QUESTÕES DISCURSIVAS DE PROVAS ANTERIORES DE GESTÃO DE MATERIAIS

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

QUESTÕES DISCURSIVAS DE GESTÃO DE MATERIAIS7 - Como você define a Identificação de Materiais ?
A identificação é o primeiro e o mais importante passo para a classificação do material e consiste na análise e no registro dos principais dados individuais que caracterizam e particularizam um item em relação ao universo de outros materiais existentes na empresa. Ela busca, portanto, estabelecer a identidade do material através da especificação das principais características do item. Entretanto, para especificar é necessário dispor de determinados dados que descrevam o material, de modo a identificá-lo perfeitamente.
6 - Quais as características da Operação Cross Docking num Centro de Distribuição ?
São vários fornecedores atendendo a vários clientes. A operação consiste em receber mercadorias consolidadas, separá-las e recarregar os veículos de maneira que cada um siga para um único destino. Segundo Bowersox & Closs (2001), a modalidade é extremamente utilizado por cadeias varejistas, com o intuito de repor os estoques de alta rotação. O sucesso da operação no Cross Docking é associado muitas vezes à capacidade de planejamento e seu cumprimento. Isso permite que a passagem do estoque seja a mais rápida possível. O fundamento básico do Cross-Docking é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem.
5 - Qual o objetivo e enfoque da Área de Gestão de Compras dentro do contexto da Administração de Materiais ¿
O objetivo principal é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto para as demais atividades da empresa. Essa gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições de oferecer bens e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa, atendendo aos prazos fixados e entregando os bens e serviços dentro das especificações, com boas condições de fornecimento. Também, envolve atender às necessidades de reposição dos estoques planejados pelos diversos órgãos que compõem um empresa ou instituição, de acordo com as quantidades e prazos por ela fixados.
 4 - Defina a importância da negociação em Compras e exemplifique dois itens que caracterizam Redução de custos.
Em um sistema correto de negociação, o controle de preços pode ser executado em centros de custo,
visando ao estabelecimento de técnicas de gerenciamento que permitem manter um adequado controle sobre o
preço de produtos comprados, já que o lucro da empresa é altamente influenciado pelos mesmos. Torna-se,
portanto, essencial que as compras mais representativas em termos de volume de dinheiro sejam adequadamente
controladas. Condições de pagamento, negociações puras e variações das condições econômicas estão entre os
exemplos.
 4 - Defina a importância da negociação em Compras e exemplifique dois itens que caracterizam Redução de custos.
Em um sistema correto de negociação, o controle de preços pode ser executado em centros de custo,
visando ao estabelecimento de técnicas de gerenciamento que permitem manter um adequado controle sobre o
preço de produtos comprados, já que o lucro da empresa é altamente influenciado pelos mesmos. Torna-se,
portanto, essencial que as compras mais representativas em termos de volume de dinheiro sejam adequadamente
controladas. Condições de pagamento, negociações puras e variações das condições econômicas estão entre os
exemplos.
3 - Defina o que significa Unitização de Cargas e quais os seus objetivos
A unitização é o agrupamento de caixas numa carga única, formando um só volume, para manuseio outransporte (BOWERSOX & CLOSS, 2001). A carga unitizada constitui em diversos volumes de mercadorias acondicionadas ou arrumadas de modo a constituírem unidades maiores, de tipos e formatos padronizados, para que possam ser mecanicamente movimentados ao longo da cadeia de transporte, eliminando-se assim múltiplos,
dispendiosos e desnecessários manuseios da carga fracionada. Entre os principais motivos para a unitização estão a redução de custos de movimentação de materiais, o aumento da velocidade desta movimentação e a melhor ocupação do espaço de armazenagem
2 - Quais os objetivos dos Estoques nas empresas ?
Os objetivos são fornecer o serviço desejado ao cliente mantendo o mínimo em
estoque, consistente com o menor custo total possível. Estoques excessivos podem compensar deficiências no
projeto básico de uma rede logística e, até certo ponto, deficiências de competência gerencial. As estratégias
logísticas são projetadas para manter o mínimo possível de recursos financeiros em estoque. O objetivo básico da
gerência de estoque é obter máxima rotatividade satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente.
1 - 
8 - Como você define Acuracidade de Estoques ?
Toda a empresa precisa ter um rigoroso controle de seu estoque. Como medida de desempenho da gestão de estoque tem-se a acuracidade. Segundo Gasnier (2002, p.105) "acuracidade é um adjetivo, sinônimo de qualidade e confiabilidade da informação". Acurácia significa exatidão dos estoques com os registros físicos ou digitais neste caso. De acordo com as informações acima mencionadas verifica-se que um estoque precisa de acuracidade, pois um estoque correto (sem falhas) traz para a empresa resultados positivos, uma vez que o estoque é uma das partes mais importantes dentro da organização e é nos estoques que as empresas possuem muito capital investido.
 13 - Qual a importância e o objetivo do inventário dos estoques ?
A realização do inventário tem como objetivo verificar, quantitativa e qualitativamente, os materiais pertencentes ao ativo permanente O controle quantitativo busca confrontar os valores constantes no almoxarifado, verificados por meio de contagem, com os dados registrados nos sistemas utilizados. Já o controle qualitativo visa averiguar a condição dos itens estocados, como por exemplo, se estão dentro do prazo de validade, para que medidas sejam tomadas caso o prazo esteja próximo do vencimento.
9 - Quais os componentes do Tempo de Reposição: ponto de pedido ?
Uma das informações básicas de que se necessita para calcular o estoque mínimo é o tempo de reposição, isto é, o tempo gasto desde a verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material no almoxarifado da empresa. Este tempo pode ser dividido em três partes: Emissão do pedido: tempo que leva desde a emissão de pedido de compra até ele chegar ao fornecedor. Preparação do pedido: tempo que leva o fornecedor para fabricar os produtos, separar os produtos, emitir faturamento e deixá-los em condições de serem transportados. Transporte e recebimento: tempo que leva da saída do fornecedor até o recebimento pela empresa dos materiais encomendados.
10 - O que significa Padrões de Qualidade para Compras ?
A qualidade de um produto define-se através da comparação de suas características com os desejos do consumidor ou com as normas e especificações de fabricação. O problema central do controle de qualidade é manter determinado nível de qualidade para um produto de acordo com a política de empresa, ou seja, de acordo com os padrões de qualidade estabelecidos. O nível de qualidade a ser alcançado e/ou mantido depende de uma série de fatores. A empresa, ao definir que o produto será fabricado de acordo com certas especificações de qualidade, deve ter realizado, previamente, uma análise de dois fatores básicos de um produto.
12 - A embalagem tem três funções. Descreva as aplicações da função de COMUNICAÇÃO de embalagem, tanto para os consumidores como para a cadeia logística.
A embalagem é também, por excelência, o veículo de informação sobre o produto, quer seja de
informação relevante para o consumidor, quer seja para os diferentes elementos da cadeia de distribuição e
venda do produto. Neste último caso, a embalagem transmite informação para a gestão de estoques, instruções
de armazenamento
e de manuseamento, preço e permite a identificação e rastreabilidade do produto. Ao nível
do consumidor, a embalagem é suporte dos requisitos legais de rotulagem (nome e tipo do produto, quantidade,
data de consumo, responsável pela colocação no mercado, etc.), da informação nutricional e de instruções de
armazenamento doméstico, de preparação e uso
11 - No contexto da Cadeia de Suprimentos explique o campo de atuação do Ciclo de Atividades da Distribuição Física.
As operações de distribuição física abrangem basicamente o processamento de pedidos de clientes e
a entrega de mercadorias. Portanto, tornase claro que a distribuição física tem influência direta no desempenho
de marketing e das vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo
hábil. O processo integral de conquistar e manter clientes pode ser dividido em atividades que geram
transações e atividades de execução física. A publicidade e as vendas são atividades que geram transações,
enquanto a distribuição física realiza atividades de execução física. O ciclo comum de atividades: transmissão
de pedidos, processamento de pedidos, separação de pedidos, transporte da mercadoria pedida e entrega ao
cliente.
14 - Faça, com suas palavras, uma definição de Administração de Recursos Materiais
Uma administração de materiais bem estruturada permite a obtenção de elevada eficiência e vantagens competitivas por meio da redução de custos, da redução dos investimentos em estoques, das melhorias nas condições de compras mediante negociações com os fornecedores e da satisfação de clientes e consumidores em relação aos produtos oferecidos pela empresa.
15 - Defina a importância da negociação em Compras e exemplifique dois itens que caracterizam Redução de custos.
Em um sistema correto de negociação, o controle de preços pode ser executado em centros de custo,
visando ao estabelecimento de técnicas de gerenciamento que permitem manter um adequado controle sobre o
preço de produtos comprados, já que o lucro da empresa é altamente influenciado pelos mesmos. Torna-se,
portanto, essencial que as compras mais representativas em termos de volume de dinheiro sejam adequadamente
controladas. Condições de pagamento, negociações puras e variações das condições econômicas estão entre os
exemplos.
16 - O superintendente da sua empresa pública está reorganizando os processos de materiais da sua organização e está pretendendo fazer a padronização de materiais, mas tem dúvidas sobre este processo. Como se define a Padronização de Materiais ?
Uniformização do emprego e do tipo de material. Facilita o diálogo com o mercado, facilita o controle, permite a intercambialidade de sobressalentes ou demais materiais de consumo (peças, cartuchos de impressoras padronizadas, bobinas de fax etc.), assim como de produtos acabados. Isto reduz consideravelmente os itens movimentados pela organização na Administração de Materiais.
		
17 -