slides Aula 6 Ética, Responsabilidade Social

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Ética, Responsabilidade 
Social e Sustentabilidade
Aula 6
Prof. Dr. Mario Alencastro
Organização da Aula
 Desenvolvimento sustentável
 Responsabilidade social
 Normas e indicadores 
de sustentabilidade
Contextualização
Sustentabilidade
Sustentabilidade é o 
conceito chave da nova 
economia.
(SERTEK, 2006, p. 47)
Recursos naturais e tecnologias 
devem ser utilizados sem prejuízo 
para as futuras gerações.
(SERTEK, 2006, p. 47)
Desenvolvimento 
Sustentável
“Suprir as necessidades da 
geração presente sem afetar a 
habilidade das gerações futuras 
de suprir as suas”.
(BRUNDTLAND, 1987)
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Tríplice Balanço
Econômica
SocialAmbiental
Objetivos 
organizacionais
Demandas 
socioambientais
Organizações e DS
 Produção mais eficiente
(economia de recursos naturais)
 Produção mais limpa
 Responsabilidade social
Instrumentalização
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 Compromisso da empresa com 
o desenvolvimento, bem-estar 
e melhoramento da qualidade 
de vida dos empregados, de
suas famílias e da comunidade 
em geral 
 Conselho Mundial para o 
Desenvolvimento Sustentável 
(WBCSD)
Responsabilidade Social
 Forma de gestão que se define 
pela relação ética e transparente 
da empresa com os stakeholders
e pelo estabelecimento de metas 
compatíveis com o DS da 
sociedade
Stakeholders
 São os públicos com os quais a 
empresa se relaciona, afetados 
de alguma maneira pelo seu 
processo produtivo
Clientes
Acionistas
Stakeholders
Governo
Sindicatos
Meio
ambiente
Parceiros 
institucionais
Fornecedores
Instituições 
financiadoras
Órgãos
reguladores
Sociedade
Colaboradores
Responsabilidade Social
 Visão clássica: compromisso 
com acionistas (lucro), 
trabalhadores (salário), governo 
(impostos) e comunidade (ações 
filantrópicas) 
Milton Friedman
Visão contemporânea
 Capacidade desenvolvida pelas 
organizações de ouvir, 
compreender e satisfazer 
expectativas/interesses legítimos 
de seus diversos públicos
Paul Samuelson
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Práticas de RSC
 Assistência social
 Alimentação 
 Segurança
 Esportes
 Educação
Princípios e Normas Globais
Relatórios de 
Sustentabilidade
Global Reporting Iniciative (GRI)
Indicadores Ethos
Instituto Brasileiro de Análises 
Sociais e Econômicas (IBASE)
Aplicação
E se a empresa negligenciar a 
questão da responsabilidade 
social?
Estratégia desde 1964
 EUA – desenvolvimento de 
produtos, marketing e vendas
 Países em desenvolvimento 
– subcontratação dos 
serviços de manufatura
O Case Nike
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Resultados
 Líder mundial
 Em 1997 – 35% das vendas 
mundiais contra 14,5% da 
Reebok e 10,3% da Adidas
Anos 90 – Movimento 
AntiNike: 
“Tell Nike to just do it”
 Trabalhadores subpagos
na Indonésia
 Trabalho infantil no Paquistão 
e no Camboja
 Péssimas condições de trabalho 
na China e no Vietnã
 Monitoramento das condições 
de trabalho na cadeia produtiva
 Estreitamento de laços com 
organizações internacionais
Alteração na Estratégia  Assinou o Pacto Global
 Membro da Aliança Global
Pró-trabalhadores e 
Comunidades
 Membro da Associação 
para o Trabalho Justo
Síntese
 Visibilidade – rankings das 
“melhores práticas”
 Princípios e normas globais
 Relatórios de sustentabilidade
(SERTEK, 2006, p. 51)
Incentivos às Práticas 
Responsáveis
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Rankings das 
“Melhores Práticas”
 Criado em 2002 por grandes 
bancos internacionais
 Princípios e compromissos 
com a RSC e Ambiental em 
financiamentos de projetos
Disponível em: <http://www.equator-principles.com/>.
Mais Incentivos
Responsabilidade 
Social
A responsabilidade social 
deve fazer parte do 
‘DNA’ da organização.
Referências de Apoio
 BRUNDTLAND REPORT. Our 
common future. (1987). 
Disponível em: <http://www.un-
documents.net/wced-ocf.htm>.
 BALANÇO SOCIAL. Disponível em: 
<http://www.balancosocial.org.br>.
 THE EQUATOR PRINCIPLES. 
Disponível em: <http://www.
equator-principles.com/>.
 SERTEK, Paulo. 
Responsabilidade social e 
competência interpessoal. 
Curitiba: Ibpex, 2006.
 THE UNITED NATIONS GLOBAL 
COMPACT. Disponível em: 
<http://www.unglobalcompact.
org/>.
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