Contabilidade Aplicada

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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
42	CONTABILIDADE AMBIENTAL	�
42.1	LUCRO SOCIAL	�
42.2	RECEITA LÍQUIDA	�
42.3	EMPREGOS CRIADOS	�
53	SISTEMA DE INFORMAÇÃO	�
64	MÉTODOS QUANTITATIVOS	�
75	CONTABILIDADE DO SETOR PÚBLICO	�
86	CONCLUSÃO	�
9REFERÊNCIAS	�
�
�
INTRODUÇÃO
CONTABILIDADE AMBIENTAL
 
LUCRO SOCIAL
No Balanço Social 2014 da Embrapa, para encontrarmos o lucro social, temos: A tabela que define os valores orçamentários de 2013 e 2014, onde estaremos realizando o desenvolvimento de cálculo para saber a variação percentual de um ano para o outro e por fim saberemos a variação do Lucro Social, logo temos: 
TABELAS DA VARIAÇÃO DO LUCRO SOCIAL:
	
 Ano
	 
 2013
	
 2014
	
 Variação percentual (%)
	
1- Total de Indicadores Laborais.
	
 725.852.130,23
 
	
 805.953.164,66
	
 11,03%
	
2- Total de Indicadores Sociais
	 
 4.097.546,35
	 4.335.099,89
 
	
 5,79%
	3-Tecnologias Desenvolvidas e
Transferidas para a Sociedade (TD)
	
20.024.159,615,14
	 
22.882.846.832,53
 
	
 14,27%
	
4- Total Lucro Social
	
20.754.109.291,72
	
23.693.135.097,08
	
 14,16%
 
 
	 Ano
	 Lucro social
	 Receita Líquida
	 A cada real investido, aplicou-se.
	
 2014
	
23.693.135.097,08
	
2.777.242.612,59
	 
 R$ 8,53
Investir em tecnologia realmente vale a pena. A relação Lucro Social/Receita Líquida em 2014 foi de 8,53. Ou seja, cada real aplicado gerou para a sociedade brasileira R$8,53.
RECEITA LÍQUIDA
VARIAÇÃO DA RECEITA LÍQUIDA
	 Ano
	 2013
	 2014
	Variação Percentual (%)
	Receita Líquida
	 2.287.759.627,45
	 2.777.242.612,59
	21,39%
Como podemos ver na tabela acima a Receita Líquida teve uma variação de 21,39 %.
EMPREGOS CRIADOS
Indicadores de corpo funcional: Variação: 
	 
 Ano
	 
 2013
	 
 2014
	
Variação percentual (%)
	Nº Empregados ao final do período
	
 9.797
	
 9.818
	
 0,21%
	Nº de admissões durante o período.
	
 120
	
 124
	
 3,33%
	Nº de estagiários e menores aprendizes 
	
 8.472
	
 9.952
	
 17,47%
	Nº de empregados acima de 45 anos
	
 5.902
	
 5.801
	
 - 1,71%
	Nº de mulheres que trabalham na empresa
	
 2.957
	
 2.969
	
 0,40%
	Nº de negros que trabalham na empresa.
	
 2.994
	
 3.103
	
 3,64%
	Nº de empregados portadores de deficiência.
	
 
 149
	
 
 109
	
 - 26,84%
	Nº de Novos Empregos Gerados/Ano pelas Tecnologias Desenvolvidas e Transferidas para a Sociedade
	
 74,544
	
 66.255
	
 - 11,11
SISTEMA DE INFORMAÇÃO
O sistema de informação dentro da empresa facilita o conjunto de partes interagistes e interdependentes que conjuntamente, forma um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função. De acordo com (OLIVEIRA, 2001, p.285), 
“essas informações devem propiciara identificação dos problemas e das necessidades organizacionais nos vários níveis da empresa (estratégicos, táticos e operacional)”.
O Sistema de Informação tornou-se uma peça fundamental para as empresas, não apenas na elaboração de relatórios, mas fazem parte de todos os departamentos e atividades da companhia, desde o simples controle até a confecção de planos estratégicos complexos. Tudo que acontece, todos os processos são regidos por um sistema, que pode ou não ser informatizado. Mais uma vez, deve ser considerada a importância do administrador nesse processo que â nada menos que vital para a corporação. 
MÉTODOS QUANTITATIVOS
	 Classe 
	Salários (R$)
	Frequência (F)
	 1
	 2600 I- 2800
	 1
	 2
	 2800 I- 3000
	 1
	 3
	 3000 I- 3200
	 3
	 4
	 3200 I- 3400
	 8
	 5
	 3400 I- 3600
	 3
	 6
	 3600 I- 3800
	 14
	 7
	 3800 I- 4000
	 28
	 8
	 4000 I- 4200
	 13
	 9
	 4200 I- 4400
	 7
 
Mo= 3800 + ( 28-14 ) * 200
 ( 28-14) + ( 28-13 )
Mo= 3800 + ( 14 ) * 200
 ( 29) 
Mo= 3800 + (0,4827586 x 200) 
Mo= 3800 + 9655172
Mo= 3.896,55
Se o produtor Márcio Costa, proprietário da fazenda Nova Esperança aumentasse o seu quadro de funcionários para 78, o salário modal dos funcionários dessa fazenda seria de R$ 3.896,55.
CONTABILIDADE DO SETOR PÚBLICO
Programa 0360: Gestão da Politica Agropecuária, este programa foi criado com objetivo de Coordenar a formulação o planejamento e a execução da política agropecuária. O programa foi realizado durante os exercícios de 2010 e 2011 e teve como dotação orçamentaria inicial R$ 3.456.000,00 com 100% liquidado durante os exercícios de 2010 e 2011 e como dotação final no exercício de 2010 R$ 2.992.754,61 com 86,60% de valor pago e em 2011 R$ 2.504.151,47 com 80,51% de valor pago a variação dos valores não pagos dos exercícios 2010/2011 foi de 19,51%.
Programa 0750: O Apoio Administrativo teve como objetivo Proporcionar aos servidores, empregados, seus dependentes e pensionistas condições para manutenção da saúde física e mental, conforme (Lei nº 8.745, de 9 de dezembro de 1993). O programa foi realizado durante os exercícios de 2010 e 2011 no exercício de 2010 o programa teve como dotação orçamentaria inicial R$ 1.326.043.557,00 com 100% liquidado e R$ 1.301.296.516,22 de valor pago 93,13% já no exercício de 2011 a dotação inicial foi de R$ 1.618.796.691,00 com 100% liquidado e R$ 1.601.369.010,75 de valor pago 98,92% a variação dos valores não pagos dos exercícios 2010/2011 foi de 18,73% gerando assim um resto a pagar.
Programa 1156: Pesquisa e Desenvolvimento para a Competitividade e Sustentabilidade do Agronegócio, este programa teve como objetivo incrementar a base de conhecimentos científicos e tecnológicos necessária para a manutenção e evolução da capacidade competitiva das cadeias produtivas do agronegócio brasileiro, enfatizando as dimensões relacionadas à sustentabilidade ambiental, à qualidade e à segurança dos seus produtos e processos. O programa foi realizado durante os exercícios de 2010 e 2011. No exercício de 2010 o programa teve como dotação orçamentaria inicial R$ 430.127.299.00 com 100% liquidado e R$ 201.236.788,03 de valor pago 46,79%. Já no exercício de 2011 o orçamento inicial foi de R$ 341.548.027,85 com valor liquidado de 99,98% de R$ 341.487.789,19 e o valor pago R$ 178.609.049,13 com percentual de 52,29% a variação dos valores não pagos dos exercícios 2010/2011 foi de 12,66% gerando assim um resto a pagar.
Programa 1161: Pesquisa e desenvolvimentos Agropecuário e Agroindustrial para a Inserção Social, este programa teve como objetivo Construir base de conhecimentos científicos e tecnológicos em atividades agropecuárias e agroindustriais voltada aos empreendimentos de pequeno porte. No exercício de 2010 o programa teve como dotação orçamentaria inicial R$ 63.506.551,00 com o valor liquidado de R$ 31.357.897,93 observe que aqui o serviço ou mercadoria não foi completamente prestado ou entregue por isso a despesa não foi completamente realizada gerando um percentual de liquidação de 49,38%e o valor pago foi de R$ 18.876.991,58 com percentual de 29,72%. Já no exercício de 2011 a dotação orçamentaria inicial R$ 34.336.156,46 com o valor liquidado de R$ 34.336.156,46 percentual de 100% e os valores pagos foi de R$14.313.987,06 percentual de 41,69% a variação dos valores não pagos dos exercícios 2010/2011 foi de 31,87% gerando assim um resto a pagar.
Programa 1409: Desenvolvimento da Agroenergia este programa foi criado com objetivo Ampliar a participação da Agroenergia na matriz energética nacional, de forma sustentável e competitiva. No exercício de 2010 o programa teve como dotação orçamentaria inicial R$ 59.381.269,00 com o valor liquidado de R$ 59.091.629,94 observe que aqui o serviço ou mercadoria não foi completamente prestado ou entregue por isso a despesa não foi completamente realizada gerando um percentual de liquidação de 99,51% e o valor pago foi de R$ 38.412.080,94 com o percentual de 64,69%. Já no exercício de 2011 dotação orçamentaria inicial R$ 40.801.182,79 com o valor liquidado de R$ 38.154.141,50 aqui a despesa não foi completamente realizada gerando um percentual de liquidação de 93,51% e o valor pago foi de R$ 10.023.845,24 com o percentual de 24,57%. A variação dos valores não pagos dos exercícios 2010/2011 foi de 62,73% gerando assim um resto a pagar.
Programa 1426: Conservação e uso sustentável da Agrobiodiversidade, este programa assegura a conservação e o uso sustentável dos componentes da agrobiodiversidade, visando à segurança alimentar, a geração de trabalho e renda e a retribuição por serviços ambientais. No exercício 2010 o programa teve como dotação orçamentaria inicial R$ 5.231.563,00 com o valor liquidado de R$ 5.231.563,00 com o percentual de 100% e o valor pago foi de R$ 2.616.708,54 e com percentual de 50,02%. Já no exercício de 2011 a dotação orçamentaria inicial foi de R$ 5.329.645,15 com a liquidação de 100% e o valor pago foi de R$ 2.116.012,68 com o percentual de 39,70%. A variação dos valores não pagos dos exercícios 2010/2011 foi de 23,66% gerando assim um resto a pagar.
 
Execução Orçamentária - Consulta por Programa de Governo 2010 e 2011 com suas variações.
	
	
Programa do Governo
	
Ano
	
Orçamento Atual
	
Valor Liquidado
	 
 %
	
Valor pago
	 
 %
	Variação de valores não pagos
	 
 %
	
0360
	
Gestão da política Agropecuária
	
2010 
	
3.456.000,00
	
3.456.000,00
	
100%
	
2.992.754,61
	
86,60%
	
 Ano 2010
	
19,51%
	0360
	
Gestão da política Agropecuária
	
2011
	
3.110.400,00
	
3.110.400,00
	
100%
	
2.504.151,47
	
80,51%
	
 Ano 2011
	
	
0750
	
Apoio Administrativo
	
2010
	
1.326.043.557,00
	
1.326.043.557,00
	
100%
	
1.301.296.516,22
	
93,13%
	
 Ano 2010
	
18,73%
	
0750
	
Apoio Administrativo
	
2011
	
1.618.752.963,50
	
1.618.752.963,50
	
100%
	
1.601.369.010,75
	
98,92%
	
 Ano 2011
	
	
1156
	Pesquisa e Desenvolvimento para a Competitividade e Sustentabilidade do Agronegócio
	
2010
	
430.127.299,00
	
430.127.299,00
	
100%
	
201.236.788,03
	
46,79%
	
 Ano 2010
	
12,66%
	
1156
	
Pesquisa e Desenvolvimento para a Competitividade e Sustentabilidade do Agronegócio
	
2011
	
341.548.027,85
	
341.548.027,85
	
99,98%
	
178.609.049,13
	
52,29%
	
Ano 2011
	
	
1161
	Pesquisa e Desenvolvimentos Agropecuário e Agroindustrial para a Inserção Social
	
2010
	
63.506.551,00
	
63.506.551,00
	
49,38%
	
 18.876.991,58
	
29,72%
	
 Ano 2010
	
31,87%
	
1161
	Pesquisa e Desenvolvimentos Agropecuário e Agroindustrial para a Inserção Social
	
2011
	
34.336.156,46
	
34.336.156,46
	
100%
	
 14.313.987,06
	
41,69%
	
 Ano 2011
	
	
1409
	Desenvolvimento da Agroenergia
	
2010
	
59.381.269,00
	
59.381.269,00
	
99,51%
	
38.412.080,94
	
64,69%
	
 Ano 2010
	
62,73%
	
1409
	Desenvolvimento da Agroenergia
	
2011
	
40.801.182,79
	
38.154.141,50
	
93,51%
	
 10.023.845,24
	
24,75%
	
 Ano 2011
	
	
1426
	Conservação, Manejo e Uso Sustentável da Agrobiodiversidade
	
2010
	
 5.231.563,00
	
 5.231.563,00
	
 100%
	
2.616.708,54
	
50,02%
	
 Ano 2010
	
23,66%
	
1426
	Conservação, Manejo e Uso Sustentável da Agrobiodiversidade
	
2011
	
 5.329.645,15
	
 5.329.645,15
	
100%
	
2.116.012,68
	
39,70%
	
 Ano 2011
	
Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais que foi o único programa que foi realizado nos exercícios 2010/2011/2012/2013/2014.
	 Ano 2010
	
Programas do Governo
	
Orçamento atual 
	
 Valor 
 Liquidado
	
 
 %
	
 Valor 
 Pago
	
 % 
	Operações Especiais:
Cumprimento de Sentenças Judiciais
	
 9.240.731,00
	
 9.240.731,00
	
100% 
	
 8.627.526,81 
	
93,36%
	 Ano 2011
	
Programas do Governo 
	
Orçamento Atual 
	 
 Valor 
 Liquidado
	
 
 %
	 
 Valor 
 Pago
	
 %
	Operações Especiais:
Cumprimento de Sentenças Judiciais
	
9.257.603,00
	
9.215.139,59
	
99,54%
	
7.906.556,59
	
85,41%
	 Ano 2012
	Programas do Governo
	
 Orçamento Atual
	 Valor 
 Liquidado
	
 %
	 Valor 
 Pago
	
 %
	Operações Especiais:
Cumprimento de Sentenças Judiciais
	
 8.297.805,00
	
 8.297.805,00
	
 100%
	
 6.802.876,43
	
 81,98%
	 Ano 2013
	Programas do Governo
	
 Orçamento Atual
	 Valor 
 Liquidado
	
 %
	 Valor 
 Pago
	
 %
	Operações Especiais:
Cumprimento de Sentenças Judiciais
	
 17.128.735,38
	
 17.127.826,34
	
 
 99,99%
	
 16.965.350,39
	
 99,05%
	 Ano 2014
	Programas do Governo
	 
 Orçamento Atual
	 Valor 
 Liquidado
	
 %
	 Valor 
 Pago
	
 %
	Operações Especiais:
Cumprimento de Sentenças Judiciais
	
 19.319.378,00
	
 19.319.377,98
	
 100%
	
 16.984.632,17
	
 87.92%
Operações especiais: Serviço da Divida Externa (Juros e Amortizações)
	 Ano 2010
	Programas do governo
	
 Orçamento atual
	
 Valor liquidado 
	
 %
	
 Valor pago
	
 %
	Operações Especiais:
Cumprimento de Sentenças Judiciais
	
 3.119.828,00
	
 1.074.167,67
	
 34,43%
	
 1.074.167,67
	
34,43% 
	Ano 2011
	Programas do governo
	
Orçamento atual	Orçamento atual
	
 Valor liquidado 	
	
 %
	
 Valor pago	
	
 %
	Operações
Especiais:
Cumprimento de Sentenças Judiciais
	
 2.962.366,33
	
 2.962.366,33
	
 100% 
	
 2.962.366,33
	
 100%
 
	Ano 2012
	Programas do governo
	
Orçamento atual	Orçamento atual
	
 Valor liquidado 	
	
 %
	
 Valor pago	
	
 %
	Operações
Especiais:
Cumprimento de Sentenças Judiciais
	
 5.835.873,56
	
 5.835.873,56
	
 100%
	
 5.835.873,56
	
 100%
Em 2013 e 2014 este programa não foi realizado, 
		
					
					
Inovações para a Agropecuária, Programa de Gestão e Manutenção do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Que ocorreram apenas em 2012, 2013 e 2014.
	
Ano 2012
	
Programas do governo
	
Orçamento Atual
	
Valor Liquidado 
	
 %
	
 Valor Pago
	
 %
	
Inovações para a agricultura
	
 500.077.218,16
	
 499.575.064,61
	
 99,90%
	
 202.515.640,45
	
40,50%
	Programa de Gestão e Manutenção do Ministério da agricultura, pecuária e Abastecimento.1.811.247.619,81
	
1.811.032.833,69
	
99,99%
	
1.776.717.331,86
	
98,09%
	 
 Ano 2013
	
Programas do governo
	
Orçamento Atual
	
Valor Liquidado 
	
 %
	
 Valor Pago
	
 %
	
Inovações para a agricultura
	 
 424.720.333,60
	
422.503.515,34
	
99,48%
	
200.576.663,91
	
47,23%
	Programa de Gestão e Manutenção do Ministério da agricultura, pecuária e Abastecimento
	
 2.033.641.796,95
	
 2.033.641.796,95	
	
 100%
	
 1.995.626.019,62	
	
98,13%
	 
 Ano 2014
	
Programas do governo
	
Orçamento Atual
	
Valor Liquidado 
	
 %
	
 Valor Pago
	
 %
	
Inovações para a 
 Agricultura
	
 406.613.369,84				
	
 406.191.111,02
	
99,90 %
	
237.159.000,60
	
58,33 %
	Programa de Gestão e Manutenção do Ministério da agricultura, pecuária e Abastecimento
	 
 2.352.855.019,31				
	
2.352.853.864,94
	
100,00 %
	
2.345.445.337,75
	
99,68 %
Operações Especiais: Outros Encargos Especiais, que ocorreu apenas em 2014.
	
 Ano 2014
	
Programas do Governo
	
Orçamento Atual
	
Valor Liquidado 
	
 %
	
 Valor Pago
	
 %
	
Operações Especiais: Outros Encargos Especiais.
	
 264.910,00				
	
 264.910,00
	
 100,00 %
	
 234.910,00
	
88,68 %
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS 
ARIMA, Carlos Hideo. Sistema de Informações Gerenciais. In: SCHMIDT, Paulo (Org.).Controladoria: agregando valor para a empresa. Porto Alegre: Bookman, 2002. p. 79-90.
LAUDON, Kenneth C., LAUDON, Jane Price. Sistemas de informação: com Internet. Tradução de Dalton Conde de Alencar. 4. ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999.p 389.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas de informações gerenciais:
estratégicas, táticas, operacionais. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2001.p,285.
Agro Brasília Disponível em:
http://www.agrobrasilia.com.br/ultimas-noticias/371-criador-da-embrapa-destaca-importancia-da-agrobrasilia.html
Acessado em: 16 de outubro.
Contabilidade Ambiental: Relatório para um Futuro Sustentável, Responsável e Transparente Disponível em: 
http://ambientes.ambientebrasil.com.br/gestao/artigos/contabilidade_ambiental%3A_relatorio_para_um_futuro_sustentavel,_responsavel_e_transparente.html
Acessado em: 19 de outubro.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
curso de graduação em ciências contábeis
CONTABILIDADE APLICADA
2015
CONTABILIDADE APLICADA
Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar em grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral.
Orientador: Professores Valdeci da Silva Araujo, Carla Patricia Rodrigues Ramos, Regiane Alice Brignoli Moraes, Merris Mozer e Sebastião de Oliveira.
2015