Comparação entre Fayol e Taylor na Javel Veículos

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UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ
Sistema de Ensino Presencial Conectado
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
Jataí/Goiás – 2015
1º Período
AMANDA SANTOS DE OLIVEIRA
ANA PAULA BARBOSA
ELEN MISLAINE NUNES FRANCOS
NATÁLIA LEITE GOMES
THAIS OLIVEIRA ALVES FILGUEIRAS
COMPARAÇÕES ENTRE FAYOL E TAYLOR
Tayor tinha uma visão mecanicista e racionalista em relação aos empregados. Segundo ele, era possível medir o tempo necessário para execução de cada uma destas tarefas e, com isso, determinar um padrão para todos os trabalhadores, pois os homens são vistos como adjunto da máquina no desempenho de tarefas produtivas e devem almejar unicamente a riqueza da empresa, como bem de todos.
Para Fayol os princípios de administração eram mais flexíveis, ele prezava o fator humano, sempre presente nas organizações e, apesar de ter considerado a teoria de Taylor um tanto rígida, concordou que sua obra complementou a teoria de Tayor. Fayol defendia a harmonia entre os empregados, os incentivos materiais e salariais.
EMPRESA: JAVEL VEÍCULOS
Concessionária Volkswagen de Jataí, sudoeste do estado de Goiás, que atende as cidades de Mineiros, Caçu, Serranópolis, Chapadão do Céu, Aragarças e toda a região
Conta Atualmente com 150 Funcionários
Fundada em 1967
Possui 5 Sócios Proprietários – Sr. Adelino e seus 4 filhos
Atua com comercialização de veículos novos e usados, assistência técnica, venda de peças e serviços mecânicos.
TODAS EMPREENDIMENTO PRECISAR SER FUNDADO COM BASE NA SETORIZAÇÃO EMPRESARIAL
Administrativo. É responsável pela gerência geral da empresa e pelo monitoramento dos demais departamentos.
Compras. É responsável pela funcionalidade da empresa pois define o que vai ser comprado e as necessidades do negócio.
Financeiro. Gerencia as finanças da empresa e defini o quanto pagar, como pagar, e o quanto gastar, além de se preocupar em manter o equilíbrio das contas.
Marketing. Está ligado à formulação de estratégias que possam atrair e manter clientes.
Recursos Humanos. Faz o gerenciamento de pessoas, tendo como função promover contratações, treinamentos e motivação de funcionários.
Vendas. É o departamento responsável diariamente, pelos lucros da empresa.
SETORIZAÇÃO EMPRESARIAL NA JAVEL VEÍCULOS
Todas os procedimento e normas de funcionamento, comercialização de produtos e serviços, e suas ações para com a comunidade local são seguidos de acordo com a normatização repassada pela Volkswagen Nacional. Existem treinamento periódicos que toda a equipe precisa passar para atualização profissional ou para conhecimento das novas técnicas e mudanças do mercado. Tais treinamento sempre são realizados em São Paulo ou Goiânia. 
DIFERENÇA ENTRE CHEFIA E LIDERANÇA E SEU IMPACTO NA EMPRESA JAVEL
Na parte de comunicação da empresa o Gestor reconhece que esse é dos fatores mais importante dentro de uma empresa
A falha em um processo de comunicação pode causar perdas financeiras além de mal estar entre os funcionários da organização. 
Reuniões periódicas são realizadas para monitorar o trabalho e o desempenho de cada setor da empresa. 
Mensalmente são realizadas reuniões de planejamento para estabelecer as metas e a rotina de trabalho 
Semanalmente os gerentes de departamento devem pontuar e avaliar seu desempenho e de suas equipes, mantendo o foco e desempenho nos processos de pré-venda, venda e pós venda de seus produtos e serviços. 
PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
CANAIS DE DIVULGAÇÃO DA EMPRESA
CONSIDERAÇÕES FINAIS
DIFICULDADES ENFRENTADAS