
suas durações, dependências e datas de início e fim, permitindo o acompanhamento do 
progresso do projeto. d) Uma ferramenta que define a equipe do projeto. e) Uma ferramenta 
que define os riscos do projeto. 
Resposta: c) 
7. O que é o caminho crítico em um cronograma de projeto? 
a) O caminho mais curto do cronograma. b) O caminho mais fácil do cronograma. c) A 
sequência de atividades que determina a menor duração possível do projeto. Atrasos nas 
atividades do caminho crítico atrasam o projeto como um todo. d) As atividades que não são 
importantes para o projeto. e) As atividades com maior folga. 
Resposta: c)