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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Elaborado por: Nathanael Antônio dos Santos Silva 
Disciplina: Gestão de Projetos-0224-3 
Turma: ONL023Z2-ENFIN04T3 
 
 
 
 
 
 
 3 
 
Business case 
Razões para investir no projeto: 
 
- Atender às necessidades emergentes de cuidado e assistência para pessoas com deficiência 
intelectual e múltipla da APAE. 
- Reduzir os riscos de negligência e falta de cuidados adequados para os assistidos. 
- Demonstrar responsabilidade social corporativa e impacto positivo na comunidade. 
 
Benefícios esperados: 
 
- Melhoria da qualidade de vida dos assistidos, com acesso contínuo a cuidados médicos e 
terapêuticos. 
- Redução de casos de negligência e riscos à saúde dos assistidos. 
- Reforço da imagem da empresa como promotora de inclusão e bem-estar social. 
 
Datas de início e fim do projeto: 
 
- Início: 1º de maio de 2024 
- Fim: 28 de abril de 2025 
 
Prazos mais relevantes: 
 
- Contratação de equipe multidisciplinar: até 1º de agosto de 2024 
- Inauguração da casa lar: até 1º de maio de 2025 
- Implementação de sistemas de monitoramento de saúde: até 1º de outubro de 2024 
 
Principais riscos iniciais: 
 
- Atrasos na obtenção de licenças e aprovações regulatórias. 
- Dificuldade na contratação de profissionais qualificados. 
- Variações nos custos de construção e equipamentos. 
 
Principais riscos positivos: 
 
- Ampla Aceitação Impacto Duradouro na Comunidade: 
- Parcerias Estratégicas: 
- Inovações Tecnológicas: 
- Reconhecimento e Prêmios: 
- Capacitação da Equipe: 
 
 
 
4 
 
Termo de abertura do projeto 
Project charter (Termo de abertura) 
Projeto: Casa Lar Amor e Cuidado: Construindo um 
Futuro Inclusivo 
Número: 1 Versão: 3 
1. Objetivo do projeto 
Construir e operacionalizar uma casa lar para atender às necessidades de cuidados de pessoas com 
deficiência intelectual e múltipla da APAE. 
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade 
Gerente do Projeto: Lívia Renata Ferreira Moreira 
 
Responsabilidades: 
- Planejar, executar e controlar todas as atividades do projeto em conformidade com os objetivos 
estabelecidos. 
- Coordenar e liderar a equipe do projeto, garantindo que cada membro tenha clareza sobre suas 
responsabilidades. 
- Comunicar-se regularmente com os stakeholders para garantir que suas necessidades sejam atendidas e 
expectativas gerenciadas. 
- Gerenciar o cronograma do projeto, garantindo que as atividades sejam concluídas dentro do prazo. 
- Identificar e mitigar riscos que possam impactar negativamente o progresso do projeto. 
- Monitorar e controlar o orçamento do projeto, garantindo que os custos permaneçam dentro das 
estimativas. 
- Garantir a qualidade de todas as entregas do projeto, atendendo aos padrões estabelecidos. 
- Documentar e relatar regularmente o status do projeto aos stakeholders. 
 
Autoridade: 
- Tomar decisões relacionadas ao projeto, dentro dos limites estabelecidos pelo patrocinador e pela 
organização. 
- Alocar recursos da equipe do projeto conforme necessário para atender aos requisitos do projeto. 
- Representar o projeto em reuniões e discussões com outras partes interessadas. 
- Assinar documentos e contratos relacionados ao projeto, quando apropriado e autorizado pelo 
patrocinador. 
3. Metas 
Contratação da equipe multidisciplinar para o dia 1º de agosto de 2024; 
Implementação dos sistemas de monitoramento de saúde para o dia 1º de outubro de 2024; 
Conclusão da construção da casa lar para o dia 1º de maio de 2025; 
Treinamento da equipe para operação da casa lar até 1º de abril de 2025; 
Elaboração e implementação do plano de cuidados individuais até 1º de abril de 2025; 
Início das atividades de acompanhamento dos assistidos para o dia 1º de maio de 2025. 
4. Premissas 
 
 
 
 
 5 
 
 - Disponibilidade de terreno adequado para a construção. 
 - Colaboração contínua da APAE e outras partes interessadas. 
 - Aprovação e financiamento do projeto por parte dos investidores. 
5. Restrições 
 - Orçamento limitado para a construção e operação da casa lar. 
 - Prazos definidos para conclusão do projeto. 
 - Dependência de recursos voluntários e doações para complementar o financiamento. 
6. Riscos 
 - Atrasos na obtenção de licenças e aprovações. 
 - Escassez de recursos financeiros. 
 - Mudanças nas regulamentações governamentais. 
7. Prazo de implantação 
 - 12 meses a partir da data de contratação da equipe multidisciplinar, prevista para 1º de agosto de 
2024. 
8. Investimento 
 - R$ 3.500.000,00 
9. Principais etapas 
Etapas Duração estimada custo Estimado 
Planejamento do Projeto 
Aquisição do Terreno e Licenciamento 
Projeto Arquitetônico e Engenharia 
Construção da Casa Lar 
Contratação e Treinamento da Equipe 
Implementação de Sistemas de Monitoramento 
Aquisição de Equipamentos e Materiais 
Testes e Ajustes Finais 
Inauguração da Casa Lar 
Total 
1 mês 
3 meses 
2 meses 
8 meses 
1 mês 
2 meses 
2 meses 
1 mês 
1 dia 
 - 
R$ 50.000,00 
R$ 300.000,00 
R$ 200.000,00 
R$ 2.000.000,00 
R$ 150.000,00 
R$ 400.000,00 
R$ 300.000,00 
R$ 100.000,00 
- 
R$ 3.500.000,00 
10. Principais stakeholders 
- Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE): 
- Usuários da APAE: 
- Equipe Multidisciplinar da APAE: 
- Patrocinadores e Doadores: 
- Comunidade Local: 
- Órgãos Governamentais: 
- Empresas de Construção e Fornecedores: 
- Voluntários e Apoiadores: 
11. Comentários 
Este projeto representa um compromisso significativo com o bem-estar e a qualidade de vida das pessoas 
assistidas pela APAE em nossa comunidade. Ao estabelecer uma casa lar com equipe multidisciplinar, 
implementação de sistemas de monitoramento de saúde e inauguração prevista para maio de 2025, 
buscamos oferecer cuidados de excelência e apoio integral às pessoas com deficiência intelectual e 
 
 
 
6 
 
múltipla, bem como suas famílias. Reconhecemos os desafios e riscos associados, mas estamos confiantes 
de que, com o apoio de todas as partes interessadas e uma gestão eficaz, alcançaremos nosso objetivo de 
proporcionar um ambiente seguro, acolhedor e propício ao desenvolvimento e bem-estar de nossos 
assistidos." 
 
 
Luciano Antônio Pinheiro 08/04/2024 
Sponsor: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 7 
 
Referências bibliográficas 
Site: https://observatorio3setor.org.br/carrossel/lista-conheca-projetos-sociais-de-15-causas-
diferentes/#item10. 
http://apae.org.br/ 
 
 
https://observatorio3setor.org.br/carrossel/lista-conheca-projetos-sociais-de-15-causas-diferentes/#item10
https://observatorio3setor.org.br/carrossel/lista-conheca-projetos-sociais-de-15-causas-diferentes/#item10
http://apae.org.br/

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