Projetos de Engenharia - Simulados 1 e 3

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1a Questão (Ref.: 201307919505)
	3a sem.: CONCEITOS IMPORTANTES PARA PROJETOS
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Renda que a empresa obtém pelas vendas de mercadorias e produtos, pela prestação de serviços:
		
	
	Lucro líquido
	
	Custo
	
	Lucro bruto
	
	Receita
	
	Despesa
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307916822)
	3a sem.: EFICIÊNCIA TÉCNICA
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Quanto a EFICIÊNCIA TÉCNICA:
		
	
	Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de produto, utilizando maior quantidade física de fatores de produção
	
	Entre dois uma mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma maior quantidade de produto, utilizando maior quantidade física de fatores de produção
	
	Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma menor quantidade de produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção
	
	Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de produto com menor custo de produção
	
	Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307916778)
	2a sem.: PROJETOS
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Complexidade e incerteza combinam-se para compor um sistema que possibilita dividir os projetos em quatro categorias. Os projetos de pesquisa que são monodisciplinares, individuais ou realizados por pequenos grupos exemplificam esta categoria. Poucas pessoas, da mesma especialidade, trabalhando juntas em atividades cujo resultado é incerto. Até mesmo projetos que envolvem grandes equipes, mas permanecem dentro de um pequeno número de campos do conhecimento, são exemplos nesta categoria.
		
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Incerteza menor, complexidade maior
	
	Incerteza menor, complexidade menor
	
	Incerteza maior, complexidade menor
	
	Incerteza maior, complexidade maior
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307922864)
	2a sem.: Conceito e modalidades de projetos
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Podemos conceituar ¿projeto¿ como um empreendimento finito, que têm objetivos claramente definidos em função de um problema, oportunidade ou interesse de uma pessoa ou organização (Buarque, 1994). A partir deste conceito, determine se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
		
	
	Tem características temporária, interdisciplinar e decisória.
	
	Um projeto contém o planejamento de um conjunto de ações a serem executadas de maneira coordenada servindo tanto como base para cálculo de rentabilidade quanto como parâmetro para avaliação do andamento de sua implantação.
	
	A elaboração de projetos é uma tarefa específica desenvolvida por gestores da área financeira, realizada sem a intervenção de especialistas de diferentes ramos ou outros setores da organização.
	
	Projeto é um plano de ação que implica usar recursos produtivos e que é capaz de gerar benefícios por si mesmo. 
	
	Tem natureza temporária flexível, com datas de início e fim que podem variar conforme o desejo do gestor.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307926410)
	2a sem.: Métodos de Avaliação de Investimentos
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Pelo VPL (Valor Presente Líquido), um projeto de investimento deve ser empreendido se o valor de todas as entradas de caixa menos o valor de todas as saídas for:
		
	
	Igual a zero.
	
	Menor que zero.
	
	Maior que um.
	
	Menor que 1.
	
	Maior que zero
	
	 1a Questão (Ref.: 201307474373)
	8a sem.: Projetos
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Um Plano de Gerência de Riscos deve conter, exceto:
		
	
	metodologia - Define as abordagens, ferramentas e fontes de dados que serão utilizados para
executar o plano de gerenciamento de riscos em um projeto.
 
	
	sincronismo - Frequência de execução do processo durante o ciclo de vida do projeto.
	
	funções e Responsabilidades - Define o líder, suporte e os membros da equipe de Gerência de
Riscos para cada tipo de ação descrita no plano.
 
	
	prazo - Define o tempo a partir do qual o risco deixa de existir.
	
	orçamento - Estabelece o orçamento para a gerencia de riscos do projeto.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307474371)
	9a sem.: Projetos
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Sobre Gerenciamento de Projetos, pode-se afirmar, com exceção de:
		
	
	executar atividades e tarefas que têm como propósito planejar e controlar atividades de outras pessoas para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por conta própria, sem o esforço sincronizado dos subordinados.
	
	é um ramo das Ciências Gerenciais que trata do planejamento e controle de projetos.
	
	é a definição de metas sem prazo definido para sua conclusão.
	
	é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para projetar atividades que visem atingir os requisitos do projeto.
	
	envolve criar um equilíbrio entre as demandas de escopo, tempo, custo, qualidade e bom
relacionamento com o cliente.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307922829)
	10a sem.: Construção do fluxo de caixa
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Considerando que Fluxo de Caixa e o conjunto de entradas e saídas de dinheiro (caixa) ao longo do tempo (Puccini, 2009) e que os investimentos são um componente de fluxo de caixa a ser elaborado para a avaliação financeira de um projeto, assinale a alternativa incorreta.
		
	
	Investimentos fixos ou diretos são equivalentes aos valores gastos na aquisição de bens e serviços necessários para implantar a função de produção tais como máquinas, ferramentas, construções, aluguel, folha de pagamento, terrenos e projetos.
	
	Capital de giro é a parte do investimento total que vai compor uma reserva de recursos para ser utilizada conforme as necessidades financeiras da empresa ao longo do tempo. Esses recursos podem estar alocados, entre outras, no caixa da empresa ou na forma de estoques. 
	
	O capital de giro pode ser calculado, entre outras formas, através da soma dos resultados negativos do fluxo de caixa até o momento em que se atinge o ponto de equilíbrio do projeto,
	
	O valor total dos investimentos diretos é determinado por informações obtidas tanto no estudo de engenharia como no estudo de mercado.
	
	Quando uma empresa inicia as suas atividades ou novos projetos, o total de investimentos é a soma dos investimentos diretos com a necessidade de capital de giro. 
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307474362)
	8a sem.: modelo multisourcing
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	De acordo com a definição da ITIL (Information Technology Infrastructure Library), o modelo multisourcing consiste em:
		
	
	Combinação adequada de recursos internos e externos.
	
	Somente terceirização de tarefas específicas da organização.
	
	Aumentar a qualidade através da terceirização completa das tarefas do TI.
	
	Redução de custos através da terceirização de tarefas específicas da organização.
	
	Somente execução de tarefas específicas por integrantes internos do TI da organização.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307916796)
	8a sem.: SELEÇÃO DE PROJETOS DE INVESTIMENTOS
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Faz parte da Seleção de Projetos de Investimentos:
		
	
	Payback descontado
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Criação de valor
	
	Payback simples
	
	Diversificação e fronteira eficiente