Produção Textual Individual 4º Semestre.

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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO...................................................................................................................7
DESENVOLVIMENTO..........................................................................................................7 
CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................................10
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................11
INTRODUÇÃO
EMPRESA M & R LTDA - ME
	A empresa é um Correspondente Bancário no qual se trata de uma franquia do Banco Múltiplo Financeiro, autorizado a operar com carteiras comerciais e prestar serviços para explorar e atender o comércio varejista em geral de prestação de serviços sendo: recebimento de boletos bancários, contas de consumo, tributos federais e, também, recargas de celulares e financiamentos, para atender a demanda expressiva de contas de consumo e tributos procurando agilidade e rapidez no atendimento ao público.
	Neste seguimento, para facilitar a vida e os negócios das pessoas físicas e jurídicas, nossa responsabilidade é manter os padrões de atendimento através dos serviços e produtos trazendo mais conforto para os clientes. O horário de atendimento ao público é de segunda a sexta-feira das 08 às 18 horas e no sábado das 08 às 12 horas, tendo suas instalações na Avenida Sampaio Vidal, nº 521-A, Marília/SP. 
	É uma empresa de pequeno porte com média de faturamento mensal de R$5.000,00 (cinco mil reais) a R$10.000,00 (dez mil reais). Nossos benefícios são de interesse público, pois viabiliza a melhoria em atendimento e pouparia o tempo de espera em filas de bancos no qual vêm sempre acontecendo, causando alguns transtornos.
	Temos hoje, 200 funcionários capacitados e treinados para atendimento a este público, onde o local é bem localizado e de fácil acesso, local este no centro da cidade, perto de todos os bancos instalados. 
 Com o crescimento da empresa, estamos oferecendo 02(duas) vagas para Analistas Financeiros. 
DESENVOLVIMENTO
		descrição do cargo.
	O Analista Financeiro é o profissional responsável pelo processamento de contas a pagar e a receber, anotando corretamente a transferência de ativos e encerramento dos livros de forma correta. Um Analista Financeiro é responsável também pelo processamento de transações, sendo elas: o faturamento de clientes, pagamentos a fornecedores, etc.
 	
 Atribuições do Cargo:
	Elaborar processos de geração da análise envolvendo a coletas de dados do faturamento;
	Analisar todas as operações da empresa, consultar a literatura para ver exemplos de medidas adequadas, que se tornarão indicadores reveladores de problemas operacionais;
Desenvolver um calendário e um procedimento para gerar essas medições em uma base regular;
	Planejar um formato adequado para a emissão dos resultados da gestão e acompanhar toda a atividade empresarial viável revendo cuidadosamente as operações de uma determinada visão;
	Analisar o fluxo de caixa, fazer simulações, identificando problemas e oportunidades para melhorar o desempenho econômico-financeiro da empresa, acompanhando o comportamento das previsões em relação às realizações das premissas do fluxo de caixa, visando identificar e discutir as ocasionais distorções;
	Preparar e apresentar projeções e simulações estratégicas antecipando os resultados da empresa, permitindo ações corretivas se for o caso;
	Acompanhar o cronograma físico-financeiro da empresa, apurar e analisar os custos dos produtos da empresa, identificando oportunidades de redução destes, visando alterações planejadas para melhorar os lucros;
	Elaborar estudos de viabilidade econômica de produto, diagnosticar a condição financeira da empresa, tomar decisões financeiras estratégicas com base nos resultados do diagnóstico efetuado;
	Descobrir boas oportunidades de investimento, pesquisar fontes de financiamento confiáveis desenvolvendo outros trabalhos no âmbito econômico-financeiro de interesse da empresa. 
 Requisitos Básicos para o Cargo.
 O Cargo de Analista Financeiro exige para atuar na área nível superior em Administração de Empresas ou Economia. Além de habilidades técnicas e comportamentais como:
	Saber lidar com números;
	Ser organizado com prazos;
	Ter bastante responsabilidade e organização;
	Ter habilidades de negociador para falar com fornecedores;
	Ser atento a mínimos detalhes.
	Tipo de Recrutamento.
	Será utilizado para a seleção dos candidatos o recrutamento externo, onde visa conquistar novos talentos seja em unidades geograficamente distantes do local onde se faz a busca pelos candidatos potenciais ou fora da organização. Esse processo procura o preenchimento de vagas ou funções existentes nas organizações com candidatos que estão no mercado de trabalho e fora dele.
	Técnicas de Recrutamento
	As técnicas de recrutamento para atrair os candidatos às vagas oferecidas serão ao de contratação de headhunters (caçadores de talentos), buscando a renovação dentro da empresa e dando oportunidade a talentos que estão surgindo no mercado. Outra técnica utilizada será o uso da internet que é o meio pelo veio revolucionar o mercado de trabalho, sendo que através dessa técnica os concorrentes ao cargo terão possibilidades de acessar e enviar seus dados e currículos.
	Ao se realizar o recrutamento dos novos candidatos, os mesmos irão se submeter a seleção para verificar o perfil e potencial de cada candidato, através entrevista pessoal, que tem por objetivo levantar dados e informações dos candidatos à vaga e subsidiar a avaliação do processo seletivo. Esse processo de entrevista visa escolher dentre todos os candidatos aqueles que melhor se adaptem as culturas da organização.
 	Quando do processo de seleção o candidato seguirá em sua contratação, conforme exposto abaixo:
	Contratação: Funcionários escolhidos pela sua formação profissional e pela confiabilidade;
	Treinamento: Treinamento de três meses junto à empresa fornecedora da franquia, sendo um curso preparatório e aperfeiçoamento em atendimento ao cliente e recebimentos de contas, produtos e serviços;
	Remuneração: É o salário da categoria, com registro em carteira, sendo pago até o 5º (quinto) dia útil de cada mês e mais benefícios como cesta básica, vale transporte e seguro de vida;
	Preocupada com a Responsabilidade Social e Ambiental os novos candidatos ao cargo de analista de sistemas serão incluídos em um projeto já existente dentro da empresa, os quais passarão a exercer essa responsabilidade depois de ter sido contrato. O envolvimento nas ações será feito através de uma parceria da empresa com o Estado. Esse projeto refere-se a sustentabilidade hoje tanto citada e comentada, visando a conscientização dos funcionários a menos exploração dos recursos disponíveis, reciclagem e utilização dos recursos de forma correta e sem exageros, com o intuito de deixar um legado as gerações futuras.
	Avaliação de Desempenho
	O funcionário será avaliado durante os três meses pelo seu desempenho nas atividades práticas e sempre terá auxílio por parte dos administradores;
	E terá uma comparação simples em uma escala que passa pelo grau de avaliação ruim, regular e excelente. 
	 CONSIDERAÇÕES FINAIS
	
	O planejamento estratégico em recursos humanos forma sistemática de determinar a previsão de demanda futura que deve estar associada ao planejamento estratégico organizacional, o setor de Recursos Humanos pode planejar sua forma de acompanhar o desenvolvimento organizacional através das técnicas de recrutamento, seleção, capacitação, entre outras.
 	Os processos de Recursos Humanos deverão colaborar com as organizações na obtenção ou ampliaçãode sua competitividade frente ao mercado.
 	No século XXI, a competitividade no mercado de trabalho faz com que as organizações sejam obrigadas a fazer o planejamento estratégico em recursos humanos para garantir a sua posição, em uma época onde o homem, é encarado como capital da empresa, não mais aquele trabalhador braçal da era industrial.
	Hoje, a organização tem de olhar o seu produto como um todo, isto quer dizer que avaliar todos os insumos e recursos necessários para garantir seu produto em um mercado competitivo. 
	O mercado esta em constante movimento, para acompanhar todas as atualizações, a organização está constantemente mudando. Umas as mudanças que se pode verificar esta nos recursos humanos, a captação é um dos grandes diferenciais, o processo passou a dar maior ênfase ao planejamento para atender as necessidades da empresa.
	O planejamento de recursos humanos, o treinamento, os processo de recrutamento e seleção, metodologias de avaliação dos colaboradores e políticas de remuneração e benefícios, passam a ser as primordiais em uma organização.
	Portanto, pode-se concluir que o planejamento estratégico em recursos humanos se tornou uma necessidade nas organizações, cada dia que passa o fator humano é mais valorizado, os profissionais desta área estão em constante atualização para acompanhar o desenvolvimento organizacional. 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
	DUCCI, L. Z.; OLIVEIRA E.A.Z GESTÃO DE PESSOAS – Administração – módulo V.
	LACOMBE, B. M. B.; TONELLI, M. J. O discurso e a pratica: o que nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas sobre os modelos de gestão de recursos humanos.
	TESTA, Janaina Carla da Silva Vargas; RABELO. Têmis Chenso. Direito Empresarial e Trabalhista – Admistração – livro texto.
	Link:http://mtecbo.gov.br/cbosite/pages/home.jsf.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ADMINISTRAÇÃO
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL 4º SEMESTRE
Marília/SP
2014
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUL 4º SEMESTRE
Trabalho de Produção textual Interdisciplinar INDIVIDUAL apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Administração.
Orientador: Prof. Sérgio de Goes Barboza, Prof.ª Janaina V. Testa, Profª. Elisete Alice Z. de Oliveira, Prof.ª Ana Celi Pavão e Profª. Fabiane T. Muzardo. 
Marília/SP
2014