ATPS-Contabilidade-de-Custo

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CONTABILIDADE DE CUSTOS
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
CONTABILIDADE DE CUSTOS
	Membros:
	RA
	e-mail
	
	
	
	Cristina Marques
	4032953833
	cristina.marques@aedu.com
	Gabriela Iris Oliveira
	2061125726
	gabriela.iris@aedu.com
	Luciana de Oliveira
	2017825853
	llu_oliv@hotmail.com
	Marciana da Silva Miranda
	
	mamiranda86@hotmail.com
	Marlene Rodrigues P. Ferreira
	2001795643
	marlenesckio@yahoo.com.br
	Matheus da Silva Manfio
	4351860488
	matheus-manfio@hotmail.com
	Neusa Catarina P. Ferreira
	2065131814
	neusa_catarina1969@hotmail.com
Atividades Prática Supervisionada apresentada à Faculdade Anhanguera, como exigência parcial para a disciplina da Administração Financeira do curso de Ciências Contábeis, sob orientação da Prof.ª Ma. Glenda Soprane
Sumário
1. INTRODUÇÃO
Introdução	04
2. ETAPA 01
Visão de Negócio e Visão da Organização (Passo 01) 	05
Definição dos Produtos e Estrutura de Gastos (Passo 02) 	07
Insumos de Produção da Empresa (passo 03) 	09
3. ETAPA 02
Imposto (Passo 01) 	11
Definição de Quantidade para Produção (Passo 02) 	11
Sistema de Média Ponderada Móvel (Passo 03) 	13
Ficha de Estoque-Baixas (Passo 04) 	15
4. ETAPA 03
Apropriação de consumo, custo real do produto, quantidades de consumo dos materiais, e custo unitário do produto (Passo 01 e 02) 	17
5. ETAPA 04
Processo de apropriação dos custos indiretos da indústria de Cosmético	21
Base de Rateio (Passo 02) 	22
Custos Indiretos do Mês (Passo 03) 	23
Mapa de rateio dos departamentos de serviços, proporcionalidade do que cada departamento consumiu e a apropriação dos custos aos produtos (Passo 04) 	24
6. CONCLUSÃO
Conclusão	25
7. REFERÊNCIAS
Referências Bibliográficas	25
01. Introdução
No mundo de hoje, globalizado, concorre-se com todos de toda parte do mundo, e seus produtos precisam de qualidade superior, competitividade, uma boa imagem da empresa e uma das mais essenciais características é um preço baixo/custo baixo para conseguir consumidores e mantê-los. E para tudo contamos com a contabilidade de custos que é um ramo da contabilidade aplicado às empresas industriais, que conseguimos conhecer o quanto custou para a empresa à fabricação dos seus produtos, através do seu processo industrial. A movimentação do Patrimônio das empresas industriais, com exceção da área de produção, assemelha-se à movimentação dos demais tipos de empresas, o que torna a Contabilidade de Custos diferente dos demais são os procedimentos praticados na área de produção da empresa, os quais exigem a aplicação de critérios específicos para se apurar o Custo de Fabricação.
02. Etapa 01
ICC – Indústria de Cosméticos Cupuaçu Ltda.
Visão de Negócio e Visão da Organização 
Visão de Negócio da Organização
Empresa direcionada ao público em geral, tem como público alvo todos os que se preocupam com a beleza física e buscam os recursos dos cosméticos para atingirem o seu bem estar. Produtos de beleza e higiene como Shampoos, condicionadores, sabonetes em barra e liquido, dentre outros. É um negócio atrativo que está presente no dia-a-dia dos clientes embora cosméticos não sejam considerados gêneros de primeira necessidade como comer, beber e limpar, o mercado de cosmético tem crescido muito nos últimos anos devido a grande corrida, tanto por mulheres como por homens, do rejuvenescimento, beleza e saúde. O mercado da Indústria de Cosméticos é um dos setores que mais se destacam no país. Dados do Euromonitor International, instituto de pesquisas responsável pelo levantamento do consumo de cosméticos no mundo, apontam também um aumento de 26% nas vendas destes produtos no mercado brasileiro contra apenas 1,2% no mercado global. Para 2008, a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (Abhipec) revela que o Brasil é o terceiro maior consumidor de produtos e serviços de beleza, posicionando-se logo atrás dos Estados Unidos e do Japão. As perspectivas da economia brasileira são promissoras, o que aponta para um crescimento superior à média anual de 10,7% dos últimos 15 anos, bem como novas oportunidades de trabalho que pode superar a taxa de 8,1% ao ano. Na prática, todos esses números significam mais oportunidades para os empresários do setor. E um ramo tão promissor não poderia deixar de apresentar grandes desafios. Por isso, conhecer bem o mercado de atuação e seu potencial de crescimento bem como seu público-alvo é fundamental para planejar o seu futuro negócio.
O principal público alvo deste segmento são as mulheres, dando-se atenção a cada faixa etária e suas necessidades. Nas Indústrias como a Natura, por exemplo, uma de suas preocupações é a necessidade de incentivar, e com isso estimular o uso de cosmético na terceira idade. O publico Masculino também é atingido por esse segmento, mas, ainda, não tem a mesma receptividade que a do feminino, porém cosméticos voltados para homens é um mercado que cresce exponencialmente, e já tem o seu lugar nas prateleiras das lojas de todo o Mundo.
Os produtos mais trabalhados no ramo de cosméticos são divididos por suas funções tais como:
Uso para pele: Cremes, pomadas, desodorante, perfumes, loções, Sabonetes em geral;
Uso para Cabelo: Shampoos, Condicionadores, Máscaras Capilares, Tônicos capilares, Tintura, água oxigenada, vitaminas, etc.;
Beleza: Esmaltes em geral, fortalecedores para unhas, gliter corporal, maquiagem em geral, demaquilante, etc.;
Acessórios: Escovas de cabelos, acessórios para higienização de unhas, Acessórios para cabelos.
Visão da Organização 
A visualização da organização como um todo permite um maior inter-relacionamento da cadeia de valor, por meio do conceito de processo e fazendo uso dos recursos da organização para gerar resultados concretos. As principais características organizacionais que uma indústria apresenta é a Divisão de trabalho que procura decompor um processo complexo em uma série de tarefas. Assim, a divisão de trabalho possibilita uma maior especialização e detalhamento das tarefas a serem executadas, melhor eficiência e eficácia, maior produtividade e rendimento de todos os funcionários com uma consequente redução dos custos.
 A organização trabalha com todas as dimensões complexas do negócio e poderá empregar, não mais de forma isolada, todos os seus esforços para adquirir as vantagens competitivas, tendo como resultados: foco direcionado aos clientes; melhor coordenação e integração do trabalho; respostas mais rápido; e outros benefícios.
A organização na empresa ICC é representada por uma estrutura funcional, contendo no seu quadro de funcionário num total de 100 colaboradores que pode ser representada por um organograma funcional, começando pela presidência, diretorias executivas, gerências operacional, supervisões, setores de operação. 
Segue abaixo o organograma:
Definição dos Produtos e Estrutura de Gastos 
Os Produtos 
ICC – Indústria de Cosméticos Cupuaçu Ltda, trabalha no ramo de fabricação de sabonete em barra Sintético e líquido Natural. No Sintético: os sabonetes são produzidos a partir de compostos previamente processados a partir do petróleo ou de plantas e no Natural os sabonetes são produzidos por reação direta entre óleos e um álcali.
Estrutura de Gastos Gerais
Abaixo segue um quadro com os gastos gerais da empresa:
Insumos e Tipos de Material de produção da empresa 
Custos Diretos: são aqueles que podem ser alocados diretamente a cada produto, ou seja, devem ser identificados especificamente para cada produto. As matérias primas (Lauril éter sulfato de sódio, dietanolamida, cloreto de sódio, essência, corante) embalagens e salários da produção. É aquele que pode ser atribuído (ou identificado) direto a um produto,
linha de produto, centro de custo ou departamento.
Custos Indiretos: são aqueles que não podem ser alocados diretamente a cada produto, ou seja, são passíveis de rateio para que possam integrar a cada produto. Máquinas e Equipamentos, Ferramentas, Computadores, impressoras e periféricos, móveis, equipamentos de proteção, uniformes, veículos, luz, água, telefone, internet, salários administrativos.
Custos Fixos: são aqueles que não sofrem alteração de valor em caso de aumento ou diminuição da produção. Independem, portanto, do nível de atividade, conhecidos também como custo de estrutura.
Custos Variáveis: são aqueles que variam proporcionalmente de acordo com o nível de produção ou atividades. Seus valores dependem diretamente do volume produzido ou volume de vendas efetivado num determinado período.
Custo Indireto ou material secundário é o custo que não se pode apropriar diretamente a cada tipo de bem ou função de custo no momento de sua ocorrência. Os custos indiretos são apropriados aos portadores finais mediante o emprego de critérios pré-determinados e vinculados a causas correlatas, como mão-de-obra indireta, rateada por horas/homem da mão de obra direta, gastos com energia, com base em horas/máquinas utilizadas, etc.
Atribui-se parcelas de custos a cada tipo de bem ou função por meio de critérios de rateio. É um custo comum a muitos tipos diferentes de bens, sem que se possa separar a parcela referente a cada um, no momento de sua ocorrência. Ou ainda, pode ser entendida, como aquele custo que não pode ser atribuído (ou identificado) diretamente a um produto, linha de produto, centro de custo ou departamento. Necessita de taxas/critérios de rateio ou parâmetros para atribuição ao objeto custeado.
Tipos de Materiais:
03. Etapa 02
Impostos 
Os impostos e alíquotas que incidirá na compra dos materiais conforme os incentivos são:
Pis – 0,65% 
Cofins – 3%
Icms – 18%
IPI – 5% a 15%
IRPJ – 1,20%
CS – 1,08%
Segue abaixo a tabela de quantidade, consumo e alíquota para cada produto:
Sistema permanente dos materiais adquiridos - critério de controle MPM (média ponderada móvel)
Segue abaixo as fichas de controle:
Abaixo segue os lançamentos no livro diário às aquisições:
Baixa dos materiais requisitados para a produção da ficha de controle de Estoque
Segue abaixo as fichas com baixa no estoque:
04. Etapa 03
 	
Segue abaixo as tabelas de apropriação de consumo e do custo real de cada produto com o total das quantidades de consumo dos materiais, separados por produto e custo unitário dos produtos:
05. Etapa 04
Processo de apropriação dos custos indiretos da indústria de Cosmético, Base de Rateio, Custos Indiretos do Mês e Mapa de rateio dos departamentos de serviços, proporcionalidade do que cada departamento consumiu e a apropriação dos custos aos produtos.
CIF – Custos de Fabricação Indiretos
A primeira medida a ser tomada é a separação entre Custos e Despesas, iniciando aí, o surgimento de aspectos subjetivos inerentes aos processos de rateio. A empresa tem suas instalações em imóvel alugado, portanto, a necessidade de separar a parte que cabe à produção (custo) da parte que cabe aos setores administrativos e de vendas (despesa). O critério de rateio que vai ser primeiramente lembrado será o de área ocupada por cada um. Além dos critérios observados acima, com relação ao Aluguel, há inúmeros outros, como exemplo: rateio com base em horas-máquinas; rateio com base na Mão-de-Obra Direta; rateio com base na Matéria-Prima Aplicada; Rateio com base no Custo Direto Total.
Fluxograma
Bases de rateio custos indiretos
 Custos Indiretos no Mês:
14. Bases de rateio para apropriação dos custos gerais:
Custos consumidos por departamento serviços
 Custos apropriados aos departamentos de serviços e produtivos (R$):
Mapa de rateio interdepartamental
 Bases de rateio para apropriação dos departamentos de serviços:
 Quadro do cálculo do rateio dos departamentos de serviços:
Mapa de rateio dos departamentos de serviços:
06. Conclusão
O mercado dos cosméticos é um investimento atrativo cada vez mais, devido o crescimento da quantidade de pessoas que se preocupam com a aparência. O empreendedor deve procurar identificar, na localidade onde pretende se instalar, um local comercial disponível para aluguel, de tamanho e localização adequada. Deverá verificar também a existência de negócios semelhantes nas proximidades, tais como outras lojas de cosméticos, farmácias, lojas de departamentos e de revendedores autônomos. Deverá estar constantemente atualizado sobre as estratégias dos concorrentes, os preços e os serviços ofertado no mercado.
Atualmente, na era da globalização, a competitividade de mercado exige do empresário produto de qualidade com preços cada vez menores para seus consumidores, dessa forma a empresa necessita de um controle e gerenciamento dos custos de seus produtos.
Nos estudos realizados a respeito da contabilidade de custos, demonstra a grande importância desse ramo da contabilidade dentro da organização. Podendo avaliar todo o funcionamento, determinar a lucratividade de uma operação de um produto, controle dos custos utilizando ferramentas adequadas para seu produto, auxiliar no planejamento e tomada de decisões em questão de fabricação/investimentos. Todo esse processo se dá, pois ela consegue calcular e separar todos os gastos para a fabricação do produto, mostrando o gasto real necessário para esta fabricação, assim com um resultado positivo, menos desperdícios e mais lucro.
Assim a Contabilidade de Custo faz todo um custeio para chegar ao final do processo e ter o valor obtido para atingir seus objetivos estabelecidos.
07. Referências Bibliográficas
http://www.sebrae.com.br/setor/cosmeticos/osetor/mercado/cenario/Caderno%20de%20Tendecias.pdf
http://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2012/04/pequenas-empresas-investem-e-inovam-no-setor-de-beleza.html
Contabilidade de Custos- Vicente Carioca
Contabilidade de Custos- Osni Moura Ribeiro
Tabela 01
Tabela 02
Tabela 03
Tabela 04
Tabela 05 – Sabonete de Barra
Tabela 06– Sabonete Líquido
Tabela 07 – Sabonete de Barra - Quantidade
Tabela 08 – Sabonete de Barra – Material Secundário
Tabela 09 – Sabonete de Líquido - Quantidade
Tabela 10 – Sabonete de Líquido – Material Secundário
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POLO CAMPINAS III – UNIDERP/ 5º SEMESTRE/ 2012 – CIÊNCIAS CONTABÉIS���