PRÁTICA EM RECURSOS HUMANOS

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PRÁTICA EM RECURSOS HUMANOS
Nome do Aluno:
Dacy Santos Silva
Pólo de Arapiraca/AL
1. INTRODUÇÃO 
A empresa Santos Consultoria foi contratada pela empresa Gama Têxtil para selecionar dois candidatos, para ocupar a vaga de diretor financeiro e diretor comercial. Afim de contribuir e desenvolver o seu trabalho dentro da empresa que propõe essas duas vagas. E buscar conhecer mais as pessoas da sua equipe, valorizando e desafiando o comportamento dos membros, trabalhar para manter um ambiente de confiança e transparências, criando a cultura do feedback colocando-se a disposição para ajudar seus colaboradores e acompanhar os resultados e valorizar os progressos.
A empresa se disponibilizará a fazer avaliações, incentivar os candidatos, treinamentos e incentivar o candidato durante o processo de seleção do currículo apresentado. Levando em consideração todas as habilidades que os participantes adquiriram durante suas experiencias. A mesma estará disposta em contribuir com o crescimento pessoal e profissional dos candidatos que estarão concorrendo as vagas.
	Nesta perspectiva compreendemos que a empresa depende de vários fatores, um deles é a disponibilidade dos candidatos, a importância de agregar valores e contribuir com as estratégias e organização do setor frente a organização. Desempenhar da melhor forma o papel assumido referente as técnicas e informações importantes da gestão organizacional da própria empresa.
2. A EMPRESA E OS CARGOS
 	Fundada em 2008, a GAMMA TÊXTIL é hoje uma das empresas mais novas de Borda da Mata no ramo de decoração, produzindo artigos têxteis nas linhas: sala, quarto, infantil, cozinha, tapetes e jogos de banheiro.
Inovando seus produtos periodicamente, busca acompanhar as tendências do mercado e atender principalmente as necessidades de seus clientes e consumidores com qualidade, elegância e custos altamente competitivos.
Através de vários investimentos nos últimos dois anos, modernizou sua estrutura produtiva com máquinas mais eficazes e linhas de produção mais eficientes, garantindo assim produtos com excelente acabamento e colaboradores mais satisfeitos em suas atividades.
Um Diretor Financeiro ganha em média R$ 12.450,14 no mercado de trabalho brasileiro para uma jornada de trabalho de 42 horas semanais. A média do salário do diretor comercial é R$ 5.307,43 com uma jornada de trabalho de 44 horas semanais. Piso salarial 2020: R$ 5.047,66.
Missão
Oferecer aos clientes e consumidores qualidade e conforto com a beleza de nossos produtos
Visão
Ser referencial em artigos para decoração no Brasil
O mercado coorporativo traz muitos desafios para o empreendedor atual, área de vendas exige muita cautela e visão inteligente para obter os melhores resultados que beneficiam diretamente o futuro da empresa. Os candidatos precisam estarem cientes que há a exigência de um longo caminho de aprendizado pela frente, quanto mais qualificado você for, maiores serão suas oportunidades. Não importa o tamanho da empresa o setor de vendas precisa ser bem organizado, afinal, é ele que irá definir o qual longe a empresa irá chegar. 
O mercado de trabalho apresenta bastante demanda para o profissional onde seu papel é extremamente importante para o crescimento e a estabilidade das organizações e por isso é necessário conhecimento para realizar investimentos e planejamentos.
3. DESENVOLVIMENTO
O recrutamento é o meio onde as organizações buscam atrair seus candidatos, dentre ao quais serão selecionados os futuros participantes da empresa. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer a organização um número suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. A função do recrutamento é a de suprir a seleção de pessoal com matéria-prima básica para seu funcionamento adequado. O recrutamento é feito com base nos dados referentes às necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização e consiste nas atividades relacionadas com a pesquisa e intervenção sobre fontes capazes de fornecer à organização um número suficiente de candidatos, entre os quais, possivelmente, aqueles necessários à organização para consecução de seus objetivos. 
Seleção é a etapa na qual o profissional será escolhido para o preenchimento da vaga. Desde o início do recrutamento até o final da seleção, existem inúmeras ações e atividades que visam encontrar os candidatos que estão alinhados ao perfil desejado e com maior potencial de envolvimento com a cultura organizacional. Os critérios para fazer uma boa seleção são muito variáveis, conforme as características do cargo em questão. No processo de recrutamento e seleção como um todo são utilizadas diferentes ferramentas e táticas que tornam os resultados mais certeiros, como veremos em detalhes.
Diretor financeiro - O Diretor Financeiro é o profissional responsável por gerenciar os departamentos contábeis e financeiros, desenvolvendo normas internas, processos e procedimentos de finanças. Um Diretor Financeiro supervisiona toda parte das funções de suporte administrativo e financeiro. Está sob as responsabilidades de um Diretor Financeiro planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades financeiras da empresa, fixar políticas de ação acompanhando seu desenvolvimento, para assegurar o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidos, realizar o gerenciamento completo da área administrativa e financeira da empresa, contemplando as atividades de planejamento financeiro, contas a pagar e conta a receber, cobrança, gestão do patrimônio da empresa, compras administrativas, gerenciamento das atividades de recursos humanos, gerenciamento das atividades de tecnologia da informação, coordenar as atividades da tesouraria e da controladoria, planejar, analisar e acompanhar as execuções orçamentárias, de custo e estudos econômico-financeiros, gerir as áreas contábil, financeira e fiscal, realizar análise e apuração de impostos, acompanhar rotinas fiscais, contábil, obrigações trabalhistas e previdenciárias, manter relacionamento com bancos e execução das operações financeiras, incluindo câmbio, hedge e derivativos, dar suporte às áreas de negócios, com a criação e análise de relatórios gerenciais e indicadores de performance, realizar estudos de viabilidade econômica para novos projetos e produtos, mantendo Interação com o departamento jurídico e de comércio exterior. Para que o Profissional tenha um bom desempenho como Diretor Financeiro além da graduação é essencial possuir conhecimentos sobre matemática, como suporte em atividades financeiras, e sobre planejamento, algo fundamental na gerência de uma empresa.
O Diretor Comercial Interno é o profissional responsável por alinhar a área e equipe com os objetivos e posicionamento estratégico da empresa. Um Diretor Comercial Interno define a estratégia comercial da empresa, determinando os acordos e as condições de venda interna, supervisionando a administração das vendas, coordenando a estratégia de marketing como: lançamento de novos produtos e serviços, acompanhando o mercado, política de preços, seguindo as negociações comerciais de alto nível e as principais contas da empresa.
Está Sob as responsabilidades de um Diretor Comercial Interno propor o conjunto de indicadores de desempenho da área comercial, responder pela direção da empresa nas atividades relacionadas a vendas e planejando, organizando e controlando os programas e sua execução, avaliando resultados segundo a política específica e a política comercial para assegurar a venda dos produtos fabricados em condições que atendam aos resultados previstos, montar sistema de informações comerciais, propor e manter rituais de acompanhamento do desempenho dos indicadores da área comercial, avaliar as necessidades e o grau de satisfação dosusuários, clientes e revendedores, Interpretar os dados constantes nas pesquisas para orientar o setor de desenvolvimento de novos produtos, definiras mudanças na política comercial e reorganização dos processos, definir o cenário para a elaboração dos planos de vendas internas, elaborar plano de lançamento de novos produtos, realizar o planejamento operacional de vendas internas, elaborar o plano de margem de contribuição, plano de precificação, comunicação, plano promocional, e elaborar o orçamento por área funcional.
Para que o profissional tenha um bom desempenho como Diretor Comercial Interno além da graduação é essencial que tenha conhecimentos em planejamento estratégico, técnicas de segmentação, técnicas de posicionamento, análise e elaboração de cenários operacionais, gestão de produtos, organização empresarial, elaboração de organogramas, fluxos operacionais e técnicas de liderança.
3.1 Recrutamento
A empresa fará a divulgação da vaga durante uma semana por meio das redes sociais, pedindo os dados em forma de currículo para que assim os candidatos sejam escolhidos, com isso a entrega deve ser realizada dentro do período proposto. Nesse anuncio estará descrito os métodos que cada participante se enquadre. Os dados deverão está enquadrado no perfil que a empresa procura para inserir no mercado de trabalho. Com isso a divulgação será bem explicativa para que assim o candidato ao ler as informações veja e analise se seu objetivo é pertinente ao cargo proposto. Após esse anuncio da vaga o candidato terá que formular um currículo bem detalhado entregar no local indicado e aguardar o chamado para se fazer presente na seleção.
3.2 Seleção
A seleção se dará após o recrutamento da empresa solicitada, durante a mesma, será feito testes, dinâmicas, entrevistas online e pessoal. Durante essa etapa vai atestar o que foi colocado no currículo, como o candidato se apresenta diante da entrevista, quais as habilidades que o candidato tem, as experiências adquiridas durante algum outro cargo que assumiu, a proatividade, liderança, competências. Os candidatos devem ter formação na área onde o cargo se enquadra. Ao chegar no local onde será feita a avaliação do currículo o candidato se submeterá a responder um roteiro de perguntas referente ao conhecimento do cargo que pode ocupar, quais as expectativas da empresa que está querendo ser inserido. O candidato deve ter boa visão de mercado ser estratégico, ter iniciativa, boa comunicação, organização, habilidade em resolução de problemas, ser proativo, estar atualizado com o mercado, jornada de trabalho de 42 horas semanais.
Dinâmica:
Você precisa seguir os seguintes passos:
1- Dê uma caixa fechada para um dos participantes (você pode chamar de “caixa misteriosa”); 
2- Coloque uma música e diga para que a caixa vá passando para cada um deles, até que um tenha coragem de abri-la;
3- Use as pausas de música para colocar pressão, com frases como: 
“Você tem certeza que vai abrir essa caixa?” e “Lembre que, independente do que for, você terá que fazer o que a caixa mandar.”
Isso ajudará a identificar quais candidatos são influenciados por pressões externas. Por fim, para aliviar a tensão do jogo, ofereça um chocolate ou algum brinde da empresa para o candidato que abrir a caixa.
4. RELATÓRIO FINAL 
Diante de todo processo de recrutamento e seleção da empresa Gama Têxtil, com os seus novos colaboradores, vale ressaltar a importância da participação de cada um durante todo o processo aqui desempenhado. Cada participante foi fundamental para que a empresa pudesse crescer e desenvolver as propostas aqui mencionada, sem a colaboração de vocês que se fizeram presente na seleção não tinha tido o resultado satisfatório que almejamos. Desde os dias que foram elaborados os anúncios até a data da seleção, nós da empresa se empenhamos ao máximo pra dá o melhor para os participantes. Durante a divulgação tivemos vários retornos de colaboradores que se dedicaram a preencher seu currículo e depositar em nossa empresa, para que assim pudéssemos avaliar e selecionar adequadamente o perfil ao qual o cargo exigia. Na entrevista prezamos por escolher aquele candidato que mais se adequou ao cargo, sua proatividade, habilidades, ser pontual com os horários, dinamicidade, liderança, ter boa visão no mercado, estar atualizado. Após os dois candidatos serem selecionado ao cargo divulgado, iremos apresenta-los para os funcionários que já contribuem com a nossa empresa. Será um momento de socialização e integração para que assim os trabalhos sejam ainda mais produtivos e com uma dinâmica de coletividade e dedicação que visam atender melhor os clientes que buscam por nossos produtos. 
 
5. REFERÊNCIAS
http://gammatextil.com.br/quem-somos/
https://www.salario.com.br/profissao/diretor-financeiro-cbo-123115/
https://dissidio.com.br/salario/diretor-comercial/
https://www.infojobs.com.br/artigos/Diretor_Financeiro__2288.aspx#:~:text=O%20Diretor%20Financeiro%20%C3%A9%20o,de%20suporte%20administrativo%20e%20financeiro.
https://www.infojobs.com.br/artigos/Diretor_Comercial_Interno__2128.aspx
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-de-pessoal/
https://blog.solides.com.br/recrutamento-e-selecao/.