Gestão de Projetos_AI

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Elaborado por: Felipe Peres Merchan de Santana 
Disciplina: Gestão de Projetos 
Turma: 1124-5 
 
 
 
 
 
 
 
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Business case 
A instituição Anjos da Noite surgiu em 1989 com a intenção de ajudar as pessoas em situação de rua 
da cidade de São Paulo. A organização atua no centro da cidade distribuindo em média 800 refeições 
por semana para essa população com o objetivo de resgatar a sua autoestima e dar uma perspectiva 
de vida melhor. 
 
Em todo o Brasil, o número de pessoas em situação de rua vem aumentando nos últimos anos. Em 
2024, essa população cresceu em aproximadamente 25%, chegando a cerca de 330 mil pessoas 
nessa situação. A região sudeste é onde está a maior concentração, chegando a 63% do total do país, 
com mais de 200 mil pessoas. 
 
É nesse cenário que surge a proposta desse business case, que tem como objetivo ampliar o alcance 
das ações sociais realizadas pela empresa para o Rio de Janeiro, uma cidade que também apresenta 
altos índices de vulnerabilidade social, sendo a segunda maior concentração no país, com cerca de 31 
mil pessoas. Esse número representa um aumento significativo nos últimos anos, refletido uma 
tendência preocupante da população de rua na cidade. 
 
Com esse projeto de expansão a instituição deve aumentar o atendimento, tornando possível atingir 
uma nova população necessitada. Essa ação irá proporcionar mais de 40 mil refeições por ano, 
melhorando as condições de vida das pessoas. Irá também ampliar a rede de voluntários e parceiros 
estratégicos em outros estados, gerando mais visibilidade e fortalecendo a sustentabilidade da 
organização. 
 
O intuito do projeto é ser um modelo de trabalho escalável e adaptável que possa ser replicado e 
expandido para outras regiões do Brasil até ter abrangência nacional. Isso fará com que a organização 
ajude uma parcela muito maior e trabalhe fortemente em melhorar a qualidade de vida da população 
em situação de rua do país 
 
O projeto de abertura e início das atividades na nova filial começa em 01/02/2025 e tem previsão de 
encerramento em 31/07/2025, duração de 6 meses. Os prazos mais relevantes serão, identificação 
dos parceiros e mapeamento das principais áreas, resoluções legais e certificados com órgãos 
reguladores e avaliar o impacto do projeto e benefícios à sociedade. 
 
Os principais riscos para implementação do projeto envolvem, falta de voluntário, para expandir e 
atingir um número maior de pessoas a organização precisará atingir e engajar um público diferente, 
captação de recursos financeiros, para abrir uma nova filial da empresa, será necessário aumentar a 
arrecadação de fundos e estabelecer parcerias com organizações locais, resistência de autoridades 
locais, na qual se fará necessário conseguir certificados e aprovação dos órgãos reguladores. 
 
 
 
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Termo de abertura do projeto 
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos 
iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais 
stakeholders. 
Project charter (Termo de abertura) 
Projeto: Anjos da Noite – Expansão Rio de Janeiro Número: 1 Versão: 1 
1. Objetivo do projeto 
Expandir a área de atuação do projeto social Anjos da Noite para que possa atender as 
necessidades da população em situação de rua em outro estado com grande concentração de 
pessoas nessa situação. 
A organização visa oferecer todo o suporte essencial para essas pessoas promovendo inclusão 
social e melhoria de qualidade de vida. 
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade 
O gerente de projeto responsável será o Felipe Merchan e será responsável por garantir a 
execução do projeto desde o início até o fim passando pelas seguintes etapas: 
• Elaboração da documentação necessária para o projeto 
• Planejamento, execução e monitoramento das atividades do projeto 
• Elaboração e atualização do cronograma 
• Alocação de recursos humanos, financeiros e materiais de acordo com necessidades 
• Comunicação e divulgação de resultados com as partes interessadas 
O gerente terá autoridade para: 
• Solicitar e aprovar recursos para andamento do projeto 
• Convocar reuniões extras com as partes interessadas se necessário 
• Tomar decisões operacionais dentro do escopo aprovado 
• Representar o projeto em discussões, fóruns e reuniões. 
3. Metas 
▪ Estabelecer filial do Rio de Janeiro próximo ao centro da cidade; 
▪ Atender pelo menos 5.000 pessoas em situação de rua no primeiro ano do projeto; 
▪ Implementar campanhas de conscientização que atinjam pelo menos 100.000 pessoas; 
▪ Conseguir todos os certificados necessários para atuação início de atuação em 2 meses; 
▪ Estabelecer parcerias com 10 organizações privadas locais durante o ano. 
4. Premissas 
▪ Reunião e relatório semanal de acompanhamento do andamento projeto; 
▪ A adesão de voluntários será suficiente para atender a demanda; 
▪ A prefeitura do Rio de Janeiro aprovará o funcionamento da organização; 
▪ Os prazos descritos no projeto serão cumpridos. 
5. Restrições 
▪ Implementação do projeto dentro do orçamento aprovado 
 
 
 
 
 5 
 
▪ Limitações legais e regulatórias locais 
▪ Quantidade de pessoas voluntárias e integrantes da organização 
6. Riscos 
▪ Falta de parcerias com empresas privadas; 
▪ Baixa adesão de voluntários; 
▪ Reprovação/atraso na emissão de documentos por parte de órgãos reguladores; 
▪ Falta de captação de doações e recursos financeiros. 
7. Prazo de implantação 
O projeto tem prazo de implementação de 6 meses, com início em fevereiro de 2025 e término em 
julho de 2025 
8. Investimento 
Estimativa inicial de R$ 500.000,00 incluindo custos operacionais, campanhas de engajamento e 
suporte logístico. 
9. Principais etapas 
Etapas Duração 
estimada 
custo Estimado 
1. Planejamento e aprovação do projeto 
 
2. Captação de recursos e estabelecimento de parcerias 
 
3. Obtenção de licenças e autorizações necessárias 
 
4. Planejamento e mapeamento das áreas prioritárias 
para instalação no Rio de Janeiro 
 
5. Aluguel e reforma da nova filial 
 
6. Recrutamento e treinamento de voluntários 
 
7. Implementação das primeiras ações sociais 
 
8. Relações públicas e marketing de conteúdo para 
comunicação 
1 mês 
 
2 meses 
 
2 meses 
 
2 meses 
 
 
3 meses 
 
3 meses 
 
1 mês 
 
1 mês 
 
 
R$ 15.000,00 
 
R$ 10.000,00 
 
R$ 15.000,00 
 
R$ 40.000,00 
 
 
R$ 300.000,00 
 
R$ 30.000,00 
 
R$ 60.000,00 
 
R$ 30.000,00 
10. Principais stakeholders 
Nome/função 
Judite Gomes 
Felipe Merchan 
Cleber Costa 
Gilberto Oliveira 
Silvia Pereira 
Rebeca Silva 
Presidente 
Gerente de Projetos 
Gerente de Marketing 
Gerente de Novos Negócios 
Gerente Financeira 
Gerente de Recursos Humanos 
 
 
 
6 
 
11. Comentários 
O projeto para abertura da nova unidade é uma iniciativa muito importante para o avanço dos 
cuidados e melhoria da qualidade de vida das pessoas em situação de rua. Com esse plano e com 
muita colaboração entre a organização, voluntários e doações, será possível impactar 
positivamente não só essas pessoas, mas também conscientizar outras camadas da população 
quanto as questões de vulnerabilidade social. 
 
___________________________________ ___/ / ___ 
Sponsor: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Referências bibliográficas 
OBSERVATÓRIO DO TERCEIRO SETOR. Lista: conheça projetos sociais de 15 causas diferentes. 
Disponível em: https://observatorio3setor.org.br/lista-conheca-projetos-sociais-de-15-causas-
diferentes/. Acesso em: 15 jan. 2025. 
 
AGÊNCIA BRASIL. Aumenta em 25% o número de pessoas em situação de rua no país. Brasília,15 
jan. 2025. Disponível em: https://agenciabrasil.ebc.com.br/direitos-humanos/noticia/2025-
01/aumenta-em-25-o-numero-de-pessoas-em-situacao-de-rua-no-pais. Acesso em: 23 jan. 2025. 
 
TOTVS. Business Case: quando é utilizado e como construir. Disponível 
em: https://www.totvs.com/blog/negocios/business-case/. Acesso em: 14 jan. 2025. 
 
ANJOS DA NOITE. Página inicial. Disponível em: https://www.anjosdanoite.org.br/. Acesso em: 15 
jan. 2025. 
 
FREITAS, Carlos Augusto. Gestão de Projetos. Rio de Janeiro: FGV, 2024. 
 
 
 
 
https://observatorio3setor.org.br/lista-conheca-projetos-sociais-de-15-causas-diferentes/
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https://www.totvs.com/blog/negocios/business-case/
https://www.anjosdanoite.org.br/