de Administração Financeira e Orçamentária; Mercado de Capitais; Análise de Custo, Seminário Interdisciplinar VI

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Sistema de Ensino Presencial Conectado
administração 6º semestre turma (a)
 karina brito de oliveira 
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDIscIPLINAR INDIVIDUAL
Ilhéus
2015
karina brito de oliveira 
 
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDIsCIPLINAR INDIVIDUAL
Trabalho de administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Administração Financeira e Orçamentária; Mercado de Capitais; Análise de Custo, Seminário Interdisciplinar VI
 
Ilhéus
2015
 INTRODUÇÃO.
 A Teoria da Administração é uma disciplina que tem por objetivo despertá-lo para as habilidades gerenciais, dando-lhe uma visão introdutória da evolução do pensamento administrativo e dos conceitos e conteúdos pertinentes ao campo da administração e apresentando-lhe os principais processos e teorias. 
 Desde o seu surgimento, a contabilidade está se adequando ao desenvolvimento da sociedade e buscando de atender as necessidades da geração de informações úteis na tomada de decisões. Atualmente, a Contabilidade está em transformação, deixando de ser apenas uma forma de controle burocrático da empresa para se tornar um importante parceiro da entidade, trazendo importantes informações para o crescimento da empresa, a contabilidade desde seus primórdios busca atender às necessidades da sociedade, através do controle do patrimônio da entidade.
 DESENVOLVIMENTO
 A empresa ALFA e BETA Comércio de Produtos Eletrônicos S/A está em fase de produção de seu mais novo produto, o CORE, mas seus sócios têm muitas dúvidas que precisam ser esclarecidas. Meu objetivo é orientá-los sobre algumas ferramentas importantes no processo administrativo de sua empresa.
 A primeira ferramenta é o Fluxo de Caixa, cuja finalidade é controlar a movimentação financeira (as entradas e saídas de recursos financeiros) em um período determinado. O controlador de fluxo de caixa necessita de uma visão geral sobre todas as funções da empresa, como: pagamentos, recebimentos, compras de matérias-primas e de materiais secundários, salários e outros, para prever o que se poderá gastar no futuro dependendo do que se consome hoje.
 Já o famoso Custo de Oportunidade é representado pelo valor de das oportunidades sacrificadas (não escolhidas) e diferente dos custos contábeis, que são escriturados na contabilidade de uma empresa, o custo de oportunidade é um custo implícito, que não aparece na contabilidade de uma empresa, porém é bastante utilizado pelos economistas para determinar a viabilidade de projetos empresariais, ele indica o custo resultante da não-utilização da melhor alternativa de emprego de um recurso produtivo, ou numa linguagem mais coloquial o custo da alternativa. Os sócios precisam saber se esse projeto terá um bom resultado financeiro, por este motivo, solicitaram os seguintes serviços: DRE, Fluxo de Caixa utilizando as informações contidas na Tabela A cedido pela empresa, Orçamento de Vendas com projeção de vendas para o 1º, 2º trimestre e 3º semestre com os devidos tributos sem o faturamento e o Orçamento de produção do 1º, 2º trimestre e 3º semestre tendo como política de estoque manter uma quantidade de 10% das vendas do trimestre seguinte. Eles ainda pediram que estes serviços fossem apresentados em planilhas como seguem abaixo.
A organização tem 2000 ações no mercado e o preço da ação é de R$20,35 e a porcentagem determinada de dividendos é de 35%, ou seja, um valor ainda valorizado no mercado, o valor de mercado da empresa é de R$ 40.700, 00.Considerando que o capital inicial foi de R$200.000,00 houve um aumento de 20,35% no valor de mercado da empresa, considerando esses dados a empresa pode estar adquirindo novos acionistas. 
 CONCLUSÃO
Em busca do diferencial visando o crescimento da organizações que vêm investindo em meios que ofereçam informações estratégicas a fim de possibilitar aos gestores tomadas de decisões mais seguras e de forma proativa.
O orçamento Empresarial é uma ferramenta essencial para o sucesso qualquer organização. Ele tem seu início nos objetivos que a organização almeja alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e das limitações deste tipo de empresa, sempre buscando alocar da maneira mais eficiente e eficaz dos recursos para
aproveitar as oportunidades identificadas no meio ambiente, trazendo um retorno
satisfatório para os recursos empregados pela empresa.
 Os orçamentos de vendas, custo, orçamento de custo da produção, orçamento de custos administrativos e com vendas, e outros como o DR –demonstrativos de resultados, orçamento de capital e orçamento de caixa é de grande importância para uma boa administração.
 A contabilidade, por ser alimentada diariamente pelas transações realizadas na empresa, pode ser considerada um sistema de informação indispensável à gestão. Nem sempre a contabilidade é vista como uma ferramenta gerencial, mas como uma obrigatoriedade exigida por lei. Por isso, cabe ao contador demonstrar ao administrador que a contabilidade financeira pode se transformar em uma ferramenta gerencial, cuja principal finalidade é auxiliar os gestores no processo decisório.
 
REFERÊNCIAS
http://itgi.com.br/artigos/importancia_da_contabilidade.html
disciplinas.nucleoead.com.br/pdf/Livro_ta_atual.pdf
Nogueira,Daniel Ramos 
Contabilidade de custos: ciências contábeis, Daniel Ramos Nogueira- São Paulo: Parson Education do Brasil, 2009.
Pasold, Adelano
Mercado de Capitais A.,2014.