LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

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	 (AG) » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1
	
	Professor:
	MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES
	
	Nota da Prova: 3,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 10/10/2015 10:25:14
	
	 1a Questão (Ref.: 201408285088)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
		
	
	Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
	
	Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa
	
	Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
	
	Trazer maior lucro para a empresa
	 
	Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408203718)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	 
	Operador Logístico.
	
	Varejista.
	
	Atacadista.
	
	Transportador.
	 
	Distribuidor.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408275995)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	 
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408136991)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408778482)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	É importante, sob a ótica do melhoramento contínuo, estabelecer metas bastante otimistas, como forma de direcionar o incremento da produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a INCORRETA, quanto à filosofia Just in Time/TQC
		
	
	Zero de estoque
	 
	Zero de lead time.
	
	Zero de setups
	 
	Lotes variados
	
	Zero de compras
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408757760)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA
		
	
	A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos
	
	Demanda pode ser considerada uma procura
	 
	A demanda não depende dos preços dos produtos
	
	A demanda está diretamente ligada ao consumidor
	 
	O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408619036)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total representa um conjunto de grupos com características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de consumidores distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa ofertar produtos ou serviços que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na segmentação mercadológica o segmento deverá ser:
		
	
	identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável.
	
	identificável, mensurável, acessível, rentável e instável.
	
	identificável, ajustável, acessível, rentável e estável.
	
	identificável, vendável, acessível, rentável e estável.
	 
	identificável, mensurável, acessível, rentável e estável
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408668669)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em relação aos conceitos estudados, todos estão errados, à EXCEÇÃO
		
	
	É o segmento de um comprador, marketing customizado ou marketing um-a-um.
	
	O marketing de segmento exige descentralização em algumas práticas da empresa.
	 
	Marketing de Massa - Cria maior potencial de mercado, custos menores e automaticamente margens maiores.
	 
	Marketing de Nicho exige: programas e produtos preparados sob medidas conforme a necessidade e desejos de grupos de comunidades locais.
	
	O segmento deve ser: identificável, mensurável, inacessível, não rentável, instável.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408313805)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
		
	
	Tipos e sistemas de armazenagem
	
	Equipamentos para movimentação
	 
	Sistemas de acompanhamento de estoques
	
	Localização
	
	Tipo do arranjo físico adequado
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408311920)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
	 
	Novos processos de fabricação.
	
	Ambiente de trabalho inadequado.
	
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	 
	Novas tendências organizacionais.