BDQ Prova - Recrutamento e Seleção

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28/10/2015 BDQ Prova
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Avaliação: GST0575_AV_201403401349 » RECRUTAMENTO E SELEÇÃO       Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201403401349 ­ JOELMA OLIVEIRA DO CARMO
Nota da Prova: 5,5        Nota de Partic.: 1,5        Data: 05/06/2014 14:21:39 (F)
  1a Questão (Ref.: 74078) Pontos: 0,5  / 0,5
Quando buscamos identificar potenciais candidatos dentro da própria empresa, através da abertura e
divulgação da vaga internamente, a empresa deverá estabelecer políticas e processos adequados para este
processo, de forma a não gerar conflitos ou desmotivação de pessoas. Chamamos este processo de:
Recrutamento misto
  Recrutamento interno
Todas estão erradas
Recrutamento externo
Seleção
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 74003) Pontos: 0,5  / 0,5
O profissional de RH que gerencia o processo de atrair e escolher um profissional para a Organização, e o seu
desafio é exatamente encontrar as pessoas ¿certas¿ para exercer com excelência o rol de atividades propostas
para atingir os resultados esperados pelas lideranças. A esse profissional nós chamamos de ?
Solucionador
  Selecionador
Salvador
Monitor
Gestor
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 243478) Pontos: 1,0  / 1,0
Selecionar é uma arte, requerendo selecionadores competentes, bem preparados e que saibam usar as técnicas
e ferramentas de seleção apropriadas. Analise as afirmativas abaixo e assinale a única correta:
A utilização de técnicas combinadas num processo seletivo interfere negativamente no resultado final por
razões como: demonstra insegurança por parte do selecionador; passa, para os candidatos, a sensação
falta de credibilidade de alguns instrumentos utilizados no processo.
O preenchimento dos cargos de nível estratégico requer especial atenção, pois compreende cargos
especializados como consultores, supervisores e analistas.
Na moderna Gestão de Pessoas entende­se que a estratégia de recrutamento interno é sempre a melhor
opção, pois, as pessoas são o capital mais precioso das empresas.
  A utilização de técnicas combinadas num processo seletivo garante maior confiabilidade e assertividade
ao processo. Existem algumas técnicas conhecidas no mercado atual e cabe ao Selecionador ou
Entrevistador definir qual é a mais apropriada para sua estratégia de seleção.
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O nível do cargo, a urgência do processo e a disponibilidade de orçamento são aspectos pouco
relevantes para a escolha da melhor estratégia de seleção; decisivo mesmo é a qualificação da equipe
de RH que conduz o processo.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 240043) Pontos: 1,0  / 1,0
O processo de recrutamento e seleção, assim como qualquer processo, deve ser acompanhado e mensurado.
Um dos indicadores para se verificar esse processo se utiliza da reunião com o profissional que está saindo da
empresa. Nessa oportunidade, esse profissional tem a oportunidade de expressar sua percepção em relação
aos gestores, clima interno, remuneração, benefícios etc. e o RH pode avaliar eventuais problemas no processo
de seleção. Esse momento é denominado de:
  Entrevista de desligamento
Hora da verdade
Pesquisa de percepção
Análise interna
Entrevista de saída
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 207421) Pontos: 0,5  / 0,5
No susbsistema de RH voltado para recrutamento e seleção, pode­se dizer que suas principais atividades são:
Promove ações de capacitação para garantir a atualização, preparação e desenvolvimento contínuos dos
funcionários. Essas ações são estruturadas dentro de um Plano de Desenvolvimento Anual, resultante do
levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento de todo o quadro funcional da
organização, contemplando os treinamentos que serão ministrados, prazos, locais e custos envolvidos.
desenvolve ações para garantir condições físicas e ambientais seguras e adequadas ao pleno exercício
das atividades dos trabalhadores.
Define a estratégia global da área de RH, a quantidade necessária de pessoas para ocupação dos cargos
organizacionais e os indicadores que irão monitorar os resultados estabelecidos no planejamento inicial.
  Promove ações de comunicação interna que buscam informar, motivar e comprometer os funcionários,
desenvolvendo a satisfação e o orgulho de pertencer à organização. Em geral, estruturam­se canais de
comunicação internos (jornais, revistas, intranet, entre outros) para divulgação de informações e
interação com o público interno. Define estratégias de captação e identificação de talentos para  a
organização, utilizando ferramentas e técnicas específicas.
Relaciona­se à política salarial e de benefícios definida pela empresa, descrição de cargos, realização de
pesquisas salariais, objetivando equidade interna e aperfeiçoamento contínuo das práticas aplicadas,
tendo em vista a retenção de talentos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 239998) Pontos: 0,0  / 0,5
O gerente de Recrutamento e Seleção da empresa Bons Ventos vem orientando, há vários anos, que a sua
equipe de recrutadores primeiro contratasse um headhunter para encontrar o profissional desejado. Caso não
houvesse sucesso, eles deveriam anunciar num jornal de grande circulação ou contratar uma agência de RH.
Como a diretoria determinou uma redução de custos, o gerente solicitou que sua equipe passasse a recrutar em
outras fontes. Considerando o custo, assinale a opção que contenha as fontes com o custo mais reduzido.
Consultorias de RH; Agências.
  Networking; Sites de empresas.
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Cartazes na portaria; Universidades.
  Rádio e imprensa local; Sindicatos.
Anúncios em revistas; Internet.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 45059) Pontos: 0,5  / 0,5
5 ­ Para reter talentos nas organizações atuais, altamente competitivas, os profissionais da gestão de pessoas
terão, claramente, que:
(D) valorizar aqueles com maior tempo de casa, com salário maior;
(E) reconhecer a prontidão, a aptidão e a disposição para o trabalho daqueles que ocupam cargos
gerenciais para melhor remunerá­los.
  (B) identificar, desenvolver, envolver e reconhecer funcionários­chave, com capacidade empreendedora;
(A) analisar as tarefas dos cargos, descreverem muito bem o perfil e selecionar o candidato com maior
aderência ao perfil, através da análise de sua experiência anterior;
(C) reconhecer as atividades dos cargos e promover aqueles ocupantes que apresentam maior
responsabilidade com maior salário.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 239491) Pontos: 0,0  / 0,5
Quando uma empresa quer contratar um novo funcionário, ela procura buscar informações das empresas
anteriores que este trabalhou. O levantamento das referências profissionais tem a finalidade de esclarecer
dados e fatos sobre o desempenho passado do candidato em questão. Assinale a alternativa que não faz parte
do levantamento das referências profissionais.
cargo ocupado e tempo de permanência na empresa
principais atividades realizadas no período
motivo do desligamento
  relacionamento interpessoal em todos os níveis
  último salário e benefícios
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 239583) Pontos: 1,5  / 1,5
A Lei nº. 11.788, de 25 de setembro de 2008, que dispõe sobre o estágio de estudantes, traz como objetivo do
estágio curricular supervisionado a preparação para o trabalho produtivo dos acadêmicos, visando o
aprendizado de competências próprias da atividade profissional e a contextualização curricular. Em decorrência
do texto acima, elabore um texto dissertativo que explique a finalidade do programa de estágio.
Resposta: O programa de Estágio tem a finalidade de ensinar e orientar o candidato em sua nova carreira,é no
estágio que se inicia na prática tudo aquilo que foi desenvolvido na teoria, o estagiário deve ser acompanhado e
avaliado por seu superior.
Gabarito: Os programas de estágios são uma forma de complementar com a prática a aprendizagem acadêmica
e devem ser planejados e acompanhados de acordo com os programas e calendários escolares, permitindo um
aperfeiçoamento profissional e pessoal ao estudante.
28/10/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
  10a Questão (Ref.: 247591) Pontos: 0,0  / 1,5
Vimos que o modelo de gestão por competências e qual a sua relação com a estratégia de seleção
organizacional. Defina o que são organizações como sistemas abertos.
Resposta: recrutamento e seleção
Gabarito: Os sistemas abertos interagem permanentemente com outros sistemas em seu ambiente, afetando­os
e sendo afetadas por eles o tempo todo. Assim, observa­se uma relação sistêmica em que existem os
elementos de entrada,inputs, e a transformação desses elementos, processamento, gerando elementos de
saída, outputs, sendo esta cadeia retroalimentada continuamente.
Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.