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Questões resolvidas

Um projeto tem as seguintes atividades: - Atividade A com duracáo de 5 dias, podendo comecar a qualquer momento; - Atividade B com duracáo de 3 dias, podendo comecar a qualquer momento; - Atividade C com duracáo de 5 dias, só pode comecar após o término da atividade A; - Atividade D com duracáo de 4 dias, só pode comecar após o término da atividade B e da C. - Atividade E com duracáo de 4 dias, só pode comecar após o término da atividade D.
Qual a duracáo do projeto?
a 07 dias
b 10 dias
c 11 dias
d 19 dias
e 18 dias

Os projetos são frequentemente um desdobramento do plano estratégico de uma organização para que os objetivos sejam alcançados de forma satisfatória.
Identifique abaixo qual opção abaixo não representa um motivador para montagem da estratégia organizacional.
a. Implementar uma ideia brilhante do filho caçula do dono.
b. Natureza social como, por exemplo, o fornecimento de mantimentos em regiões afetadas por situações climáticas.
c. Resposta ao mercado (Exemplo: Escassez de algum produto).
d. Oportunidade ou necessidade de mercado.
e. Solicitação do cliente em atender a um novo parque industrial.

O termo de abertura do projeto é muito importante para o início de um projeto? Supondo, que vocé é o executivo responsável pelo financiamento do projeto quais informacóes vocé descrevia no termo de abertura do projeto?
a. A nomeacáo do Patrocinador do Projeto
b. Os riscos e plano de acáo do projeto
c. O escopo detalhado do projeto
d. A nomeacáo da equipe do projeto
e. O objetivo do projeto

E possivel afirmar que qualidade em projetos é entregar aquilo que foi prometido e está documentado nos artefatos de iniciação do projeto.
Considerando as boas práticas em gestáo de projetos, quais são os 3 processos da área de conhecimento gerenciamento da qualidade do projeto?
a. Planejar o gerenciamento da qualidade, realizar a garantia da qualidade, realizar o controle da qualidade.
b. Comunicar, realizar a garantia da qualidade, realizar o controle da qualidade.
c. Documentar os riscos, realizar a garantia da qualidade, realizar o controle da qualidade.
d. Executar o gerenciamento da qualidade, realizar a garantia da qualidade.
e. Aproximar os profissionais, riscos, realizar a garantia da qualidade.

Supondo que vocé tenha sido recentemente designado para gerenciar um projeto de RH. Após a aprovacáo do plano de gerenciamento do projeto vocé criou a linha de base do projeto ou o “baseline” do projeto. Porém durante a execucáo do projeto foi aprovado uma mudanca que alteraria o cronograma do projeto.
O que vocé deve fazer?
a. Alterar o cronograma do projeto, porém mantendo a linha de base inicial.
b. Alterar o cronograma do projeto.
c. Ignorar o pedido de mudanca no cronograma do projeto.
d. Alterar o cronograma do projeto e a baseline inicial.
e. Náo alterar o cronograma do projeto.

Após a assinatura do Project Charter (Termo de Abertura do Projeto) de um projeto para implantacáo de um novo software de vendas, vocé foi nomeado para gerenciar esse projeto e agora precisa elaborar o plano de gerenciamento desse projeto.
Quais Areas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos a seguir vocé contemplaria nesse Plano de Gerenciamento do Projeto?
a. Desenvolvimento e Suporte.
b. Escopo, Prazo e Custo.
c. Projetos e Servicos.
d. Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.
e. Implantação, Desenvolvimento e Suporte.

Supondo que vocé tenha sido recentemente designado para gerenciar um projeto de TI e precisa elaborar uma matriz com os riscos do projeto.
Quem são as partes interessadas que pode indicar o surgimento de novos riscos do projeto?
a. Gerente de Projetos
b. Equipe do Projeto
c. Cliente do Projeto
d. Analista de TI do Projeto
e. Todas as alternativas anteriores

Vocé estava gerenciando um projeto de 2 milhóes de reais há mais de um ano quando uma tempestade causou falta de energia elétrica.
Quando a energia foi restaurada foi identificado que todo o servico havia sido perdido. O que deveria ter sido feito para mitigar esse risco?
a. Dizer que náo imaginava haveria uma tempestade
b. Transferir a culpa para o cliente
c. Transferir a culpa para a equipe
d. Monitorar as previsóes do tempo e ter um plano de contingéncia
e. Nada poderia ser feito

Supondo que seu diretor Ihe convide para gerenciar um projeto e durante a execução desse projeto ele o chama para sua sala de reunião e diz: o projeto precisa ser entregue o quanto antes, se vira, preciso que a atividade de instalacáo e configuracáo do sistema seja feito em apenas 3 dias.
Que tipo de estimativa ele está Ihe fornecendo?
a. EAP
b. PERT
c. Análoga
d. Paramétrica
e. Bottom-up

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Questões resolvidas

Um projeto tem as seguintes atividades: - Atividade A com duracáo de 5 dias, podendo comecar a qualquer momento; - Atividade B com duracáo de 3 dias, podendo comecar a qualquer momento; - Atividade C com duracáo de 5 dias, só pode comecar após o término da atividade A; - Atividade D com duracáo de 4 dias, só pode comecar após o término da atividade B e da C. - Atividade E com duracáo de 4 dias, só pode comecar após o término da atividade D.
Qual a duracáo do projeto?
a 07 dias
b 10 dias
c 11 dias
d 19 dias
e 18 dias

Os projetos são frequentemente um desdobramento do plano estratégico de uma organização para que os objetivos sejam alcançados de forma satisfatória.
Identifique abaixo qual opção abaixo não representa um motivador para montagem da estratégia organizacional.
a. Implementar uma ideia brilhante do filho caçula do dono.
b. Natureza social como, por exemplo, o fornecimento de mantimentos em regiões afetadas por situações climáticas.
c. Resposta ao mercado (Exemplo: Escassez de algum produto).
d. Oportunidade ou necessidade de mercado.
e. Solicitação do cliente em atender a um novo parque industrial.

O termo de abertura do projeto é muito importante para o início de um projeto? Supondo, que vocé é o executivo responsável pelo financiamento do projeto quais informacóes vocé descrevia no termo de abertura do projeto?
a. A nomeacáo do Patrocinador do Projeto
b. Os riscos e plano de acáo do projeto
c. O escopo detalhado do projeto
d. A nomeacáo da equipe do projeto
e. O objetivo do projeto

E possivel afirmar que qualidade em projetos é entregar aquilo que foi prometido e está documentado nos artefatos de iniciação do projeto.
Considerando as boas práticas em gestáo de projetos, quais são os 3 processos da área de conhecimento gerenciamento da qualidade do projeto?
a. Planejar o gerenciamento da qualidade, realizar a garantia da qualidade, realizar o controle da qualidade.
b. Comunicar, realizar a garantia da qualidade, realizar o controle da qualidade.
c. Documentar os riscos, realizar a garantia da qualidade, realizar o controle da qualidade.
d. Executar o gerenciamento da qualidade, realizar a garantia da qualidade.
e. Aproximar os profissionais, riscos, realizar a garantia da qualidade.

Supondo que vocé tenha sido recentemente designado para gerenciar um projeto de RH. Após a aprovacáo do plano de gerenciamento do projeto vocé criou a linha de base do projeto ou o “baseline” do projeto. Porém durante a execucáo do projeto foi aprovado uma mudanca que alteraria o cronograma do projeto.
O que vocé deve fazer?
a. Alterar o cronograma do projeto, porém mantendo a linha de base inicial.
b. Alterar o cronograma do projeto.
c. Ignorar o pedido de mudanca no cronograma do projeto.
d. Alterar o cronograma do projeto e a baseline inicial.
e. Náo alterar o cronograma do projeto.

Após a assinatura do Project Charter (Termo de Abertura do Projeto) de um projeto para implantacáo de um novo software de vendas, vocé foi nomeado para gerenciar esse projeto e agora precisa elaborar o plano de gerenciamento desse projeto.
Quais Areas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos a seguir vocé contemplaria nesse Plano de Gerenciamento do Projeto?
a. Desenvolvimento e Suporte.
b. Escopo, Prazo e Custo.
c. Projetos e Servicos.
d. Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.
e. Implantação, Desenvolvimento e Suporte.

Supondo que vocé tenha sido recentemente designado para gerenciar um projeto de TI e precisa elaborar uma matriz com os riscos do projeto.
Quem são as partes interessadas que pode indicar o surgimento de novos riscos do projeto?
a. Gerente de Projetos
b. Equipe do Projeto
c. Cliente do Projeto
d. Analista de TI do Projeto
e. Todas as alternativas anteriores

Vocé estava gerenciando um projeto de 2 milhóes de reais há mais de um ano quando uma tempestade causou falta de energia elétrica.
Quando a energia foi restaurada foi identificado que todo o servico havia sido perdido. O que deveria ter sido feito para mitigar esse risco?
a. Dizer que náo imaginava haveria uma tempestade
b. Transferir a culpa para o cliente
c. Transferir a culpa para a equipe
d. Monitorar as previsóes do tempo e ter um plano de contingéncia
e. Nada poderia ser feito

Supondo que seu diretor Ihe convide para gerenciar um projeto e durante a execução desse projeto ele o chama para sua sala de reunião e diz: o projeto precisa ser entregue o quanto antes, se vira, preciso que a atividade de instalacáo e configuracáo do sistema seja feito em apenas 3 dias.
Que tipo de estimativa ele está Ihe fornecendo?
a. EAP
b. PERT
c. Análoga
d. Paramétrica
e. Bottom-up

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31/03/2025, 20:57 Revisar envio do teste: Prova de Recuperação Online - SP_GRAD_668035_2501_01 2501-GERENCIAMENTO DE PROJETOS Prova de Recuperação Revisar envio do teste: Prova de Recuperação Online Revisar envio do teste: Prova de Recuperação Online Usuário FABIANA THOMAZELLI REBECHI Curso 2501-GERENCIAMENTO DE PROJETOS Teste Prova de Recuperação Online Iniciado 31/03/25 20:39 Enviado 31/03/25 20:56 Data de vencimento 31/03/25 23:59 Status Completada Resultado da tentativa 7 em 18,9999 pontos Tempo decorrido 16 minutos de 1 hora e 20 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários Pergunta 1 0 em 1 pontos Um projeto tem as seguintes atividades: - Atividade A com duração de 5 dias, podendo começar a qualquer momento; - Atividade B com duração de 3 dias, podendo começar a qualquer momento; - Atividade C com duração de 5 dias, só pode começar após o término da atividade A; Atividade D com duração de 4 dias, só pode começar após o término da atividade B e da C. Atividade E com duração de 4 dias, só pode começar após o término da atividade D. Qual a duração do projeto? Resposta Selecionada: 11 dias C. Respostas: 07 dias a. 10 dias b. 11 dias C. 19 dias d. 18 dias e. Pergunta 2 1 em 1 pontos envio do teste Prova de Recuperação Online - .html 1/531/03/2025, 20:57 Revisar envio do teste: Prova de Recuperação Online Os projetos são frequentemente um desdobramento do plano estratégico de uma organização para que os objetivos sejam alcançados de forma satisfatória. Identifique abaixo qual opção abaixo não representa um motivador para montagem da estratégia organizacional. Resposta a. Selecionada: Implementar uma ideia brilhante do filho caçula do dono. Respostas: a. Implementar uma ideia brilhante do filho caçula do dono. b. Natureza social como, por exemplo, fornecimento de mantimentos em regiões afetadas por situações climáticas. C. Resposta ao mercado (Exemplo: Escassez de algum produto). d. Oportunidade ou necessidade de mercado. e. Solicitação do cliente em atender a um novo parque industrial. Pergunta 3 1 em 1 pontos O termo de abertura do projeto é muito importante para o início de um projeto? Supondo, que você é o executivo responsável pelo financiamento do projeto quais informações você descrevia no termo de abertura do projeto? Resposta Selecionada: O objetivo do projeto e. Respostas: A nomeação do Patrocinador do Projeto a. b. Os riscos e plano de ação do projeto O escopo detalhado do projeto C. d. A nomeação da equipe do projeto O objetivo do projeto e. Pergunta 4 1 em 1 pontos É possível afirmar que qualidade em projetos é entregar aquilo que foi prometido e está documentado nos artefatos de iniciação do projeto. Considerando as boas práticas em gestão de projetos, quais são os 3 processos da área de conhecimento gerenciamento da qualidade do projeto? Resposta a. Selecionada: Planejar o gerenciamento da qualidade, realizar a garantia da qualidade, realizar o controle da qualidade. Respostas: a. Planejar o gerenciamento da qualidade, realizar a garantia da qualidade, realizar o controle da qualidade. envio do teste Prova de Recuperação Online - ...html 2/531/03/2025, 20:57 Revisar envio do teste: Prova de Recuperação Online b. Comunicar, realizar a garantia da qualidade, realizar o controle da qualidade, e realizar o controle da qualidade. C. Documentar os riscos, realizar a garantia da qualidade, realizar o controle da qualidade, e realizar o controle da qualidade. d. Executar o gerenciamento da qualidade, realizar a garantia da qualidade, e realizar o controle da qualidade. e. Aproximar os profissionais, riscos, realizar a garantia da qualidade, realizar o controle da qualidade, e realizar o controle da qualidade. Pergunta 5 0 em 1 pontos Supondo que você tenha sido recentemente designado para gerenciar um projeto de RH. Após a aprovação do plano de gerenciamento do projeto você criou a linha de base do projeto ou o "baseline" do projeto. Porém durante a execução do projeto foi aprovado uma mudança que alteraria o cronograma do projeto. O que você deve fazer? Resposta d. Alterar o cronograma do projeto e a baseline inicial. Selecionada: Respostas: a. Alterar o cronograma do projeto, porém mantendo a linha de base inicial. b. Alterar o cronograma do projeto. C. Ignorar o pedido de mudança no cronograma do projeto. d. Alterar o cronograma do projeto e a baseline inicial. Não alterar o cronograma do projeto. e. Pergunta 6 1 em 1 pontos Após a assinatura do Project Charter (Termo de Abertura do Projeto) de um projeto para implantação de um novo software de vendas, você foi nomeado para gerenciar esse projeto e agora precisa elaborar o plano de gerenciamento desse projeto. Quais Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos a seguir você contemplaria nesse Plano de Gerenciamento do Projeto? Resposta b. Escopo, Prazo e Custo. Selecionada: Respostas: Desenvolvimento e Suporte. a. b. Escopo, Prazo e Custo. Projetos e Serviços. C. envio do teste Prova de Recuperação Online - ....html 3/531/03/2025, 20:57 Revisar envio do teste: Prova de Recuperação Online d. Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento. Implantação, Desenvolvimento e Suporte. e. Pergunta 7 1 em 1 pontos Muitos projetos são finalizados sem que atenda a expectativa do patrocinador. Qual alternativa descreve a ação que elimina discussões e falta de entendimento das entregas ao final do projeto? Resposta C. Selecionada: Definir e refinar o escopo alinhado com o patrocinador e as partes interessadas formalizando os critérios de aceite de cada entregável na fase inicial do projeto. Respostas: a. Verbalizar o escopo do projeto em reunião com o patrocinador formalizando a lista de entregas na fase inicial do projeto b. Convencer o patrocinador ao final do projeto que tudo foi entregue dentro dos parâmetros definidos na fase inicial do projeto. C. Definir e refinar o escopo alinhado com o patrocinador e as partes interessadas formalizando os critérios de aceite de cada entregável na fase inicial do projeto d. Realizar uma festa de fechamento do projeto para superar a expectativa do patrocinador. e. Utilizar documento Project Charter ou Termo de Abertura do Projeto para formalizar as entregas do projeto. Pergunta 8 1 em 1 pontos Supondo que você tenha sido recentemente designado para gerenciar um projeto de e precisa elaborar uma matriz com os riscos do projeto. Quem são as partes interessadas que pode indicar o surgimento de novos riscos do projeto? Resposta Selecionada: Cliente do Projeto C. Respostas: Gerente de Projetos a. b. Equipe do Projeto Cliente do Projeto C. d. Analista de do Projeto Todas as alternativas anteriores e. envio do teste Prova de Recuperação Online - ....html 4/531/03/2025, 20:57 Revisar envio do teste: Prova de Recuperação Online - Pergunta 9 1 em 1 pontos Você estava gerenciando um projeto de 2 milhões de reais há mais de um ano quando uma tempestade causou falta de energia elétrica. Quando a energia foi restaurada foi identificado que todo o serviço havia sido perdido. O que deveria ter sido feito para mitigar esse risco? Resposta d. Selecionada: Monitorar as previsões do tempo e ter um plano de contingência Respostas: Dizer que não imaginava haveria uma tempestade a. b. Transferir a culpa para o cliente Transferir a culpa para a equipe C. d. Monitorar as previsões do tempo e ter um plano de contingência Nada poderia ser feito e. Pergunta 10 0 em 1 pontos Supondo que seu diretor lhe convide para gerenciar um projeto e durante a execução desse projeto ele o chama para sua sala de reunião e diz: o projeto precisa ser entregue o quanto antes, se vira, preciso que a atividade de instalação e configuração do sistema seja feito em apenas 3 dias. Que tipo de estimativa ele está lhe fornecendo? Resposta Selecionada: e. Bottom-up Respostas: EAP a. PERT b. C. Análoga d. Paramétrica Bottom-up e. Segunda-feira, 31 de Março de 2025 20h56min31s BRT OK envio do teste_ Prova de Recuperação Online - ...html 5/5

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