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PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL 4 semestre

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10
BACHARELado em administração
thon martins da silva
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL
Direito empresarial e trabalhista, 
Gestão
 de pessoas, responsabilidade social e ambiental.
Marabá-PA
2014
thon martins da silva
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL
Direito empresarial e trabalhista, 
Gestão
 de pessoas, responsabilidade social e ambiental.
Trabalho de produção textual individual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito pa
rcial para a obtenção de média
 na disciplina de 
Direito empresarial e trabalhista, Gestão de pessoas e responsabilidade social e 
ambiental.
Orientador: 
Prof.ªJanaina
 V. 
Testa,
Eli
s
ete
 Alice Z. de Oliveira, Ana 
Céli
 pavão, Sergio de 
Góes
 
Fabieni
 T. 
Muzardo
.
Marabá-PA
2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 
2 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4
2.1 DISCRIÇÃO DE CARGOS...................................................................................4
2.2 RECRUTAMENTO...............................................................................................5
2.3 TECNICA DE SELEÇÃO......................................................................................5
2.4 CONTRATO DE TRABALHO ..............................................................................6
2.5 INTEGRAÇÃO, RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL ........................7
2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ........................................................................7
3 CONCLUÇÃO.........................................................................................................9
REFERENCIAS.........................................................................................................10
 INTRODUÇÃO
A empresa J.M.S Produções, é uma empresa que atua no ramo de organizações de eventos públicos e privados, organiza shows, casamentos, festas de aniversário, peças de teatro e muitos outros eventos, a J.M.S Produções conta com 27 funcionários, 05 designer gráficos, 02 produtores de eventos, 02 fotógrafos, 02 cinegrafistas, 05 gerentes de marketing, 02 atores para atuarem em festas de crianças como palhaços ou como mascotes, 05 auxiliares de serviços gerais, 01 motorista, 01 gerente de recursos humanos, 01 gerente comercial, 01 secretaria e 01 administrador na qual é o dono da empresa, e ele necessita de mais dois funcionários que atuem no cargo de analista financeiro, para cuidarem das finanças da empresa.
DESENVOLVIMENTO
DESCRIÇÃO DE CARGOS
	CARGO: Analista Financeiro
	SETOR: Financeiro
	CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO:
Gerente
	RESPONSABILIDADES DO CARGO: Descrição resumida do cargo
	Elaborar processos de geração da análise envolvendo a coletas de dados do faturamento, analisar todas as operações da empresa, analisar o fluxo de caixa, fazer simulações, identificando problemas e oportunidades para melhorar o desempenho econômico-financeiro da empresa, apurar e analisar os custos dos produtos da empresa, identificando oportunidades de redução destes, diagnosticar a condição financeira da empresa, tomar decisões financeiras estratégicas com base nos resultados do diagnóstico efetuado.
	ATRIBUIÇÕES DO CARGO: Descrição detalhada do cargo
	Responsável pelo processamento de contas a pagar e a receber, anotando corretamente a transferência de ativos e encerramento dos livros de forma correta, responsável também pelo processamento de transações, sendo elas: o faturamento de clientes, pagamentos a fornecedores, etc.
	O QUE FAZ?
	COMO FAZ?
	PARA QUE FAZ?
	Processam contas a pagar e a receber, analisar fluxo de caixa, identificar problemas para melhorar o desempenho econômico-financeiro, etc.
	Comparando os meses anteriores, de olho no preço dos concorrentes, buscando sempre melhorar a área financeira da empresa.
	Para melhorar o desempenho d empresa e diminuir os custos e aumentar os lucros.
	
	
	
	
	
	
	REQUISITOS PARA O CARGO: Requisitos necessários para o desempenho do cargo
	Competências Técnicas (conhecimentos)
	Descrição
	Formação superior em Administração, Contábeis ou Economia, experiência de no mínimo 02 anos na função, Experiências com rotinas financeiras contas a pagar, conta a receber, tesouraria, faturamento, crédito e cobrança, administração de pessoal e fluxo de caixa, Conhecimento em matemática financeira, Conhecimento dos aplicativos do Office (Word, Excel, etc.) e Internet.
	
	Competências Comportamentais
	Descrição
	Trabalho em equipe, comportamento, capacidade de tomar decisões, autonomia e confiança, dinamismo e pro atividade, abertura pra dar e receber feedback.
	
RECRUTAMENTO
O recrutamento é uma etapa fundamental para chegar aos melhores candidatos e para isso precisa planejar como vai ser feito o recrutamento, como divulgar as vagas disponíveis, como selecionar os candidatos e elaborar um bom contrato de trabalho.
Para recrutar esses candidatos ao cargo de Analista financeiro, será utilizado o recrutamento pessoal, que será mais efetivo já que foi determinado anteriormente o conteúdo do cargo, buscando então atrair aqueles candidatos essências para suprir as vagas, abastecendo a etapa seguinte que é o processo de seleção.
As técnicas que serão utilizadas para atrair os candidatos para as vagas será a divulgação em revistas e jornais especializados, o uso da internet com redes sociais e sites, contatos com faculdades e universidades da área e cartazes ou anúncios em locais visíveis.
TÉCNICAS DE SELEÇÃO
Para selecionar os candidatos que tiveram interesse e que se adequaram aos requisitos da empresa, serão utilizadas duas técnicas de seleção a entrevista e uma prova de conhecimento.
A técnica da entrevista tem inúmeras aplicações dentro das organizações, mas seu principal objetivo e levantar dados e informações dos candidatos á vaga e subsidiar a avaliação do processo seletivo.
A técnica da prova de conhecimento é vista como instrumento de avaliação do nível de conhecimento do candidato, procurando, sobretudo grau de conhecimento técnico ou profissional adquirido pelo candidato ao cargo.
Primeiro os candidatos passaram pela entrevista que será avaliado o comportamento dos candidatos, e as respostas de 5 perguntas como:
1º Quais são seus planos profissionais para a empresa?
2º O que a empresa ganharia ao contratar você?
3º Qual foi seu emprego mais chato? Explique.
4º Qual foi seu emprego mais interessante? Por quê?
5ª Você possui experiência no exterior?
Os candidatos serão avaliados da seguinte maneira, tempo de resposta, objetividade, modo de falar, confiança, se tem postura condizente com a cultura da empresa e principalmente se mostra interesse pelo cargo.
Serão selecionados apenas 05 (cinco) candidatos para a próxima fase do processo de seleção, esses cinco candidatos faram uma prova de conhecimento técnico e profissional sobre o cargo, questões sobre matemática financeira e questão sobre possíveis situações dentro da empresa.
Nessa etapa que será escolhido os candidatos para assumir o cargo que a empresa necessita, candidatos que estarão prontos e preparados para assumir seus deveres com responsabilidade e garantindo o sucesso da empresa no mercado.
CONTRATO DE TRABALHO
Os empregados e o empregador firmaram um contrato individual de trabalho por prazo indeterminado, nos termos da lei e, seguindo os direitos empresariais e trabalhista.
Os empregados, obrigam-se a prestar seu serviços no quadro de funcionários da empregadora para exercer as funções de Analista Financeiro, mediante a remuneração de R$ 5.500,00 (cinco mil reais), a ser paga mensalmente ao empregado, até o 7º dia útil de cada mês.
Os empregados cumprirão uma jornada de trabalho de 8 (oito) horasdiárias, iniciando suas atividades as 8:00 horas da manhã e encerando as 17:00 horas, com intervalo de uma hora para almoço, não havendo expediente aos domingo. Se houver hora extra, estas serão pagas na forma da lei ou serão compensadas com repouso correspondente.
Os empregados autorizam os descontos em seus salários das importâncias que lhes foram adiantadas pelo empregador, bem como os descontos legais, sobretudo, os previdenciários, de alimentação, habitação e vale transporte.
Comprometem-se também, a respeitar o regulamento da empresa, mantendo conduta irrepreensível no ambiente de trabalho, constituindo motivos para imediata dispensa do empregado, além dos previstos em lei, o desacato moral ou agressão física ao empregador, ou a pessoa de seus respectivos companheiros de trabalho, a embriagues no serviço ou briga no local de trabalho.
INTEGRAÇÃO, RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL
Os novos contratados da empresa passarão agora por um treinamentos das tarefas que eles deveram cumprir dentro da empresa, informando do que a empresa necessita deles, esse treinamento será dado pela funcionário mais antigo da empresa e que tenha maior facilidade de ensinar e com maior tempo livre.
Será primeiro elaborado um plano de treinamento, separando por partes o que deve ser feito, treinando como lançar valores a receber e a pagar nas planilhas, como analisar os preços de produtos dentro e fora da empresa e analisar os fluxos de caixa da empresa para melhor desenvolvimento financeiro da empresa.
A empresa tem uma cultura de fazer todo final de ano um momento de lazer para as crianças da cidade, levando essas crianças para fazerem um passeio ecológico pela cidade mostrando a importância da preservação da natureza e como é importante estar sempre ajudando um ao outro, e esses novos funcionários passarão a colaborar com esse projeto fazendo doações de brinquedos e roupas para essas crianças assim como os demais já fazem.
2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Os novos colaboradores da empresa passarão por uma avaliação de desempenho onde o administrador da empresa irar fazer perguntas de como estar o andamento deles dentro da empresa, em relação a local de trabalho, companheiros de trabalho, no que deveria melhorar, e irar pedir pra que ele se auto avalie, para estar analisando sua própria avaliação.
Será avaliado o comportamento do empregado, pontualidade, honestidade e humildade com os clientes e demais colegas de trabalho, será avaliado um dos pontos importante sobre o acumulo das atividades realizadas na empresa.
Caso o empregado não esteja fazendo o melhor em suas atribuições, ele será avisado de que precisa melhorar seu desempenho dentro da empresa, pois sua função exige o máximo de atenção e comprometimento.
Se os novos colaboradores estiverem desempenhando bem as suas funções, esses colaboradores estarão no quadro de funcionários do mês e receberam um prêmio por se destacar nas suas funções.
CONCLUSÃO
Novos colaboradores para o quadro de funcionários da empresa é muito importante para o bom desenvolvimento e crescimento no mercado. Mais para isso precisa escolher bem os novos funcionários fazer um bom contrato de trabalho, dentro das leis usando o direito empresarial e trabalhista, estar sempre acompanhando esses novos funcionários aplicando treinamentos e avaliando seus desenvolvimentos dentro da empresa, assim formara uma empresa de muito sucesso e prestigio no mercado.
REFERÊNCIAS
DUCCI, L. Z;OLIVEIRA, E..Z. Gestão de Pessoas I – Administração – modulo V.
TONELLI, M. J.; CALDAS, M. P.; LACOMBE, B. M. B.; TINÔCO, T. Produção acadêmica em Recursos Humanos no Brasil: 1991-2000. RAE - Revista de Administração de Empresas.
http://www.administracaofinanceira.net.br/
www.administradores.com.br/artigos/.../gestao-de-pessoas/79383/
http://www.infojobs.com.br/vagas-de-analista-administrativo-financeiro.aspx
http://guiadoestudante.abril.com.br/profissoes/administracao-negocios/gestao-financeira-686445.shtml
http://www.rhportal.com.br/cargos-e-salarios2.php

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